如何從不懂創業到開始創業?

大無賴King


集聚能量,突破自我


在這個“大眾創業,萬眾創新”的時代,創業已經成為了大家的口頭禪。好像,誰不談個創業都不好意思在這個社會上混。確實,創業成功給大家帶來的誘惑實在太大,這種誘惑讓一般人無法拒絕。


但是,創業卻是九死一生的事情,一個失誤,很可能會讓你元氣大傷。所以,我個人建議還是不要盲目衝動的去創業。如果你對孫子兵法有了解,你就知道,做任何事情都需要先對自己的實力進行一個分析。自己有多大能力,去做多大事情。在沒那麼大能力之前,你需要做的就是踏實勤奮的苦練基本功。創業也是一樣的。


1、轉變思維


創業最重要的就是要改變思維,把自己的思維從打工思維轉變成創業思維。很多人可能會問,思維他不是一蹴而就的事情,我怎麼能一下就轉變呢?誠然,思維轉變是最難,但也是最重要的。


如果你身邊都是打工思維的人,你的轉變會難上十倍。這就是為什麼說,圈子很重要。就像我們創業社群的人,大家都是創業者的思維。即使,他們很多人現在還只是打工者,但是他們很快就能闖出自己的一片天地。


創業思維最重要的就是要明白,你現在做的每一件事情,都是為自己的事業做鋪墊。而且,你要明白時間的重要性,時間是非常寶貴的,一定不能浪費。思維這種東西有時候就和風水一樣,很難捉摸,但是又威力巨大!


2、學習技能


當你思維開始轉變後,你就會知道如何去為創業而學習了。你要知道自己的擅長領域,然後結合未來創業的方向,進行有的放矢的學習。學習包括知識與技能,你一定要做自己擅長的事情,要聚焦。比如你熱衷於談判,你就去做銷售;比如你熱衷於寫作,你就去做自媒體營銷;你熱衷於表演,你就去做視頻營銷。


當然,創業者對於其他方面的知識,還是需要有一定的瞭解的。雖然,不要求精通,但是至少跟內行人談起來,要略知一二,這樣你才能找到自己的合作伙伴,未來才可能做大做強。


3、集聚能量,突破自我


在做前面兩個動作的時候,你一定不能急躁。很多人,看了兩個月的書就感覺自己什麼都懂了,於是就去開始創業。這樣的人,大多都死的比較慘。他們太高估了自己的能力。


互聯網給了大家一個很好的土壤,有非常多的互聯網創業者,是邊打工變創業。當你把互聯網研究透徹了,能力已經比較強了,然後再跳出來自己做,這種方式就比較穩妥,而且成功的概率會比較高。


對於大多數打工者來說,如果你真想改變自己,那你就要試著融入創業者的圈子,就像我們這樣的創業社群。如果你老想著不付出就想收穫,那你基本上就不會融入這個圈子了。


本人專注於創業培訓與指導,如有任何關於創業與營銷方面的問題,都可以在今日頭條和微博上聯繫我,與我探討。真誠希望大家都能幹出一番自己的事業!


李俊逸創業指導


不懂創業和開始創業之間只有一步之遙,而這一步就是你心理上的一個跨越,因為沒有人是對於創業所會發生的情況和所需要的知識完全瞭解之後,才開始進行創業。而是通過在創業過程中的實踐來積攢自己的經驗。

當然許多人是在自己工作一段時間之後,發現了這樣子一個創業商機和創業機會,從而進行了一個創業的選擇,另外有些人也是因為不滿公司的一些管理,而決定要自己作為公司的老闆,獲得更多的自由權。但是無論是哪一種情況,沒有一個人敢說自己創業之前就已經掌握了所有的門道,然後在創業的時候就能夠擁有百分百的把握,因為創業這種事情是沒有一個模式可循的。許許多多的知識和應對策略也都是你在一步一個腳印,一步一步的挫折之中慢慢的學會。

但是在這種情況下,在創業之前可以先和一些創業過的老前輩進行一個交流,他們當然會給你提供一些比較合適的建議,或者會根據你的自身情況來幫你評估你是不是適合進行一個創業,另外呢就是,創業故事固然好聽,也不要把它當作真理來信奉,創業故事往往看到的都是一些表面的成功畫面,那背後的辛酸和艱苦如果不是真正經歷過的人是沒有辦法講清楚的。

