2018-08-01 14:18:43 佚名

寧波谷小哥

這其實是一種變相的降薪，降薪的背後釋放了一個重要信號：全球通信行業正在加速衰落。

根據公開數據顯示，華為員工2016年的平均薪酬共計59.58萬元。如果每位員工的公積金從12%降為5%，則華為每年可在員工薪酬這一項上縮減7%。

知乎上員工匿名爆料稱，每位員工每個月大概減少了2000元的收入。

員工是每一家公司最寶貴的財富，尤其是像華為這樣的通信巨頭，假如沒有高薪水、高福利作支撐，狼性的華為不可避免會遭遇人才大量流失。

過去十年，華為的高薪也一直被外界津津樂道。任正非曾豪邁地說過這樣一句話：在華為，錢給多了，不是人才也能變成人才！

這一方面透露了華為的用人觀，另一方面也側面印證了華為強大的盈利能力。

每個行業都會經歷由盛轉衰，比如五六十年前的化工行業、比如最近的傳統媒體行業，就連眼下最火熱的互聯網行業，在十年後也會成為夕陽產業。

中國科技先生

企業的任何一個制度的調整對於員工來說，都是有人歡喜有人愁，很難做到滿足所有人的期望。

關於公積金的繳存，有人想多交，也有人想少交。

雖然說公積金的繳存提取比起社保要方便的得多，但是對於已經使用過公積金貸款，並且餘額比較夠的人來說，其實並不想多交公積金。

有同事就碰到過這樣的問題，他的房子是早幾年年買的，那時候已經將公積金的所有額度都用完，但因為那時候房價比較低，因此月供還的比較少，隨著這幾年工資的增長，公積金繳存額也是隨之增長，現在夫妻倆賬戶裡積累了大幾十萬的餘額。

前段時間他折騰買二套房，想把公積金裡的錢取出來，最後他發現雖然有很多餘額，但是公積金對於他來說已經無法使用。

第一，已經貸過款的不能再用公積金貸款，因為額度已經貸滿。

第二，有過公積金貸款的，可以提取餘額還商貸部分，但是最多也只能取出商貸部分的總額，前幾年買房時他只使用5萬商貸，這錢在前幾年已經取出，也就不能再取出了。

第三，有新政說買二套房可以使用公積金，最後他諮詢後發現，只能將第一套房的公積金貸款全部還完，第二套房才能使用，這新政是換湯不換藥。

因此，他們夫妻倆對著公積金中心諮詢了一圈之後，最後的結論就是，如果要用這幾十萬的餘額，只能離職辦理銷戶提取，但這是不現實的。

所以對於這類人來說，如果少交公積金，讓每個月到手的錢多一點，補足他們買二套房的虧空。類似這樣情況的人還真不少。

不過想多交公積金的人也很多，特別是現在的年輕人，房價已經漲起來了，就算把公積金額度用滿也還要有大部分商貸部分，這樣公積金的餘額都可以提取還商貸，就不擔心賬戶餘額過多了。

所以作為還沒貸款買房或餘額不夠還貸的人來說，都想多交公積金，一旦少交意味著要付出更多的收入來填空。

其實，說到底，還是房價害人。

所以，這樣的一個政策不可能滿足所有人的期待，企業也很難兩全，但既然執行，作為員工也只能接受。

最後，大家不妨一起聊聊，如果是你所在的公司這樣，你支持嗎？

春風HR

如何看待華為把公積金從12%降為5%？

前些日子，華為職工爆料，華為公司將北京，上海等一線城市職工的住房公積金繳費比例由12%降為5%。

這件事情可以解讀為很多原因。

第一當然是華為公司的內部管理方式。為了追求統一的待遇管理方案，目前華為在多數地區的

住房公積金繳費比例是5%，這樣就制度上造成了不公平。對工資制度進行調整，也是無可厚非。

雖然說公積金的繳費比例是由用人單位確定，但實際上華為公司做這樣的調整，應當徵求企業工會或者職工代表大會的意見，如果擅自決定確實不合適。不過話又說回來，有意向的職工也不可能去通過勞動爭議仲裁等方式解決這個問題。這也就顯示出職工的弱勢群體地位來了。

