一篇《就算老公一毛錢股份都沒拿到，在我心裡，他依然是最牛逼的創業者》刷了大家的時間線。按照慣例，當事人的經歷一定是比竇娥還要冤的，以及事後的劇情反轉一定是要一波三折充滿狗血的。遍歷全文，主角太太從事的運營工作或成最大贏家，不僅畢業三四年就帶出了月薪18K的下屬，還可以信手拈來十萬+的熱文，替老公手撕不良CEO，真是令人敬佩。
由於利益和視角的不同，這種事情的真相，往往不是我們最該關心的，我們不妨看看大家能從中吸取什麼經驗教訓好了。比起事件的真相，人生的真相往往更加無情。
真相一：大多數人只是資質平平的普通人
我們從學校到職場，從打工到創業，競爭無處不在，我們也很容易高估個人的價值，認為自己是人才，不可或缺。實際上，隨著年齡的增長，刻薄一點說，不淪為一個三觀混亂的弱智，已經是作為普通人最大的造化。受過高等教育、識文斷字、具備基本的邏輯思維和學習能力、身體健康、暫時擁有一份體面地工作，這些要素並不能讓你活的更好，而只是具備了活得平凡的資本而已。
而這份平凡帶來的，必然是平庸。你並不比大多數人聰明有慧根，甚至你的家庭也是如此，能養育你成人已經是他們能為你做到的最大貢獻。你為社會提供的價值並未超過社會平均水平，甚至未必對得起公司發給你的那份薪水。所以面對企業發展形成的逆淘汰，如果你真的是頂尖的人才，不但不用出來撕，CEO還得主動用股份留你呢。
更糟糕的是，隨著年齡的增長，人的體力、精力、學習能力、對新模式新技術的敏感度都在下降，而家庭負擔帶來的分心和生理心理壓力卻是逐年增長，職場的新人紅利期即將褪去，而我們的能力增長卻未必跑贏大盤。有人會說，工作經驗也是能力重要的組成部分，職場老人的能力一定是高於新人的，問題是，企業或者組織，是否對個人能力有依賴呢？
真相二：企業和組織往往是去能力化的
一個企業，甚至政府機構，進入成熟的標誌之一，就是不再依賴於某個人或者某些人的能力，而靠制度和模式優勢在運轉。這其中，處於關鍵節點處的人，能力也許比其他人高一些，但企業組織內的利益分配，往往不是根據能力，而是根據職位分工以及是否掌握核心資源（包括核心客戶、核心生產資料以及企業和組織的所有權）。
為何企業和組織最終會發展為去能力化？這裡可以舉個反例，如果企業和組織是依賴於參與者的能力，則當這種能力被移除，比如發生大規模成員變化，或者因各種意外而造成成員滅失，企業和組織豈不是要完蛋。因此，穩定壓倒一切，必然要求企業組織的核心競爭力不可以建立在成員的能力基礎上。
或許，有那麼不多的幾個能力出眾的成員，構成了企業的核心競爭力，不過大家也不要奢望能成為這樣的人中龍鳳。還是那句話，很多人為企業和組織創造的價值，對不起自己拿的這份薪水。這不是個人的錯，而是企業組織的價值實現，本來也不該依賴於特定的成員。何況大多數工種，本質上是工程性操作性工作，並非是高大上的科研或者創作，任何智力和教育水平正常的人，經過一段時間的培訓或者實踐，都是可以勝任的。這種時候，有精力旺盛並且低薪的新人進入，老人的價值就顯得更加尷尬。
那麼既然我們能力不出眾，而且企業也不看重個人能力，是不是說我們的奮鬥是沒有意義的？這個時候，選擇的價值，就體現出來了。
真相三：只有時勢造英雄，沒有英雄造時勢
工作五年或十年後，大家往往會發現，混得最風光收入最高的那些同學朋友，往往不是當年在學校最優秀的。這裡我們假設學習成績可以大致評價人的努力程度，那麼另一種去能力化的現象就出現了：選擇大於努力。
努力，只會讓我們獲得社會平均水平的回報。況且，要是比勤奮和努力，可能從事體力勞動的工人是最勤奮努力的。而選擇，才是獲取超額回報以及超越自身能力的正確姿勢。
創業也好，打工也罷，普通人總喜歡把成績歸於自身能力突出，把失敗歸於環境惡劣和他人作梗。其實，任何行業和企業都存在生命週期，在合適的時機進入某個行業或企業，並伴隨其高速增長，這種槓桿充分放大了個人能力，所謂水漲船高，從業和投資都是一樣的道理。想想過去十五年的股市和房市，是不是更容易理解。
個人在社會、行業甚至企業裡實在是太渺小了，如果那位苦主不是在遊戲行業，而是什麼團購之類行業，公司死掉了，股份什麼的，誰還在意呢。所以在職業巔峰期，用選擇來鎖定未來收益，是非常明智的。這個時候，注意事項就來了。
真相四：用自己的人生做投資，必須願賭服輸，並牢牢把握自己的利益
對於普通人，認識到打工的侷限性，因而尋求用時間的投資（創業）來換取資本收入（股權+分紅）而不是工資收入，確實是明智的。但如果自己傻實在，面對前同事且相處多年，中間對方又以各種方式暴露過真實想法，卻不採取任何措施，確實是非常令人遺憾。
或者退一步說，意識到股權無法落實，要麼早點止損退出，要麼早點抓住核心資源來談判，然而當事人似乎並沒有做什麼。一個一踢就倒的CTO，只能說明被排除在外圍很久了。
我們必須認識到，時間才是每個人最寶貴的資源。你把時間投入到一份工作、一份事業中，是個人在職場中最昂貴的投資。由於大家都沒有長前後眼，對時勢的判斷不同，並且因緣際會，很多時候進入一個行業和一家企業實屬偶然，那麼這個時候對於行業和企業的走勢判斷，可能確實需要一點能力和眼光。
可惜，絕大多數情況下，大家的分析能力與所依賴的信息一樣十分有限，所以這種井底蛙式的分析效果可能還不如擲骰子呢。我們能控制的環節只有兩個：一是先小人後君子，該籤的合同協議之類都要落實在書面上；二是願賭服輸，如果發現方向錯誤或者遇人不淑，只當這份時間的投資打了水漂，果斷另起爐灶，重新來過。
如果你並不是各種二代，並且清醒地認識到自己資質平平，那麼祝願你的每一次選擇都是正確的有前途的。或者，你固守一份穩定的職業並沒打算讓自己的人生驚心動魄，那麼也不妨做出一些別的正確的選擇，比如投資優質房產，或者討個做運營的老婆，也是很不錯的。
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