標題不是標題黨，因為精準營銷被奉若神明已經好多年了，認可的未必代表你是行家，不認可的一定是被批判的彈出框。
標題也是標題黨，原意不是逆潮流所言，更不是要為大炮打蚊子翻案，但是具體案例具體分析，所以“精準營銷無所不能”也是言過其實。
一、 精準是相對的，不是絕對範疇
具體也就不點名了，若真的要點基本無一（家開發商）倖免，因為業內已經習慣了手捧理論工具防身的做法：
1、所有成功都是“精準了營銷”，
2、所有失敗都是“營銷不精準”，
3、所有改進都是“要精準營銷”。
誰敢說個不字，就主動站在營銷人民的對立面，但對面沒有人，也好寂寞啊！
以上三條都沒錯，以上三條也都錯了，夜深人靜反思一下應該如是：
1、所有成功，都要市場好
2、所有失敗，都是天災+人禍
3、所有改進，都要天氣尚好基礎上的主觀能動性
可以不承認，反正也沒指望那些主觀們客觀一下。
對精準營銷的不和諧聲音，其實可以找到客觀理由。
比如：一個全新的項目類型，誰都沒有經驗，誰都是摸著石頭過河，要做到精準營銷很難，就算不排除個人能力和勤奮的因素，這其中的試錯和反覆過程，都是不可抹滅的成本。
只不過，5000年文化有兩大特徵：
1、一榮俱榮一損俱損
2、一將功成萬骨枯
又比如：有些項目（類住宅）隨著市場和政策的變化，其實也屬於不可抗力之後，它的營銷有了負面清單，彼時操盤手的可生存空間瞬間收窄，我不相信營銷人可以每次在第一時間馬上找出精準的應對，而且每次一擊即中。
再比如：市場天氣發生變化，有些邏輯推理上完全可行的方案，在實戰中也走在“看起來正確”的路上，但因為效果不好所以無端被扣上了“營銷不精準”的帽子，這種非戰之罪，也是誤殺。
旁觀者當然可以說風涼話：“還是沒有找到精準的營銷群體！”
就像有些個性的小眾產品，它的市場生存環境如此——喜歡的愛不釋手，不喜歡的避之不及。
這種極端的特點是——沒有牆頭草（群體），怎麼辦？
這時候營銷人面臨的局面，是建立在押注基礎上的局部判斷，成了就是精準營銷，不成就是營銷不精準。
概括本段落無外乎三句話：
1、營銷的精準是個摸索過程，其中有試錯成本
2、精準不是萬能的，有些項目其實是天時為主
3、營銷人優劣判別是：用相對短的時間和成本找到正確方案
二、 政策多變的市場，營銷適應“+”屬性
接下來談談我們都不想面對但總歸要面對的問題：弱市。
在單邊上揚的市場自不待言，相對暖和的營銷天氣，找到相對精準的方案，都有不錯的結果和回報。
那麼平衡市呢？
甚至弱市呢？
以2017年全國多省市的類住宅整頓為例，當出現這種一刀切局面時候，（不談政治不談政治不談政治），我們理解管理層的做法，但營銷的明天還要繼續，昨天還叫酒店式公寓，今天就變成了辦公室，怎麼破？
因為，昨天還在拼命精準地找投資客，今天一下子產品變成了辦公室，同樣的人群肯定有障礙了，那如何精準找到“專門投資辦公室的而且有衛生間和廚房的還不要”那種客戶呢？
短時間能不能找到？
最終能不能找到？
都是疑問。
所謂反精準營銷的命題初衷，就是想表達這樣一個觀點——
當市場不再火熱
當產品被強行改變
當原有人群發生偏移
之後，再去執迷所謂的精準營銷和精準人群，就不得不考慮一個產品有N個優勢，可以適應N種使用方式的重要性。
就像一件衣服，被賦予了“兩天不重樣”的或有理或無理要求之後，好看、款式、風格、逼格、性價比都沒有，只有“正反兩面都能穿”才是正道。
今天乃至未來的營銷，絕對到不容許微調，看來是一種裝逼而非較真了。如果原來的酒店式公寓中，有一些商務空間和功能，今天一朝變了純辦公室，至少還不至於徹底懵圈，還可以“以辦公功能為主，輔之以居住休憩元素”。
就像原來還叫酒店式公寓時期，所有客戶定位都是個人投資客，所有盈利方式都是收租金，突然變成純辦公，不斷是B端還是C端，企業客戶都是不能迴避的人群，若果當時就有“適合個人和中小企業”，是不是在面對這種突發時候的應對，就要相對有所緩衝呢？！
三、 精準營銷的前提，是精準定位和設計
關於精準營銷還有一個可討論項，就是產品本身是否精準。
一個看起來非驢非馬的，要求營銷可以瞬間找到那麼多此種獨特癖好的消費人群，拿出與其臭味相投的精準方案，白相寧啊？！
精準營銷的前提之一，很重要就是在前期可以做到精準，即精準定位、精準設計、精準策劃，等等。
如果一定要在精準兩個字上較真，與其在營銷端固執地揪著不放，倒不如在前端的定位、設計和策劃方面，提前篩選市場提前鎖定客戶，給到營銷的產品，是直接對應好人群的，而非給營銷一個全新器物，並要求從頭摸索、排序、篩選、過濾。
一個產品的誕生，本身是基於市場需求基礎之上的對位輸送，所以前期策劃的重要，在於在物業胎教階段就進行一輪評估、篩選和定位，至於成型之後進入營銷端口，營銷可以根據市場天氣和成本，來決定是相對中庸的營銷鋪面，還是相對激進的精準營銷，甚至當這種天氣發生了變異之後，營銷至少還能找到彎道超車的變通方法，而不是“就當原來的方案強賣”，這結果可以想象，因為不堪想象。
一個項目的成功，天氣（即政策和市場）是最大誘因，個人能力或者創意其實有限，那些為了吹噓自己而神話“一個案名、一句廣告語、一個戶型、一個促銷、一個SP”的，心情可以理解，但保留個人意見，可以麼？！
反精準營銷，本質不是要否定精準營銷，只是為這種“吹著吃著自己都相信了”的浮誇，澆澆冷水降降火氣。
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