在如今AI和大數據、雲計算的前沿技術催化下，一大批新興的互聯網數字技術企業正在迅速崛起，數字化經濟正在全球範圍內駛入快車道，面對新興產業的衝擊，傳統企業的數字化轉型已經迫在眉睫。據IDC調查數據顯示，到2019年，全球1000強企業中的67%、中國1000強企業中的50%都將把數字化轉型作為企業的戰略核心，企業必須積極擁抱即將到來的數字化時代，主動轉型來獲取持續和創新的企業發展源動力，而避免在大環境的優勝劣汰中出局。這意味著，對於傳統企業來說，數字化轉型已經不是選擇題，而是一道生存題。
但數字化的轉型並不是一蹴而就的，轉型所牽動的改革和創新是很多根深蒂固的企業觀念所不能理解的。對於數字化轉型目前存在兩種思維：IT思維和業務思維。IT思維是如何利用信息技術支撐企業業務發展。但現在變成業務思維，也就是說光靠信息技術支撐企業業務發展已經遠遠不夠，還需要牽涉各部門的組織變革。要知道企業的戰略轉型和業務發展要怎麼辦，企業的組織和管理變革要怎麼辦，數字驅動不僅僅是IT問題，而是企業的戰略問題。
尤其是對於一些大中型企業來說，涉及到一些集團組織架構的變動，整體的推進緣於不同高層領導的觀念差異而變得非常困難。首先，各領導人的對企業數字化提升到戰略層面表示不解，缺乏數字化對戰略和業務層轉型支撐的認知。其次，大部分企業的組織架構是以業務形態設置管理架構，很難適應互聯網時代技術融合以及業務跨界的特點。最後，對於習慣了傳統企業願景及價值觀念的企業員工來說，要在短時間內提升公司全體成員對數字化轉型的認同感，並建立起數字化思維方式，這還是挺費勁的。
那企業數字化轉型究竟如何來有效推進呢？很多企業CIO可能首當其衝的想到上一套OA或者ERP。當然，不管是OA還是ERP，它們本身是企業落地數字化轉型過程中不可或缺的支撐工具，但絕非一套“簡單”的OA系統就能搞定。傳統OA大多定義為企業的管理工具，從技術上對企業管理進行升級。而對於現在的真正支撐企業數字化轉型的OA系統而言，是利用全新的IT技術實現與業務管理的真正融合，基於數字化實現精準運營的基礎上，加快傳統業態下的設計、研發、生產、運營、管理、商業等的變革與重構。
瞭解的以上的信息，相信大家可以發現，要想實現企業數字化轉型，實在是一個迫在眉睫的生存問題，要想高效實現互聯網下企業的管理與業務融合也不是那麼容易的。在這裡，小編也給大家介紹一個完美的解決方案，它就是KPPW企業服務眾包供應鏈系統。
武漢客客信息技術有限公司7年+服務眾包平臺行業經驗，全新研發KPPW企業服務眾包供應鏈系統——互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而改變傳統管理制度，實現企業轉型升級，提升企業競爭力。
KPPW企業服務眾包供應鏈系統是專為企業而生的，既不用花費企業太多的精力和成本，也能快速建站，功能強大，完美的將企業的管理機制與業務相融合，是互聯網時代下企業實現數字化轉型非常好用的工具！
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自然界什麼力量最強大？種子。
商業上什麼力量最強大？夢想。
偉大的誕生總與夢想有關。
沃爾瑪創立之初的首要訴求是“為社會底層的人節約每一分錢”；
可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料；
而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。
當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能並不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。
創業不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目，在這條路上也會遇到很多困難！
創業團隊有一定的團隊與資金支持，需要擴展業務渠道？
小型公司舉步維艱，面臨互聯網轉型？
傳統企業遇到瓶頸，想拓展新的商業模式？
大型企業規模過於臃腫，急需改變公司模式？
國企和企事業單位為改變固化的體制模式而創新？
創業之路任重道遠，你需要一個完整的解決方案助你穩步前行！
客客信息技術8年+專注研發，務實創新，追求卓越，為互聯網時代下創業者提供成熟的產品解決方案！
引領創業者快步前行，助力互聯網下企業穩步發展！
KPPW企業服務眾包供應鏈系統
企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。
企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業競爭力！
五大核心功能，企業服務市場新格局
懸賞項目：創建項目，按項目成果進行交付結算，適用於可明確工作邊界的業務模式。
項目眾包：創建臨時項目組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用於常規性事務工作的業務模式。
在線結算：項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規範。
交付管控：系統對接KEE交付臺，項目一鍵導入，多方在線協同工作，過程透明、全程可控。
人才管理：通過技能標籤管理人才，在線檔案管理，評價評分體系，不斷優化升級企業人才庫。
專業技術用心服務，解決後顧之憂
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掌握有效數據：積累高質量服務商，沉澱人力資源，掌握價值的數據流，全面構架自己的圍牆。
增強競爭實力：業務訂單再多不愁，實現企業規模擴張，增強企業競爭力，加快步伐搶佔市場。
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