2018-08-02 06:49:52 佚名

邊荒獵人

首先，雖然騰訊市值超過了阿里，但是阿里無論是在一些互聯網企業榜單還是大眾的認知度中，阿里幾乎都位居騰訊之上。

比如在近日工業和信息化部信息中心公佈了的2018 年中國互聯網企業 100 強榜單中，根據榜單顯示，阿里巴巴集團位居榜首，騰訊排名第二，百度第三。

根據報告分析， 2017 年，互聯網百強企業的互聯網業務總收入達到了1. 72 萬億，互聯網業務收入同比增長50.6%;營業利潤總額為2707. 11 億元，較去年同比增長82.6%。前兩名的阿里巴巴和騰訊互聯網業務收入佔百強企業互聯網業務總收入的25%以上，營業利潤佔總體比重近60%。

以下為 2018 年中國互聯網企業百強榜單：

其次，阿里重電商，騰訊重社交。兩家公司的側重點不同，也不能輕易拿來比較。

阿里在電商領域無疑是巨頭，無論是主力業務淘寶，還是支付寶。但是阿里不滿足於只做電商，近年來，阿里在其他領域的大動作越來越多，而且得到了大眾的認可。

例如，阿里收購了優酷，開拓了文娛業務；阿里收購餓了麼，開始在外賣行業做手腳；以及最近的阿里餓了麼又與星巴克達成合作，成為星巴克外賣的合作人......這一系列的動作都彰顯著阿里不滿足於只做電商的野心。更何況，阿里要麼不做，一做則鳴的原則深得大眾的認可。

在來看騰訊，騰訊一直在為維護微信的地位而努力，而其他領域的動作相比就比較小了。今年以來，頭騰大戰一直戰火燃燒，想必騰訊忙著擊退敵人，也沒有那麼多心思去開拓疆土了吧。

因此，從全局來看，阿里頗有統一全國之大將風範，而騰訊專注一家便已足夠，這也難怪阿里的格局會略高騰訊一籌了。

36氪

這個問題我覺得很有意思。關於騰訊和阿里一直是公認的中國互聯網兩大巨頭，他們兩個之間也有或多或少的摩擦和對比，那麼一直以來兩個巨頭都是不相上下的，但是可能在很多人眼裡，阿里可能會棋高一招，接下來我就簡單的說一下自己的感覺。

首先我覺得阿里和騰訊的市值並不是判斷他們唯一的標準。因為我們都知道，市值受很多方面的影響，也許一段時間內，某家公司的某一個產品做得比較好，他們的市值就會比較高，但是這並不能決定兩家的體量或者是說其他的方面就更好一點。所以我們不能單純的從市值來去判斷兩家公司。

其次，我們需要考慮到騰訊和阿里的對外公關，我們可以看到作為騰阿里的掌門人，馬雲是一個活躍在媒體上的掌門人的形象，而相對騰訊的掌門人馬化騰來說，則是非常的低調。這也是我們會直觀的覺得，阿里的格局可能會比騰訊更高的原因，就是因為馬雲作為一個發聲者，他已經把很多的構想或者是策略通過媒體傳達給我們，使我們產生了這樣的感覺。而相對來說，騰訊則可能是悶聲發大財，選擇較為低調的處理方式。兩種不同的品牌策略也會讓我們覺得，阿里的格局會比騰訊更高一點。

綜合來說，我覺得兩家目前在自己的格局和生態的建設上面都是穩步前行的，應該是大差不差的，因為本身兩者的體量是差不多的。只是在對外策略上，阿里比較外向，而騰訊則較為低調。

姑婆那些事兒

首先，這是一個偽命題。市值並能完全代表企業實力，對於阿里和騰訊這樣的企業來說，四千五百億美元至以上的市值上下波動很正常，並不存在騰訊一直高於阿里或者阿里一直高於騰訊的假設。

除此之外，兩家公司的主營業務也並不完全相同。

眾所周知，騰訊以聊天工具QQ聞名，並憑藉微信穩居國內社交軟件首位，也因此獲得了大量的用戶支持。隨後，騰訊開始在遊戲行業發力，這一點從今年爆紅的《王者榮耀》、《吃雞》等就能看的出來。

而阿里之所以為大眾所熟知，淘寶功不可沒。馬雲憑藉著這一平臺，顛覆中國乃至全球的零售行業，並同時推動中國形成了獨一無二的物流體系。而為了讓用戶更方便的進行網絡交易，馬雲又推出了支付寶，徹底改變了人們日常的收付款形式。

在騰訊和阿里之間有個非常有趣的競爭，其實騰訊推出微信並不是想將其做成社交軟件的，因為他們已經有了QQ，完全沒必要在做一款類似的產品。騰訊做微信是想做微商，對標阿里的淘寶。