第二，為什麼一線城市的繳費比例會吃12%呢？當然是跟房價有關係，以前的時候很多二三線城市只有不到1萬元的房價，而一線城市早已經超過了5萬元。華為公司也是一流公司，不可能讓他們的職工買不起房，所以對於高房價地區實行高繳費比例照顧也是可以理解的。

每月的繳費基數是15000元的話，12%的繳費比例，住房公積金交費是單位、個人各1800元，合計3600元。不過相對來說還是杯水車薪。

第三，用工成本實在太高，職工獲得感不夠。其實五險一金的繳費比例已經高達職工應發工資的50%到64%，企業負擔太重，職工到手工資太少，很多職工希望加薪。

如果降為5%，待遇就只有750元。用人單位的用工成本降低了，1050元，個人拿到手的工資也多了1050元，不過還要交個人所得稅，到時候也就多800元。如果將節省的用工成本補貼給職工，職工的收入就增加了1600元，滿足感會更大一些。

第四，住房問題怎麼解決？華為有華為的辦法。

對於高昂的房價相比，華為公司可能覺得每月為職工多交一千多元的住房公積金，起不到多大作用了。如果都去買房，反而讓職工都背上沉重的房貸包袱。

根據華為在東莞的策略，華為準備給職工低價分房，房價只有8500元1平米。如果讓自己的職工都成為揹負百萬、千萬房貸的房奴。不如通過企業規模效益，將少發的一千多元用工成本，用於企業職工福利更好一些。

其實還是非常羨慕華為的職工，能有真心為職工考慮的管理層。不管怎麼樣，讓自己的職工過得更幸福，這樣的企業才更容易傳承。

暖心人社

文：一牛財經。這裡有第一手國內外投資機會，歡迎點擊右上角“+關注”！

在7月26日，有一名華為員工在網上公開發帖，爆出華為北京員工降低公積金一事，經媒體核實，原來華為在全國各地都是按照最低標準繳納公積金，為5%，但是北京的公積金標準一直是12%，這些天北京剛剛下調了標準華為立刻跟進，於是這位華為員工的公積金賬戶每個月就少了2000元，估計是捅了財務簍子了，於是這位財務瀕臨崩潰的華為員工就爆發了。

（先給大家看看原貼）

華為方面回應稱，依據《關於改進住房公積金繳存機制進一步降低企業成本的通知》和“同地同標準”原則，華為公司現在將北京、上海、成都、濟南、杭州和廊坊等地住房公積金繳存比例調至5%，與深圳等地繳存標準一致。

那麼來分析下這個華為員工的吐槽帖子：

1、華為此次針對北京公積金降至5%，這件事是直接公佈的。也就是之前沒有任何徵兆，這樣對於這位華為員工來說兩點接受不了。

一是公司的這種重大決策之前完全沒有消息，作為華為員工，可能對公司的突然決定有點接受不了。

二是這次公積金事件直接導致這位華為精英（工作能力和績效都在前5%），收入少了2000元每月。

2、按照這位華為精英自身的說法，公積金降低了7%，收入減少2000元，他的月薪大概在28500左右。按照月薪3萬，加上華為優厚的各種福利獎金等，年薪50萬應該是不難的。那麼問題來了：一位年薪50萬的華為精英，為何還是對這次公積金調整導致自己減少2000元每月（一年24000元）如此在意？

3、其實帖子裡面也給出了答案：房貸！

年薪50萬，這個收入放在全國也絕對是精英！這位華為精英原貼中說到，

1）北京買房掏空了全家所有（掏空了6個錢包首付）
2）當時借的外債2年還未還清（6個錢包還不夠付首付，借了不少外債）
3）還有30萬的信用貸需要再19年年底還清。（信用貸期限快到，壓力很大）
4）每個月房貸和信用貸要還18000元！（每個月房貸比全國絕大多數家庭收入還高）