然後我們來說如何從不懂創業的開始創業,這個問題實際上沒有什麼可回答的地方,因為如果你要是決定你開始創業,那也就創業了。從不懂到懂的這樣一個過程,是需要很漫長的一個時間,哪怕你的創業項目已經發展的規模非常大了,也是沒有人能說自己就完全成為了這方面的專家,因為每一個人的創業項目都是不同的,她是沒有一個範例可以去尋跡的,因此呢只能學習別人的一個創業的心態或者是創業模式的基本的要素,但是在自己的創業項目還是因項目而異的。也就是說在對於一些真實情況的應對上,還是需要你能夠有個自己的判斷,另外,挫折一定是會遇到的,當然越挫越勇也是每一位創業人士最應該具備的一個心態。


變革家


很多想創業的朋友都會經歷迷茫期,不知道自己該幹什麼,能不能幹。他們常常會問類似這樣的問題。

畢業後應該就業還是創業?

如何從不懂創業到開始創業?

哪些行業適合新手創業呢?

想創業,又沒經驗,該怎麼辦?

我的觀點是,如果你的目標是創業,又不知從何做起,那就先去做個銷售吧。

銷售不再是一個職業範疇,而是知識和技能。 銷售知識多學點,離當老闆會近一點。


李嘉誠18歲開始做塑料產品推銷員,對於這段經歷,他說「我這一生中最好的經商鍛鍊是做推銷員,這是用十億元都買不來的。」


聯想集團董事長兼CEO楊元慶,進入聯想的第一個崗位是銷售業務員,他騎著自行車送貨,身兼推銷員、財務、送貨員、服務於一身。他後來說正是這樣的經歷讓他了解到公司運營的完整價值鏈條。


格力電器董事長董明珠,36歲才進入格力的前身海利空調器廠,她不滿足安逸的生活,主動選擇做銷售員,靠著真誠、勤奮、思考這三點,一年內個人銷售額高達3650萬。


一個人如果能把東西賣出去,他就具備了成功的必備素質。


創業的過程就是尋求機會,再創造出價值的過程。而銷售的工作也正是發現機會,給客戶帶去價值。因此,銷售工作能幫我們建立起對創業很有幫助的兩個思維方式:

1、產品思維

2、價值交換和積累

產品思維

產品思維,是關注自己可以給其他人帶來什麼價值(可賣的產品),能讀懂和滿足別人的需求。所有成功的創業都符合這個基本原則。


作為一名銷售,你要了解自己產品的價值,瞭解客戶的需求,從而把合適的產品推薦給他。如果只管自己賣出產品,而不顧及客戶的利益,路只會越走越窄。

另外,產品思維還可以幫我們把握一個重要原則:完成比完美更重要。這就是「小步快跑,迅速迭代」的方式。


因為,只有不完美的產品才需要推銷員,我們先不要抱怨自己產品的不完美,一定先要做起來,拿出一個能夠在市場上立足的產品,然後根據用戶意見和市場反饋調整,這麼做有兩個好處:

  1. 你進入了大家的意識,用戶有需求可能會想到你。

  2. 你已經實現了最真實的用戶體驗和市場調查,而不是停留在空想階段,這比自己閉關琢磨幾年有用多了。


價值交換和積累

我們在社會中生存,都是在用自己的技能、知識和時間等獲得財富。人人都想賺大錢,但是現實卻很殘酷,初來乍到沒經驗、沒人脈、沒眼界。剛開始只能做最基本的工作,但是我們又特別擔心在那些最基本又不重要的工作上耗費時間。銷售這個雖然基本,但是卻很重要,所以這個工作是我們首選的切入點。


銷售工作的日常就是給公司解決問題,給客戶解決問題,給自己解決問題。這就是一個運營的完整價值鏈條。但是做任何事都有一個循序漸進的積累過程,我們在銷售過程中的不斷解決問題和積累,達到一個程度就能夠實現爆發,而之前漫長的積累,是痛苦和寂寞的,但卻是必不可少的。


理解這個概念會直接影響我們以後的創業行為,只有你相信帶給客戶的價值,帶給自己的價值是有複利效應(幾何倍數增長),你才心甘情願從最初的那些枯燥工作做起,一直堅持到成功爆發。


其實,除了建立起上面兩個良性的思維方式,銷售工作帶給我們的還有很多有益的技能提升,對未來創業大有幫助。總之,能讓我們變強大,賺大錢的技能,都需要從銷售實踐中學習,學校裡面是教不出來創業者的。

在諸多工作之中我最喜歡的是銷售,銷售的最高境界不是把顧客當成上帝,上帝對你是很遙遠的。如果把顧客當成自己的親人、朋友,或許結果就不一樣了。


智習


這個問題,正如現代社會來說,十個同伴九個商,

還有一個在時刻的準備著,很多人都想試試

那麼,我是這樣看的,很多人都會說,你要準備好很多的條件,

積累好什麼資源平臺的,才好出去創業,

在我看來,這些諸如此類的話,是矛盾的,甚至,

就連他們自己說出了這些話,會不會覺得很不可思議呢?