而支付寶打搞搶紅包活動，例如“大名鼎鼎”的敬業福，並不是真的送福利，而是為了讓大家在支付寶上互加好友，將支付寶的社交功能做起來。顯然，結果沒有達到預期。

但隨著人工智能等新技術的發展，阿里和騰訊都開始基於原本的互聯網技術與用戶基礎佈局更為高端的佈局，如雲計算、智能硬件、計算機視覺、深度學習等。

然而，行業才剛剛開始發展，技術也在初步研發階段，即便是騰訊、阿里這樣的大企業，也難在現在就分出勝負，更不用說格局高低了。未來的格局，其實尚未形成。

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鎂客網

兩家公司都已經做到寡頭的程度了，從市值排名上來看，騰訊阿里遙遙領先中國的其他公司。都是四千五百億美元上級別的，騰訊甚至一度突破了五千億美元。排在他們後面滴百度和京東只有六七百億美元。所以這兩家公司已經是穩穩的寡頭了，能做到如此龐大的企業格局都不會低的。。無論是公司的部署還是未來的發展以及戰略性的眼光絕對都是一等一的。企業文化方面肯定也是能凝聚自己企業的員工。包括在社會責任承擔方面，這兩家公司現在也都非常重視。只不過兩家公司的表述方式不太一樣，阿里巴巴公司他更像一個文科生創辦的公司，非常擅長表達情懷，而這種情懷篇文藝方向，是普通大眾更能解毒的情懷，就像馬雲經常講一些理想，講一些家國天下。它更像是公眾類的演講人物，普通大眾都能夠實時把握住它說的點很容易煽動人的情緒。。而騰訊呢，他是一個理科生創辦的公司，不是說他沒有家國天下的情懷，只是他目光聚焦之處是具體能幹什麼，他不會把這些上升到民族國家這個高度，他只是有什麼問題應該怎麼解決。。同樣從公益的角度出發，阿里巴巴脫貧作為重要的戰略馬雲，還說每一個部門要承擔脫貧的KPI考核要發動所有的人。行動起來。馬化騰代表騰訊呢，就是羅列現在目前有多少項目需要幫助，這些項目應該怎麼操作，怎麼執行，騰訊太擅長扯民族情懷，這些東西，還是典型的理科生的思維。

阿里喜歡說我為什麼要做，騰訊擅長說，我會怎麼做

WiFi已連接

這跟兩個公司的領導人有關係。在中國互聯網圈，馬雲肯定是格局最高的企業大佬沒有之一。

網上流傳的段子怎麼說，如果馬化騰馬雲李彥宏三個人一起走，結果淹死一個，那麼三個公司會怎樣？騰訊市值不變，百度股價會漲，阿里巴巴則會大跌。因為阿里巴巴的發展與馬雲關聯太深了，馬雲就是阿里的指向明燈。

客觀而言，這三家公司的成功肯定都跟中國的大環境相關，是中國經濟的強勁發展、中國勞動力的供給能力、中國新生代的消費升級需求給他們帶來了極大發展契機，但相對而言，百度是技術型公司，靠的是技術，騰訊靠的是產品，阿里靠的則是馬雲的格局而在開創一些前所未有的東西。

所以說，無視馬雲對阿里的意義是不客觀的。

馬雲的格局還可以從阿里巴巴對杭州的影響方面顯現出來，杭州有上位超過廣州的勢頭，與阿里的貢獻是不可切分的。同時，從馬雲在國際上的知名度也能夠看出其影響力之大——他是N多國家元首的座上客。

不誇張地說，馬雲現在的成功已經是全世界公認的成功，已經成功到了無法企及的地步，中國不會出現第二個馬雲，就像美國不會出現第二個喬布斯一樣。

此外，馬雲的格局還體現在個人魅力方面。比如馬雲的英語好、馬雲的口才、馬雲的思想等等。馬雲當過老師，對很多宏觀的問題思考比較多，從創業開始，馬雲就帶了一隻子弟軍，這保證了阿里的執行力，同時也使馬雲可以放手去放大阿里的格局。

政商內參

阿里騰訊放在一起總會被拿來比較，但是還有一個現象就是不少人認為無論市值還是股價怎麼變化，甚至騰訊高出多少，騰訊和阿里都沒得比！頭條系的崛起，正對騰訊造成嚴重危機。

前幾天一篇《騰訊沒有夢想》的文章刷爆了各大平臺，文章指出，騰訊正喪失產品能力和創業精神，變成一家投資公司。作為一家快20歲的公司，其強項不再是產品，而是投資財技。引起了大家廣泛的討論。這裡不討論騰訊到底有沒有夢想，重點討論下格局。