4、年薪50萬的華為精英，一個月個人消費不超過1000塊，老婆支付寶餘額常年不超過500元！

只能說房貸猛於虎，何止是北京，全國各地的工薪族都在為房貸打工！最讓人心疼的或許是年薪50萬的精英想帶女兒生日那天去看看海都做不到，這種被逼得一步步降低生活品質來還房貸的家庭還有很多。

5、總結:華為這次突然降低公積金事件固然有失偏頗。但“悲劇”的源頭還是這個房貸猛於虎的時代吧！

（嚴正聲明：本文為一牛財經編撰，轉載前請獲得授權，轉載請註明出處！）
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一牛財經

來閒聊下吧！公積金調整繳費比例在我看來並無不妥，不管是5%，還是12%均在法律允許範圍之內，也是國家相關政策鼓勵的。

本來公積金繳費比例最高可以達到20%，國家為了降低企業的非稅負擔將這一最高比例調整到了12%。而今年4月城鄉建設部、財政部和人民銀行三部門曾下發《關於改進住房公積金繳存機制進一步降低企業成本的通知》，允許企業繳存公積金比例在5%-12%之間浮動。在中美貿易戰的大背景下，這種政策本身就是國家有意而為之，在整體資金短缺的大環境下，

降低企業總體經濟成本，從而提高企業的競爭力。華為雖然是國內頂尖的企業，在國際上也是數得上的公司，但在國家鼓勵政策之下執行調整也沒得說。所以，華為現在將繳費比例從12%下調到了最低檔的5%，不管是法律層面還是企業自身發展層面都沒啥可說的。按照華為目前給出的公告，公積金調整是向政府部門進行申請的，也就是說這一調整得到了有關部門的認可。

同時就華為內部來說，也是整體公平性的體現。這次調整是北京、上海等地，而深圳這邊的公積金繳存比例一直是5%，現在好了，等於兩地都統一了。全國各地經濟發展不一，大家的收入水平也有高有低，但至少現在在公積金這塊大家都是一樣了。用華為官方的話說就是“同地同標準”原則，同一國家或地區的員工保障福利在規則和標準上保持一致。既然大家都是華為的員工，也都是為華為做貢獻，但同一國家的員工享受同樣的公積金待遇也就沒毛病。

當然，有些人提到了華為沒有就此次調整做出通知，員工都是事後知道的，那在具體操作層面還是不妥的，這種畢竟涉及很多人的待遇福利，有調整還應該事先通知一下，並且就相關繳費的具體事宜有個詳細的解釋說明是應該的。

總的來說，華為調整繳費比例大的方面不存在啥問題，響應國家號召，給自己降成本，從而提高自己的競爭力，並無不妥。至於具體執行層面還是有瑕疵，如果細節上的通知解釋到位，或許不會引起華為員工這麼大反響。

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高興分享我的看法

首先:華為是什麼企業，工資那麼高，這種中公積金降低為5%，表面上看是降低了公積金的上繳比例，但是可能也是給員工發更多的福利來彌補，

現在許多人都不買房，並不需要那麼什麼公積金，何況公積金可以提出來，實際也是給發了工資，而且也是到手的，多好，國家提倡提高員工的到手工資，而不是繳更多的這個五險一金。

其次:現在有媒體說，可能其他公司也要效仿，那其他公司可能是真的在榨取員工的血汗錢，這個很難說了。國家應該嚴格審查這種下調員工公積金比例的公司。

最後:可能也是公司出於成本考慮，降低了繳納比例。

京宿一方

文：胡老師有趣、有料、有態度，歡迎點擊右上角“+關注”

我是這麼看待華為調整北京、上海等地的公積金繳存比例這一事件的：

1、華為這樣更改公積金比例其實有利於華為內部公積金的公平性、一致性

按華為舊的操作模式，華為的公積金購買是按當地的最高標準購買。

而我們知道，我國不同省份、城市對公積金的提取比例要求不同。

比如深圳最高為5%的提取比例，北京最高為12%的提取比例。

假如員工工資為15000元，在考慮個人所得稅的影響下，12%的公積金繳存比5%的公積金繳存高出1271元收入。

因此，相同工資15000元的條件下，深圳員工比北京員工低1271元公積金收入。（具體算法如下圖）

因此，如果華為一位員工，從深圳調到北京，在基本工資15000元不變的情況下，他調到北京，將增加公積金收入1271元。反之，將減少1271元。

這樣，其實不利於華為內部工資的公平性，雖然數目不多，但在北京的員工可能會笑深圳的同事少了1050元。而且作為基礎崗位，這1000多元的收入其實也是蠻大的比例！

所以說，這樣做其實有利於華為內部公積金的公平性、一致性

2、華為在調整公積金的操作方式欠妥

1、事先沒有通知員工，這是對員工的不尊重，如果事先公司內部溝通、協調好，肯定不會鬧出這麼大動靜！不管華為後面如何解釋都不能改變這一事實，因此，這是華為人力資源管理部公積金工作小組的一種失職行為，應該給予道歉而不是解釋。

2、據華為年報，華為2017年人均薪酬支出70萬元，其實這1000多成本對於華為整個工資支出的比重並不大，華為這樣半路調整員工的公積金繳納比例，引起員工的反感，其實是很不划算的買賣。

3、公積金繳存比例對員工收入的影響：

***假定華為員工稅前工資15000元，

1、按12%比例繳納公積金

員工個人收入為：10591 到手工資+公積金1800*2（員工1800+企業1800）=14191元。
企業支付員工公積金：1800元。
員工繳納個人收得稅：1079元。

2、按5%繳納公積金

員工人個收入為：11420到手工資+公積金750*2（員工750+企業750）=12920元。
企業支付員工公積金：750元。
員工繳納個人收得稅：1300元。

所以說：調低公積金比例後，員工人人收入降低：1271元。

下圖是華為住房公積金的工作組的回應：

文：胡老師私信小編“績效”兩字，免費發送60分鐘薪酬績效管理內部培訓視頻。

胡老師談管理

依據《關於改進住房公積金繳存機制進一步降低企業成本的通知》和“同地同標準”原則，華為公司將北京、上海、成都、濟南、杭州和廊坊等地住房公積金繳存比例調至5%，與深圳等地繳存標準一致。

華為對於公積金從12%降為5%做出回應：華為薪酬收入對標業界最優，始終堅持奮鬥為本，按貢獻分配，避免福利化，鼓勵通過個人努力和奮鬥爭取獲得更好的回報。

很多人在擔心華為作為第一個降低公積金的公司，那麼會不會很多企業也會跟風，降低公積金的繳存比例，以降低人工成本呢？

我認為是不會的。

1、華為敢標榜薪酬是業界最優，你的企業是嗎？

華為薪酬高，工作最累，這早已是人人皆知的。華為的薪酬包括三部分：工資、股票激勵、獎金，華為內部經常講，奮鬥越久越划算，工資變成零花錢。也就是說工資、社保公積金等這個福利只是一小部分，大頭是股票和獎金。華為只是華為，不是一般的企業，他們有自己的薪酬優勢，有自己的企業平臺優勢，一般的企業還是以工資為主，沒有過多的獎金，更別說股票激勵。公積金是工資的一部分，薪酬沒有吸引力，員工怎麼會選擇踏踏實實地工作？

2、公積金已是員工福利的一部分，敢隨便改動嗎？

現在正規公司的公積金比例都是按照最高的比例來，公司和個人分別是12%，每個員工已經習慣有這個收入，並且買房、租房等都會定期將公積金取出，作為工資的一部分。如果公司突然說要把公積金比例降為5%，那麼變相相當於工資變低了。以10000的公積金繳納基數來算，又原來每月存繳的2400，降為1000，公司少繳納了700，員工可能答應嗎？公司有華為的魄力改隨便更改嗎？現在每年不給員工漲薪已經引起不少爭議，更何況變相減少呢？