隨著京東電器618購物節的落幕，眾多廠商開始曬出自己618的“成績單”，而小米作為眾多廠商中備受關注的存在，也用傲人的成績宣告自己重回巔峰：京東電器618期間（1日——18日），小米勢如破竹，紅米5 Plus單品銷量第一，紅米6A新品銷量第一，並且在這兩個多款機型霸榜。
小米取得這樣傲人的成績，其實在大家的預料之中，自618伊始，小米的強勁勢頭已經有所體現：多款新品京東首發、品牌熱搜排名迅速提升、小米8在手機行業熱搜第一。處處體現出小米在618期間的強大市場吸引力。
當然，這一切的背後，都與小米和京東之間的密切合作分不開：在6月13日的“京東小米品牌日”上，小米和京東共同聯手，舉行紅米6京東獨家首發儀式，兩者以合作雙贏的姿態，共同迎接618的到來。
其實早在15年5月28日，小米京東官方旗艦店正式運營開始，京東便制定內外結合的粉絲激活戰略，對“米粉”重點發力，篩選官微、貼吧、論壇等區域，進行精準互動挖掘，在側面以有效的流量轉化幫助小米銷量持續攀升。
而這套“京東+小米”的CP組合效果如何呢？成績顯而易見：16年9.29，京東小米超級品牌日，4分鐘破億元，43秒銷量破萬臺，預約人數272萬。17年5月小米超級新品日，小米手機2分41秒破億元，當日銷售額破3.3億，銷量25.5萬臺，一舉刷新京東超級新品日行業銷售記錄。
現在的智能手機市場已經趨於飽和，整個行業的發展都被放緩，增長速度遠不如前兩年來的迅猛，但是週期性的換機潮也給市場帶來了許多新的可能和契機，在這種新的行業形勢下，京東應當如何給合作的超過500個手機品牌進行賦能變成為了重中之重。那麼照目前來看，京東通過渠道優勢整合、運營商合作、服務升級、精準品牌營銷等方式，為手機品牌賦能，為消費者打造貫通線上與線下的全新購物體驗。
以小米為例子，一方面，京東通過開展有針對性的互動營銷，發掘小米品牌的潛在用戶。另一方面，京東融合線上線下的優質資源，通過京東之家、京東專賣店等渠道，突破常規互聯網思維的限制，幫助以“互聯網基因”著稱的小米，提升消費者購買體驗，助力提升品牌服務。兩者相輔相成，進一步推動小米手機銷量。
依託自身強大的大數據優勢，配合廠家的互動合作，京東對於手機廠家的賦能可以說是從供應鏈高度進行的，一方面，可以完成線上與線下的資源互通，提升品牌購物體驗實現銷售優勢最大化；另一方面通過對供應鏈資源的整合賦能，也進一步幫助廠商建立供應鏈資源優勢，實現與手機廠商的“共生與共贏”。
閱讀更多 數碼聚匯 的文章