馬化騰是儒商，講究坐定需求，人為的確定供需，形成壟斷，所到之處，競爭者很難存活，如手遊，社交。看上了哪家企業就投資，哪個公司做出點名堂騰訊就可以用強大的資金勢力入股，說白了就是收了為我所用，曾經某遊戲公司告騰訊侵權，結果就是直接被收購，成了騰訊自己的了，就問你還侵權嗎？

馬雲是道商，講究走出去，到處設置平臺，讓別人成功，才能讓自己成功。“讓天下沒有難做的生意”曾是阿里最強的口號，無數小商家更是依靠阿里這棵大樹乘涼，當然阿里也有一眾“小弟”為其帝國奔走。特別是現今的杭州飛速發展，在很大程度上得益於阿里的商業大本營的效應。在中興遭到制裁後馬雲不僅發生而且從行動上做出了行動，並表示如果貿易戰升級跟美國的就業崗位的約定作廢，這份帥氣讓人感動！

同時阿里的達摩院，公益項目，就業崗位的提供都可以感受到馬爸爸的情懷。在烏鎮飯局馬雲被問到：你為什麼沒有參加飯局？馬雲：我帶飯了！是不是他們沒有邀請你？是的，沒有叫我，叫我我也不去！甚至有人說，馬雲在賓館孤單地吃外賣。

但是隨之馬雲在達沃斯的飯局真是讓人開眼：6名聯合國同學4位總理2位王后1位國王，以及，多位重量級國際組織負責人 —— WTO總幹事阿澤維多、國際貨幣基金組織總裁拉加德、聯合國貿易和發展會議秘書長基圖伊，同時還有世界首富比爾蓋茨、宜家CEO傑斯帕、國際物流公司UPS CEO 戴維·艾伯尼、Facebook首席運營官雪莉·桑德伯格、陽獅集團CEO莫里斯·萊維等眾多頂級政商領袖。馬雲在宴席上還玩起了撲克魔術，更厲害的是，中國傳統文化，戲曲京劇表演，鑼鼓來助威！主題無關商業，而是中國文化！

馬雲把自己的高情商全都用在了“走出國門”這件事上。在阿里的18週年年會上，馬雲已提出了小目標：到2036年，阿里巴巴將服務20億消費者，讓1000萬家企業盈利，幫助全球的中小企業和消費者實現全球賣、全球買、全球付、全球運、全球遊。

正是在這種苦心經營下，馬雲的朋友圈越來越大，規格也越來越高：

在非洲，馬雲先後見了10個國家的總統;

在美國，在談話結束後，特朗普主動提出送馬雲下樓;

在俄羅斯，普京直稱阿里"是一家偉大的公司"，馬雲“是一個偉大，有領導力的企業”。

朋友圈定義社交的高度，因此，馬雲的飯局能有如此地高配，也就成了必然。

最後也想感慨，做企業做到這種地步，數十年來，恐怕也只有馬雲一人！論道格局二馬更是不可同日而語！

遠見財訊

"格局"一詞,分開來看:"格"是對認知範圍內事物認知的程度,"局"是指認知範圍內所做事情以及事情的結果;即,合起來的格局就是對事物的認知和對事情的所作所為.我們可以從這兩個方面來分別分析騰訊和阿里之間的不同,從而就可以得出為何感覺阿里的格局更高了.

1. 對事物的認知差異

我們都知道,騰訊和阿里,一個社交遊戲,一個電商支付.不過這只是明面上的強項,不過這也能夠看出一些端倪:騰訊一向推出的就是"連接人和人\

stormzhang

這是一種品牌營銷戰略。馬雲個人品牌、阿里品牌的營銷，其實我們更多是看到馬雲演講、馬雲唱歌、馬雲演小品、馬雲與國際偉大名人牽手融合等，這都是對創始人與企業的品牌打造最直接落地的方法。所以你看到的是阿里馬雲親生的？更多故事、演講、媒體與論的見聞形成的品牌效應。

相反。騰訊馬化騰本人並沒有高聲叫唱、四處論演，這應該是性格比較隨、安穩實打的創始人。所以你看到的是表面，這是兩家企業家不同的品牌戰略營銷方向。我本人作為多年的策劃師，我更喜歡馬雲先生的品牌營銷方法。第一，更強提升企業的知名度、活躍度。第二、減少企業的傳播成本。第三，增強品牌好感度、美譽度等溢價價值。

其實，阿里騰訊是兩家不同戰略企業。在一次互聯網大會中，馬化騰說：“我是負責連接人與人的企業”。馬雲說：“我是負責連接人與物的企業”。也就是說騰訊主要業務是社交板塊，阿里主要業務是電商板塊。

騰訊用戶量絕對領先於阿里

互聯網天下，得人心者得天下。用戶就是企業的無形資產，也是企業估值的重要考量數據。在兩大巨頭，各家公司都有不同板塊的量級現象產品，如阿里有：天貓、淘寶、支付寶、優酷、微博、UC等等，騰訊有：QQ、微信、QQ空間、騰訊視頻、QQ瀏覽器、QQ安全管家、王者榮耀等等，QQ微信幾乎掌握了互聯網所有用戶，超越10億基數，基於騰訊連接人的社交巨頭，用戶量絕對領先於阿里，這是廣為人知的。

入口之爭、流量之爭、市值之爭、首富之爭等

隨著兩家企業的龐大，兩家公司生態業務必然重複，出現兩虎之爭的形象。國內騰訊為了抗衡阿里電商野蠻增長，戰略入資京東；為了抗衡阿里盒馬鮮生，入資永輝超市；線上線下的支付寶V微信支付之爭，相互關係到金融帝國兩家水火不容，根據比達諮詢(BDR)發佈的今年Q3季度的第三方移動支付市場報告，支付寶佔據了52.2%，財付通則佔比37.8%，支付寶領先微信支付。市值之爭相差800億左右，騰訊又領先；福布斯排行榜財富值相差30億左右，馬化騰再次領先，相互之間首富的位置你追我趕、你上我下。

在國際市場上，兩家公司也不斷的加大規模性併購、擴張、融合。收購更多國外獨角獸公司。10月中，阿里影業國外又邁進一步，與Amblin Partners合作，首次投資好萊塢；今年初，阿里在國際上又再一次影響全球的動作，成為奧林匹克奧運會全球合作伙伴，是民族的驕傲，是民族的偉大。當然，騰訊在國際上大規模實施併購與融合，盡力成為全球最大的社交公司。

目前來說，還不能說誰超越誰。商業趨勢不斷變化，或許主要的結局看騰訊與阿里所佈局的新零售、無人車、人工智能、AI、大數據雲、物聯網等戰略佈局，2019年或許將會拉開雙方的距離。

放眼遠看，騰訊的競爭對手是全球的Facebook，阿里的競爭對手是全球的亞馬遜，我們更多是希望騰訊、阿里兩家巨頭超越它們成為全球第一，這才是我們民族的復興與偉大，全球的影響力經濟地位。

本文由商智機構市場的分析與研究，回覆悟空問題。

商智執行家

小哥出品必屬精品！

首先需要表明的是，企業的市值不代表企業的價值！

小哥以前也炒股票，就拿每年股市吃藥喝酒這個行情來說！

2017年10月，貴州茅臺連漲十一個月，市值破7000億，這是什麼概念？

1個茅臺＝一1箇中石化＝2.5箇中車＝3個吉利＝4個恆瑞＝4.5個聯通＝5箇中興

請問各位，茅臺真的值那麼多錢嗎？

再來回歸問題！為什麼騰訊和阿里巴巴在一起，總感覺阿里巴巴的格局更高？

阿里巴巴:

小哥覺得阿里巴巴做的最厲害的兩件事，一件就是支付寶，一件就是淘寶網！

支付寶，改變了銀行！

淘寶網，改變了商業格局！

而這兩件大事，不僅改變了我國人的生活，更是改寫了歷史，引導了潮流！這個潮流，是科技進步，生活水平提高的潮流！

騰訊

馬化騰是個梟雄，大家不要被他戴著眼鏡斯文的外表所矇蔽！

騰訊以做社交軟件起家，當年的QQ從眾多的聊天軟件中殺出一條血路，一直存活至今，有調查發現，現代的人，90 .00.10後用QQ的很多，用微信的很少。而70.80後，用QQ少，用微信的多！這反應出兩個事情，第一，QQ依然強勢！第二。騰訊就是做社交的王！

如果說支付寶改變了銀行，那麼騰訊可以說改變了通信行業！（電話費）

馬雲:一直被模仿，從未被超越！

馬雲先生的報復很大，就是要改變世界，推進人類文明進程！

所以很多時候，阿里巴巴都是以方便人們的生活，提升人們的生活，優化社會資源，提供更多的平臺給大家為目的！有人說，馬雲讓很多人失業了，但是，馬雲製造了很多小企業家，那些堅持做了好多年淘寶的，有幾個沒發家致富的？馬雲為大家省了錢！以前小商販賣東西，碰到行情好的時候，坐地起價，現在有嗎？從某一個方面來說，阿里巴巴的淘寶天貓抑制了虛高的物價，再者，網商的發展，推動了互聯網產業鏈的發展！例如網絡，例如半導體制造，例如物流！

並且，網絡支付也是阿里巴巴先搞的，騰訊只是個追隨者！淘寶是馬雲做大的，微店就目前來看，算是徹底失敗了！微商有的成功了，但是做微商，失敗的更多！

所以很明顯，阿里巴巴引導了潮流，而騰訊只是追隨了潮流！