【百道編按】7月17日至18日，第33屆全國少年兒童出版社社長年會在深圳舉行。行業會議最主要的作用之一就是更好地發揮行業協同作用，規範行業秩序，加強行業自律。會前，百道網採訪了五家少兒出版社的社長，請他們談一談進入2018年來，他們在推動童書出版由高速發展向高質發展的過程中，思考是什麼，做法是什麼？
2018年是具有特殊意義的一年，既是改革開放四十週年，又是十九大開局之年。對於中國的少兒出版界來說，今年更加特殊。年初的博洛尼亞童書展上，中國作為主賓國在世界童書舞臺發出了響亮的聲音；黃金十年後童書出版如何發展，牽引眾多人的目光。
本屆社長年會主題為“引領少兒出版邁入高質量發展新時代”，“高質量”已經成為中國童書出版未來發展的關鍵詞。但是想要實現這一點並不簡單，過去的“黃金十年”，我們取得了驕人的成績，同樣也積累了眾多的問題。行業會議最主要的作用之一就是更好地發揮行業協同作用，規範行業秩序，加強行業自律，會前，百道網採訪了五家少兒出版社的社長，請他們談一談少兒出版進一步健康發展所需的市場環境，以及對本次會議議題及成果的關注和期待。
受訪人名單（按拼音順序排列）
二十一世紀出版社社長 劉凱軍
湖南少年兒童出版社社長 胡堅
海燕出版社有限公司社長 黃天奇
明天出版社有限公司社長 傅大偉
四川少年兒童出版社社長 常青
劉凱軍
胡堅
黃天奇
傅大偉
常青
第一問：您認為目前最不利於少兒圖書市場健康發展的因素有哪些？最嚴重的問題是
劉凱軍：影響少兒圖書市場最嚴重的亂象是民營書商跟風模仿優秀品牌圖書的行為，模仿產品大體上是粗製濫造、成本低廉，以極低的折扣在網絡渠道上傾銷，矇蔽了讀者，劣幣逐良幣，對出版社、對優秀品牌圖書、對讀者都是極大傷害。比如我社的“百問百答”系列。
胡堅：少兒出版的門檻很低，現在幾乎每家出版社都在做，市場上確實出現了一些問題，比如盜版問題，比如電商市場缺乏整體規劃的問題。
黃天奇：市場發展的亂象，在生產和流通領域都有表現。最突出的問題，就是在生產環節中的盲目跟風出版和流通環節中的網絡電商價格戰。這兩個問題實際上是相輔相成的，原創的不足和大量的低水平重複出版，導致了圖書供給側的結構性嚴重過剩，進而導致了發行流通環節的惡性價格競爭和低效率。歸根到底，出版行業多年來的粗放發展是目前這種市場惡劣生態的根源。國家新聞出版廣電總局年初提出的書號“零增長”和目前進行的出版導向和內容編校質量、印製質量的嚴格管控，以及加強原創、限制引進的一系列舉措，就是從宏觀上引導市場進行結構性改革，遏制市場亂象。
目前的少兒圖書每年新書品種繁多，且少兒專業出版社的品種規模不足一半，僅靠少讀工委或專業少兒社的努力恐難實現市場生態的根本性改觀。但我們也要加強自律和規範，少出跟風書，少向網絡渠道的壓力妥協，自覺抵制不良市場風氣。也要呼籲中國版協和發協，積極與渠道商溝通，發起抵制不良市場行為的行業性一致行動，起草規範市場競爭的倡議書和行規行約，動員各家出版社共同參與和響應。
傅大偉：不能說哪一項更嚴重，只是從整體來看，有一些亂象對少兒出版行業的持續高質量的發展是不利的。
過去很長一段時間，少兒出版發展突飛猛進，規模快速擴張，2017年一舉超過社科類，成為出版領域最大的細分類別。在快速發展的情況下，勢必會出現一些問題，其實這也是整個圖書市場都存在的問題。
比如說，大量的打折促銷活動，不僅降低了出版社的利潤，而且使得讀者對出版社在價格方面失去了信任。從市場角度來看，過於看重和強調市場佔有率，使得很多出版社不得不大量傾銷圖書以提高佔有率和排名，導致出現了無序競爭。而從出版資源的角度來看，少兒出版市場準入門檻相對較低，大量非專業少兒社的進入，不僅使得出版資源的競爭出現了不冷靜的現象，而且出現了大量出版效率低的平庸產品。
實際上，這些無序競爭的現象並不是出版社主動去做的，很多時候只能被動地被裹挾著前進，主要還是因為發展速度太快。在這方面，也希望管理部門適當發揮一些作用，對市場行為進行規範。
常青：近年來少兒圖書市場蓬勃發展，也伴生了一些市場亂象，比如，盜版氾濫、電商惡性價格戰等。少兒出版是整體出版市場中增長最強勁的板塊，全國少兒出版社完全可以抱團成勢，發出更大的聲音，對行業產生更積極的影響。少兒社長年會可以探討建立相應的協同機制，共同抵制市場亂象。
比如，盜版猖獗問題，川少社的“米小圈”系列圖書，已經成了盜版的重災區。我社目前已經設置了專人專崗負責打擊盜版，並多次匯同律師、作者一起打擊了一批不法盜版書商，但盜版書卻像雨後春筍一樣層出不窮，像“拼多多”這類電商平臺，打而不絕；省外的地面渠道的盜版，維權成本高，人生地不熟，版權維護更加困難。在鋪天蓋地屢禁不止的盜版書面前，一家出版社的力量畢竟太單薄了，如果多家少兒社聯合起來，就可以更好地整合人力、物力，協調各地政府管理機構和維權機構，資源共享、異地聯動，對盜版書商產生更大的威懾力。
再比如電商惡性價格戰問題愈演愈烈，各電商不計成本、不計後果的低價競爭，強行讓出版社“埋單”，擠壓出版社合理利潤，嚴重影響了行業生態，出版社面對電商的強勢幾乎都是“敢怒不敢言”。我們自身如果不反思，不控制，任其發展下去，對整個產業就形成一種抽血狀態，產業鏈裡很多企業會難以為繼，危害極大。所以說，出版社應該團結起來，形成談判合力，與強勢電商博弈，在行業規則上達成共識並共同遵守，形成行業自律，產業才可能回到有序競爭、持續發展的軌道。少兒圖書集中了各大電商的頭部流量產品，在電商平臺的圖書銷量佔比很大。全國少兒社可以考慮聯合起來，放眼長遠，共建協商機制，一致對外。建議少兒社長年會可以在協商具體機制上做深入探討。
第二問：作為行業內的一次重要會議，您最關注的議題是什麼？
劉凱軍：最關注的議題是如何培養新編輯，編輯的成長是少兒出版可持續發展的基石。我社今年的重點工作也同樣是圍繞這個目的來展開，通過機制的創新，給想幹事、能幹事的編輯提供舞臺，比如我們嘗試施行項目責任制，成立了項目組編輯部和彭學軍編輯室，全方位運營打造圖書產品，經營熱門IP，提升編輯自身的營銷能力，幫助編輯轉換角色，從單純的圖書編輯向全面的產品經理轉型。
胡堅：我目前關注和考慮的就是少兒出版市場如何實現高質量發展。少兒圖書市場每年推出的圖書很多，但是質量良莠不齊，跟風出版、同質化嚴重。低質出版對少兒出版形成了負面影響，所以我們更加應該提倡高品質，在加強原創方面更加努力。
傅大偉：我更關心的主要還是如何推動童書出版由高速發展向高質量發展的轉變，在會上我會有一個發言，也提了一些建議。
第三問：2018年來，社裡最重要的工作或項目是什麼？
胡堅：2018年，我們湖南少年兒童出版社做了很多工作，也在業內產生了一些影響。
首先，在今年的國家新聞出版署向全國青少年推薦的百種優秀出版物目錄中，我社有三種圖書入選，入選數量在少兒出版社中名列前茅。
其次，在產品創新方面，我們今年6月份推出了《企鵝冰書：哪裡才是我的家？》。這是一個頗具科技含量的作品，產生了不錯的影響力。
第三，在幼兒教育類圖書上，我們計劃跟北師大的幼兒教育研究院聯合成立工作室，嘗試在這類圖書的出版上進行創新。目前，市場上的幼教類圖書普遍缺乏科學性，所以我們希望通過與權威機構的合作來解決這些問題，對幼教類圖書進行權威、系統、科學的開發。
黃天奇：2018年來，海燕社重要的工作很多，主要有以下幾項：
我們採取了多種措施，對優秀的作者進行重點扶持，提高作者層次，創新合作模式，加大投入力度。我們專門成立了“肖定麗工作室”，整合運營肖定麗作品，打造肖定麗作家品牌和系列產品線品牌。2018年上半年，出版了《肖定麗經典童話系列》6種，圖書出版後，我們舉辦了多場作家進校園活動，作家品牌和作品影響力廣泛傳播，圖書剛上市，好幾個品種首印1萬冊就銷售一空，開始重印。我們還約請我省著名作家孟憲明創作反映戰爭題材的原創長篇兒童小說《三十六聲槍響》，該選題已入選中共河南省委宣傳部2018年度中原文藝精品創作工程重點項目。今年上半年，我們還策劃出版了《沙畫傳統故事繪本·我們的節日》系列，本套書是以沙畫的形式表現中國傳統節日的原創繪本故事，是國內第一套沙畫繪本，實現了一種創新和突破，使古老的民間故事重新煥發出新的活力。目前已出版《過大年》《鬧元宵》《端午節》，後續的《七夕節》《中秋節》《重陽節》，會陸續在今年相應的節日前分批出版。這套書每本書的封底上附有二維碼，讀者掃碼後可免費觀看沙畫創作和聽故事，很受讀者歡迎。
二是進一步提升圖書質量。
“只有高質量的種子，才能收穫高質量的果實”。為了從源頭提高選題質量和內容質量，更好地篩選優質選題，杜絕劣質選題，進一步打造精品力作，推動出版工作高質量發展，我們成立了選題評審委員會，進一步完善選題評審論證機制。按照集團公司《選題論證的若干標準》和《書稿質量論證的若干標準》的要求，對選題，從政治方向、社會效益與學術價值、經濟效益、作者水平與書稿水平、編輯能力等五個方面25條標準進行論證。對書稿，從政治方向與版權問題、作者情況、專業價值、出版價值、質量及成熟度等五個方面25條標準進行論證。嚴格選題申報論證程序，實行集體論證、民主決策，做到精益求精。
三是強化童書出版品牌打造，主辦“2018金羽毛繪本高峰論壇”。
我社多年來致力於繪本圖書特色產品線的建設，成功打造了一系列在全國具有影響力的品牌繪本。按照集團公司對我社提出的“繪本中國”的特色方向規劃，我們在繼續鞏固擴大原有繪本品牌的基礎上，重點策劃了已入選國家十三五重點出版規劃《“金羽毛”繪本書系》。我們不懈努力，持之以恆豐富拓展“金羽毛”繪本產品線，擴大其影響力。在不斷推出新品種的同時，舉辦了豐富多彩的論壇、新書發佈、閱讀推廣等系列活動，這套書系的社會影響力不斷擴大，取得了良好的社會效益和經濟效益，“金羽毛”的品牌效益不斷顯現，已成為業內具有影響力的繪本品牌。2018年上半年，“金羽毛繪本書系”又出版了21個新品種。
為進一步擴大我社繪本品牌的影響力，6月26日，我們成功舉辦了“2018金羽毛繪本高峰論壇”。2018年榮獲國際安徒生插畫家獎的俄羅斯畫家歐尼可夫、浙江師範大學教授方衛平、臺灣繪本名家郝廣才及國家圖書館少兒館館長王志庚等，作為演講嘉賓，圍繞“國際視野下圖畫書的中國格調”的主題，分別發表精彩演講。歐尼可夫粉絲眾多，他的作品在中國大陸只出版了6本，我社出版4本，其中《十二生肖誰第一》最受讀者歡迎，僅兩年多時間，已經銷售了16萬多冊。這次論壇的舉辦，吸引了眾多繪本界各領域專業人士的目光，不但有效提升了我社繪本圖書品牌和出版社品牌的影響力，對推動原創繪本的高質量出版與研究、推進繪本事業更好地發展與進步也起到了積極而深遠的影響。
四是“走出去”工作有了新進展。
近年來，我們加大“走出去”的力度，以精品原創繪本和中華優秀傳統文化讀物這兩大特色版塊為重點，優選精品圖書走出國門，向世界講好中國故事和傳播中國優秀傳統文化。2018年1月，集團公司承辦了“第五期絲路書香來華培訓研修班”，這次研修班很好地宣傳了中原出版及文化，並加強了我社與相關一帶一路國家的聯繫，促進了我社與東南亞相關各國的版貿交流，推動了我社圖書“走出去”。我社向斯里蘭卡、孟加拉國一次性輸出67種圖書的版權。我社出版的《小雨點原創繪本》一次性向越南輸出版權27種。
五是主題出版工作有了新亮點。
我社高度重視主題出版工作，從青少年的視角出發，不斷謀劃做好主題出版類選題，策劃能夠傳遞正能量、體現社會主義先進文化前進方向、弘揚社會主義核心價值體系的重點選題。經過重點策劃，我社申報的《共和國大科學家故事叢書（6冊）》，入選中宣部、國家新聞出版署2018年主題出版重點出版物選題。 這套叢書以圖文故事形式向少年兒童介紹中國當代大科學家，包括新世紀以來受到國家最高科學獎勵或功勳卓著的6位科學家，分別是：孫家棟（中國航天先驅），屠呦呦（諾貝爾獎獲得者），袁隆平（雜交水稻之父），程開甲（著名核物理科學家），南仁東（天眼首席科學家），吳偉仁（探月工程總設計師）。客觀真實講述其青少年時代以及工作期間刻苦鑽研、勇於探索的精神和故事，展示他們的科研成果，展示中國創造的劃時代成果。通過此書出版，以弘揚愛國主義，增強民族自信力，傳達科學精神，導引勵志胸懷，培養小讀者奮發學習、熱愛科學、積極創新的品格素養。
六是成功舉辦2018年全國少兒圖書交易會。
2018年5月7日到9日，由我社承辦的2018年全國少兒圖書交易會成功舉辦。此次會議由中國出版協會少兒讀物工作委員會主辦，全國34家專業少兒出版社的領導和編輯發行人員、100多家發行機構的負責人和業務人員，以及兒童文學作家、評論家、插畫家、閱讀推廣人、圖書營銷專家、媒體記者等900餘位業內人士參會，創歷史新高。這次交易會的主題是“童書出版：新時代，新作為，新高度”,期間舉辦了兩大主題論壇，一是“童書供給側改革與營銷創新論壇”，邀請業界資深專家對童書市場進行深度分析，對少兒出版新趨勢進行解讀，共同探討少兒出版能否再迎來下一個“黃金十年”；二是“原創圖畫書與兒童早期閱讀論壇”，由著名兒童文學作家、評論家、插畫家對原創圖畫書和早期閱讀的創作與發展、現狀與未來進行分析把脈，帶來多樣的視角、精彩的見解和智慧的思想。
傅大偉：2018年，我們還是圍繞“出版高質量的圖書”這一點專注於把少兒出版專業做好。同時，如今的新技術、新媒體也在提供了一些新機會，我們也嘗試在做好傳統出版的基礎上，推出一些新媒體產品，使得傳統出版和新媒體互相促進，增加新的增長點。
如今，大家都在嘗試新的增長點，創新固然是好事，但也要注意投入與產出是不是能夠成正比。去年，我們嘗試了一些數字內容產品，主要是針對教育類圖書，取得了一些收穫；今年，我們正在積極地推進這些項目，也產生了不錯的效益，接下來在這方面還會有所拓展。當然，所有的項目都是建立在我們現有產品基礎之上的，不會另外開展新業務。畢竟在出版行業，數字產品本身所佔的市場份額並不高，我們首要還是應該做好主業。
常青：2018年來，川少社延續了強勁發展的勢頭，今年上半年各項經營指標比去年同期又有較大幅度增長。今年社裡最重要的工作是確保頭部產品“米小圈”改版後順利完成市場過度，努力擴大銷售。同時，夯實腰部產品，逐漸形成長銷產品陣營。
今年上半年，為了應對紙價上漲等因素，川少社將《米小圈上學記》系列改版提價上市，並配合系列營銷推廣。截止目前，米小圈2018年已經連續25周登上開卷暢銷書周榜TOP10，新版米小圈已基本站穩市場，順利完成市場過度。
同時，川少社積極拓展和夯實動漫、科普、低幼益智產品線，打造腰部產品。比如，最近即將出版上市的重點IP項目，寶寶巴士項目、睡衣小英雄項目，自帶流量，在社交媒體上有大量活躍的品牌用戶，有望為川少社動漫板塊的明星產品線。
第四問：您最近的新思考和社裡發展的新動向是什麼？
胡堅：我認為在少兒出版領域，專業的人做專業的事情很重要。少兒出版要實現高質量發展，必須要有專業的人才，有創新的精神。
為了吸引專業人才，鼓勵創新，我們社也建立了一些機制，畢竟在人才培養方面，政策環境很重要。目前，我們的各個崗位都在大膽聘用一些年輕人員，併為這些年輕人提供成長空間，建立容錯機制，允許年輕人在創新時犯錯，犯錯也不要害怕承擔成本。我們今年的很多頗具影響力的創新型產品，很多都是年輕編輯取得的成績。
黃天奇：一、童書出版正在從高速度發展向高質量發展轉變。出版社的核心競爭力和良性發展的根本在於原創實力，我們要加大原創出版的力度。
二、出版取勝的關鍵在自己的優勢，我們遵循專業化、特色化的原則，明確出版定位與方向，制訂科學可行的長期和短期出版規劃，在優勢領域不斷深耕細作。做好專業，把專業做精、做透、做到家；做亮特色，用特色顯示競爭的優勢；做成品牌，打造精品，不斷提升競爭力。
三、加強營銷工作，通過線上線下的推廣宣傳營銷提升影響力，打造圖書品牌和出版社品牌。主要從四個方面來做，一是出版一流作品，以品質取勝；二是與各種媒體機構及著名閱讀推廣人合作，藉助新媒體的力量，加強社群平臺傳播；三是組織作者走近讀者開展閱讀推廣；四是邀請名家，舉辦各種論壇和活動，等等。
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