眼球經濟時代,企業想做大有錯嗎

網紅是眼球經濟中比較特殊、且直接的產物。人們每天的生活與互聯網有著密切的關係,很多企業為了在這段關係中博得更多的關注,以尋求自己的一片天地,會與明星、網紅合作通過自己的直播平臺、微博等社交平臺推銷自己的產品,來提高產品以及企業的知名度。

眼球經濟時代,企業想做大有錯嗎

眼球經濟又叫“注意力經濟”這是19971年美國學者Michael H.Goldhaber提出的“獲得注意力就是獲得一種持久的財富”,這種形式的財富使你在獲取任何東西時都能處於優先的位置,因此在新經濟下,注意力本身就是財富。通過互聯網的演變發展,“美女經濟”也是眼球經濟之一。

車展看美女習以為常

雖然已經不能追溯朝代,但自從車展加入美女化元素之後,眾人一半的眼球已經被車模吸引了過去,似乎美女配好車是一種慣例,利用車模美色比拼:美腿車模、小蠻腰、最誘人車模、車展美女排名,加強美女宣傳,一來收穫市場效應,二來參展商家也能受到更多關注,一舉兩得。

眼球經濟時代,企業想做大有錯嗎

隨著眼球經濟的發展,美女經濟的消費也得到了發展,一些照相機械影像器材與技術博覽會,現場請來眾多模特供攝影愛好者拍攝,但是參展商為了讓自己的產品突出重圍,會請穿著火辣、胸大敢露的模特,展示更趨向於間接和抽象,和攝影器材相關聯的文化概念,以此迎合觀眾的口味,也達到宣傳的目的。

利用美女出場作為起死回生的靈丹妙藥,其連帶效應,常常會喧賓奪主,消費者只顧看美女,而忽略了想要推銷的商品,於是也就有了“車展怎麼樣?”答“模特很漂亮”這樣驢唇不對馬嘴的對話。

網購平臺是眼球經濟的受益者

網購是眼球經濟最突出的受益者,作為“剁手族”的女同胞們來說是感同身受,只要照片拍的好,模特鴨蛋臉、好身材,再經過策劃人一套充滿調性生活場景的策劃,那麼套在模特身上的衣服好不好已經不重要了,那怕你的身材不符合還是忍不住想要點擊,你的眼球被美女、圖騙成功俘獲,因為我要的就是那種感覺,這就是我的style,然而買回來就是賣家風和買家風的區別,還需要商家通過刷單來蓋樓你的買家秀,網購平臺消費的就是你那一秒的忍俊不禁。

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網站平臺整理數據

眼球經濟可以縮短品牌行走的歷程

互聯網的影響力已今非昔比正在逐步為人們打開世界的“天窗”,並且擁有絕對數目的“眼球經濟”,電視需要眼球,只有收視率才能保證電視臺的經濟利益;網站更需要眼球,只有點擊率才是網站價值的集中體現。就像小編的這篇文章,除去平臺體制規則,閱讀量是眼球效益帶來的最直接的體現,而這種體現是本篇文章存在的價值。

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美團火車票對於超級符號的運用

不可否認,隨著互聯網的發展,對傳統營銷的影響和挑戰日趨明顯,我們可以深切的感覺到,在10年前,要想創立一個知名品牌,都要經過多年甚至數十年的不懈努力;而現在,互聯網企業的興起,在不到20年的時間裡,甚至短短几年時間,就完全跨越了以前數十年的積累和沉澱。

為什麼智能裝備行業到了博眼球的地步

車展上看車模,機床展上看“床模”,這是近年機床展上的商家為了得到更多、更突出的展示,而衍生出的一個現象。而這種爭奇鬥豔的結果,也是由製造裝備業的現狀造成,中低端市場產能過剩,高端市場嚴重匾乏。並且高端機床市場的缺口一直靠進口來填補,國產中高端機床市場的開拓障礙重重,一方面在核心技術上無精良的研發人才,另一方面國產製造在客戶心中有“不放心”的顧慮。總的來說也是心有餘而力不足。

眼球經濟時代,企業想做大有錯嗎

在現代強大媒體社會的推波助瀾之下,眼球經濟比以往任何一個時候都要活躍,依靠吸引公眾注意力獲取經濟收益,不一定是有效提高企業知名度的有效途徑。我們不要一味的把企業做大,宣揚動輒上萬人的規模,應該學習國外企業追求技術的領先,讓自己的產品在其他產品的生產製造中不可或缺。

如何有效的抓住眼球還需要真正實力的積累

奧地利不傷手的微型機床,依據它最大的特點“不傷手”博眼球,不僅僅是成功,而且還給因此給參觀的群眾增加了互動機會,這是通過眼球廣告帶來的價值體現,所以當觀眾知道它有“三無”的規矩“無宣傳冊、無名片、無聯繫方式”,愕然的同時,也接受這種憑本事招攬觀眾的“異類。

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實業需要“小圈子”營銷

在互聯網的時代,消費者的選擇是多樣的,碎片化的,但由於存在一些堅定的小圈子、小群體的支持者,由小眾營銷通過互聯網的積累,最終形成了大眾營銷的現實局面。就像當初iPhone 4面世的火爆場面,在未進行大範圍的廣告下依然俘獲了大批的粉絲,讓品牌營銷不得不注重“小圈子”的勢力。

實業經濟需要小群體、小圈子的“暗流湧動”,通過降低參與者的“迷茫”來營造社會化網絡的口碑和圈子。好比如說昨晚上訂單客戶要求籤合同,然而在詢問周邊的小圈子,獲取了“服務好”“產品剛性不錯”而不是“售後差”、“產品壽命短”的信息,那麼為銷售人員節省了相當一部分的時間成本。因此它和互聯網結合的方式非常重要,怎樣運用互聯網的先進技術與傳統裝備製造業結合,並使它產生裂變,才可能有效推動裝備製造業轉型升級。但是怎麼營銷“小圈子”讓其發生裂變反應,這是不僅僅是廣告人的事情。

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眼球經濟時代要避免一哄而上

眼球經濟模式更加適合一次性的廣告價值達成,但是希望通過新媒體能夠實現有價值的增量,就需要在運營中減少或者放棄眼球經濟的比重,將價值經濟的邏輯死死抓住。傳統裝備製造業,如果技術產品、基礎材料、基礎工藝做不好,想在眼球經濟體系下分一杯羹是很難有好的效果,只有繼續腳踏實地做好每個產品,十年如一日的做一個產品的精神,才有玩花樣的底氣。

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