為什麼我會這樣去說呢?看我以下幾點看法:

第一:是因為不懂,所以才要去學,去實踐,在過程中把經驗取回來。

毛爺爺說過的:沒有調查,就沒有發言權嘛!

第二:剛畢業出來社會幾年,試問,能準備多少條件、資源、平臺。

除非你爸給你很好的資源,不過,要是這樣,我想,你也不需要創業,直接是有業人士,想要創業的大眾,基本上,都是家庭環境不是太優越,需要自己擔當起來的一個弱勢群體。

第三:如果什麼都想好了,都準備好了,規劃好,你不用創業。

負責任的告訴你,永遠都準備不好,時間長了,人就頹廢了。

總所上述:我個人的體會是,重點考慮的是:自己肯不肯做,有沒有把創業這個頭開起來,敢於去嘗試自己以前沒有做過的事情,你放心,不懂的問題都會在實踐過程中處理掉的。

馬雲也不是一開始就這麼厲害的,他也創業了好幾次才成功的啊!


田園者


創業是一件說難也不難的事,每個人都可以去做,成功的人很多失敗的人也不少。但是,當你決定開始創業的那一刻,你就跨出了你人生的重要一步。

保持創業的熱情

首先要確定的是你所做的事是不是你喜歡而且樂意去做的,否則你很難做成功,而一旦你確定,就算失敗一次,你也會有所收穫。

找到創業的方向

也許你頭腦裡有一個模糊想法,它可能是你創業設想的基礎,但你還得做一個淘金人,從難以數計的沙裡提煉出你想要的金子來,也就是說對最初的想法進行思考、分析、判斷、選擇、充實,最終形成比較成熟的創業設想。這個時候,你應該做大量的調查市場,不能憑一腔熱血,頭腦一熱就開始創業,你要確定你做的是不是有潛力有前途。

組織創業團隊

俗語說,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,單打獨鬥就想做出頂天的事業,在這個合作的年代裡既不可能也無必要,因此,你要組建一個優勢互補、高度認同、目標一致的團隊,在創業的道路上一起披荊斬棘、攜手前進。

擬定商業計劃

創業者最缺的是什麼?金錢、物質資源!所以,你和你的同伴必須說服那些掌握資源的人。你們怎樣讓別人相信你們的實力,相信你們值得投資?首要的東西就是商業計劃,它如同一塊敲門磚,幫你叩響成功的大門,說服別人給你們投資。好的開始是成功的一半,而商業計劃正是創業真正的第一步。

組建公司

當你們已經有了成熟的創業設想、優秀的團隊、足夠的投資以後,接下來的任務就是組建公司。你們需要了解基本的法律、工商、稅務、經濟以及經營管理等知識,通過法定的程序建立公司,正式進入實際操作過程。

多向成功者學習

創業的過程,其實就是學習的過程。你要多向身邊的創業者學習經驗,多取經,才能少走彎路。


六五知臨


不懂創業到創業,分兩種情況討論:

1、工作了幾年,有了行業經驗且看準了項目辭職創業。這類人看似第一次創業,但其實他們已經具備了創業的條件和相關的行業知識。對於他們來說打的就是一場準備十足的仗。

2、年輕人不甘於打工拿死工資,帶著一股熱血去闖。這類人創業只是瞭解了大概,然後就去行動,在創業中邊做邊學,靠著創業的壓力讓自己快速成長。

說一下我自己的經歷吧,我是個奇葩兩者都經歷過。三年前大學畢業,就拿著攢下的生活費幹起了淘寶。看著室友都去小公司打工,一種優越感油然而生。畢竟是自家的生意,肯定是要拼盡全力的做好。我就是邊做邊學,什麼seo、美工、直通車我一樣一樣的自學,極限的時候每天只睡了三小時。感覺自己就像是海綿,知識就是水拼命的吸收。

最後我從什麼都不懂的小白,把自己的淘寶店做到了三個鑽呢!傲嬌臉。後來家裡人說看看人家打工的現在都做到主管了,你還在不務正業,還不趕緊找個正緊工作上班。無奈之下,我把心愛的淘寶店在易佰店出手了,去了一家事業單位上班。

