鄉黨委書記藉機“考察村班子”，臨時到我村開了個“碰頭會”。鄉黨委書記親自訓話，“最近有很多村民到鄉里直接找我反映問題，如果真象他們所說，我看你這個班子需要整頓”喝了口茶，又看了看我們幾個村幹部，接著說，“做村幹部如果沒有群眾基礎，那工作肯定是不好做的，說白點，村幹部不是公務員，不存在著異地任職或升級”。
會後，我們幾個村幹部商量了一下，決定明天就去書記家，帶上說明、帶上禮物去了書記位於縣城的家裡。一番客套後，書記居然挽留我們在他家共進午餐。書記一改在辦公室的嚴肅，平易近人地跟我們說，“家裡跟鄉里不一樣，鄉里是辦公，家裡是生活。又說，上下級需要溝通，工作講究的是方法”。
一星期後的某一天，書記居然帶來所有鄉黨委委員和駐村幹部，隆重舉行所謂“村班子考核驗收會”，會議擴大到全體黨員外、村小組長和村民代表參加。這次會議由村書記主持，村長彙報工作，最後還是鄉黨委書記作總結講話。不過，這次鄉黨委書記動情地講了一番耐人尋味的話:“告訴大家，村幹部是最難做的幹部，官小事大，例如，計劃生育、違章建房，困難補助以及民事糾紛的處理等等，一旦牽扯到個人利益之時，就會有人跳出來說三道四，改革必定會傷及小部分人的利益，要想執行好政策又不得罪人是不可能的，沒有矛盾就沒有世界”，書記越說起激動，”我看，能當好一個村幹部，就能做個縣領導“，指了指到會的人，最後說，“有些村民反對的村幹部我偏要用，為什麼？因為他們執行了政策、沒有做“老好人”，告訴大家，管理者與被管理者永遠都是矛盾的”。
鄉黨委書記剛說完，我們的村書記帶頭站起來鼓掌。
看看，同樣的一個人，一個鄉黨委書記。
聽聽，同樣的一件事，兩種道理的說辭。
大家不禁要問:送禮和不送禮差距咋就這麼大？鄉黨委書記的兩次講話絕然不同，但聽起來也都蠻“接地氣”的，是官場上的表演還是做領導的說話藝術？其實有時候說話和身份是配套的，領導的行為準則在於“言行一致”，但說一套做一套的大有人在。
作者：王冬生，江西上饒人，退伍軍人。1985年開始發表文章，作品散見《海軍文藝》《廣州文藝》《海中洲》《望潮》《上饒日報》《溫州晚報》，近期在網絡文學平臺連續發表十幾篇。
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