上了兩年半的班,心裡的那股創業勁兒又冒出來了,很是懷念之前做淘寶的日子。好在我以前學到的經驗還沒有丟(業餘時間一直在關注淘寶動向),於是我毅然決然的辭職又在易佰店買了一個皇冠店。因為我有技術,所以買個高等級的店經營可以省不少時間,於是就又回坑淘寶了。

歡迎在評論區留下你獨到的見解,大家一起學習。


電商小雨滴


我們每個人經歷是最寶貴的財富,創業這種事不是天生就會,需要創業者在實踐中不斷地學習和領悟,我創業期間從1個人做到100人,每個階段會遇到不同的問題,難度會越來越大,你遇到的對手也越來越強,如果你沒經歷過,你是不會知道怎麼面對的,即使你看過很多理論。

看看馬雲早期的創業視頻,其實管理水平也還不成熟,但是現在可以說任何互聯網公司遇到過的問題他都遇到過,他都知道怎麼回事。

那麼怎麼樣學習創業呢?我覺得如下經歷可以幫到你

1. 在校期間的經歷

有人大學玩了四年,有人大學擺地攤擺了四年,擺地攤也是一種創業思維,往往這類人畢業後還會繼續創業,我甚至認為創業這種生活方式他會讓人上癮,如果做過,你會一直沉迷,無論曾經成功或失敗。

2.畢業後選擇什麼類型工作

我就屬於這種,我讀書期間在一家軟件公司做程序員,畢業後轉為項目經理+售前,每天可以接觸到客戶,瞭解到客戶很多真實的想法,對公司業務運營非常瞭解,幾年後就和朋友創業了一家軟件公司。所以越是和業務接觸最緊密的工作,越容易產生創業想法,拿軟件行業來說,項目經理,客戶經理,銷售最容易創業。其他行業也是差不多原則

3.身邊的朋友對你的影響

如果你身邊都是做生意的朋友或親戚,你也會不自然認為自己也應該創業,大家都知道溫州人做生意很多,溫州人自己說都是被逼的,因為周圍的人都是做生意的。


學點真本事吧


本來這個題主的問題我是沒有資格回答的,以前準備創業過但失敗了因為我現在沒有在創業當中,但是我現在就準備去創藝目前還沒有找到項目。嗯,我覺得吧如果想我從不懂創業到開始創業,首先必須要有那個想法,然後呢,你要把那個方向找準了,要不然的話呃如果要是方向錯了,到時候想要轉回來就有點難了,當時我就有一次去做,想去做奶茶店因為年輕才19歲。當時我就把一個3700底薪的工作給辭了。然後就去籌資金當時我異想天開,拿著我的那種想法,然後寫了計劃書,然後去幾家銀行去貸款。去了郵政銀行工商銀行,農業銀行,還有一家建設銀行他們沒有一家銀行是願意給我貸款的,有那麼一家銀行工商銀行唯一的一家銀行願意給我貸款1萬塊錢都是以芝麻分650的標準,你想要去開一家高端的奶茶店沒有50萬怎麼可能因為沒有前期啟動資金後面就沒有後面了,所以農村一到開始同意你必須要有去創業的想法。


藍人不良



你的緣 、此何


你這個問題好比開車,誰一開始都不懂,即使知道掛檔給油,沒有經過實踐的也不是真的懂,要想懂,就要真的去開,在開中摸索,知道了如何開車,瞭解了各種車的特性。

創業也是一樣啊,別人的成功或失敗以及所謂的經驗和指導,只是起到一個讓你瞭解,或者少走彎路的效果,或者還沒準沒有你自己什麼也不懂闖出來的經驗有效,特事特例,有可能其它方法都不行,就你的可以,就你能幹成!

如果非要懂什麼?才能去創業,那隻需懂得你要創業的這個“業”就可以了,這是核心。這個核心是技術,就把技術研究透,是模式,就把模式搭建好,是服務,就把服務做好。

至於其它的什麼政府政策、稅收政策、貸款政策、工作流程等等,在今後的創業中可以慢慢學,如果需要並且有能力,就請專業人士,沒有,就自己碰壁,收貨的還是自己!

創業,行動比想更實際,有誰是想好所有才去行動?又有誰說想好了,一切事都能按部就班?計劃趕不上變化。

但是有一點,你必須想好,那就是創業失敗,做好心理準備,做最壞的打算,向最好的方向努力。

祝成功!!


分享到:


相關文章: