如果以接受教育的程度，來評判一個人能力與素養的高低，
那麼二十年之前，海歸一定是屬於有價無市的狀態。
在人們第一次看到了西方世界之後，
海外留學，就被當做是精英教育中最頂層的一環，
“哈佛女孩劉亦婷”，“哈佛凌晨4點的圖書館”也曾被人們當成聖經一樣頂禮膜拜。
不過現在，
隨著經濟的發展，隨著人們視野的開闊，
隨著民族自信的提高，隨著出國人數的增加。
海歸這一條路，似乎走起來並沒有以前那樣順暢了。
1超7成企業HR或者管理人士表示不會優先錄用海歸
按理說，出國留學之後回國工作應該是一塊金字招牌。
語言的優勢，視野的優勢，這兩者的差距是國內許多畢業生無法彌補的。
但事實上，自2000年起，留學回國人數開始急劇增長。
從2000年的9121人增至2010年底的50.22萬人。
然而國內的薪資水平，並沒有給海歸帶來同等回報。
據調查，約半數留學回國人員的期望月薪在5000至1萬元之間，
23.32%的人期望月薪在1萬至2萬元。具有博士學位的人，三成期望月薪在1萬至2萬元。
現實的情況是“海歸”的實際薪酬水平低於預期，
有32.8%的博士生、40.86%的碩士生、47.74%的本科生的月薪在5000元以下。
據官方統計，找工作比較困難的海歸佔總留學人數的35%。
其中70%留學生回國就業身價貶值。
智聯招聘《關於海歸求職力的最新調查結果》調查得出一份數據，
有超過65%的企業表示不會優先錄用海歸，
還有將近8%的企業表示不喜歡海歸。
而前程無憂的HR專家珍妮弗也曾公開表示，
持有海外或本地的大學學位，找工作的起點和薪水“沒有很大區別”。
海歸一定能拿到高薪的時代，已一去不復返。
如今的留學生，有很大一部分只能算是平均水平的中國學生，甚至有些是未能進入中國大學、低於平均水平的學生。
同樣，他們上的外國大學也可能並不是一流的。
至於語言的優勢，
珍妮弗也表示，在國內接受英語教育的畢業生，也可以找到完全滿足要求的員工。
企業的HR或管理者給出了自己不選擇海歸的原因：
其中有42.2%的HR認為海歸好高騖遠，33.4%的人覺得他們容易跳槽不穩定，
而20.7% 的人感覺海歸有些盲目自信。
企業的招聘是為了發展，發展的核心是人才。
薪酬永遠是和能力掛鉤的。
你想得到什麼，就必須先付出什麼這是一個亙古不變的道理。
在招收實習生管培生以及員工的問題上，隨著社會的發展推移，
企業終於不再盲從留學生，
至於原因，有很大一部分其實都是他們自己的原因。
2高不成低不就
雖然現在出國留學變得非常便利，但其高昂的學習成本依舊不是一般家庭能夠承受的。
因為付出的多，所以許多留學生們都將自己的薪酬標準定得非常高。
在英國社會學碩士畢業回國求職的蕭同學，對於職業有了初步規劃。
他的目標公司是世界五百強企業，最差也要是個上市公司，理想的月薪是稅後兩萬元。
這個要求是否靠譜是否合理我們無法評判，
但對於剛剛畢業工作的新人來講，這種理想薪資只有金融或者投行等行業能達到這個水平。
不過，2017年國內本科畢業生的平均月薪半年後是4376元。
留學中介機構啟德教育2014年10月發佈的《2014海歸就業力調查報告》稱，
收入水平是海歸求職時最看重的因素。
然而相關數據顯示，36.5%的海歸回國後的第一份工作，年薪不足4萬元，67.2%不足6萬元。
對自我認識的不足，對市場瞭解的不夠深入，
想法還停留在幾十年前留學生有價無市的階段，
這個是許多留學生求職時所犯的第一個錯誤。
宗馥莉是娃哈哈集團的“掌門人”宗慶後唯一的繼承人，她曾在海外接受高等教育。
但《金融時報》稱，宗慶後在新聞發佈會上公開表示：
30多歲的女兒“既不瞭解中國企業的現狀，也不瞭解國際形勢”。
參與管理哇哈哈之後，近年來，宗馥莉似乎開始試圖擺脫外界給她貼上的標籤，無論是對資本市場抱著積極入局的態度，還是擁抱電商，創立自己的定製果蔬飲料品牌。
不過，所有的嘗試對任何人來講，都沒有那麼輕而易舉。
這不宗馥莉首次試水資本並不順利，由其控制的恆楓資本要約今年3月份宣佈收購中國糖果的計劃。
在3個月之後，因未達到相關條件而宣佈失效。
信息不對稱而導致的認知偏差，盲目的相信自己在國外所學所見，
樂觀的估計了國內對不同事物的接受能力，
這是許多留學生求職後常犯的第二個錯誤。
其實無論是錯誤的估計了國內求職形式，
還是認知偏差，都體現了海歸目前就業高不成低不就的大趨勢。
3留學是為了什麼？
雖然留學之後，許多孩子面臨著投資與收益嚴重不對等的問題，
但還是有很多家長願意送子女出國。
據美國《國際商業時報》報道，中國有90%資產超過1億元人民幣的富人計劃將孩子送到國外，而擁有100萬美元以上的父母中，有85%願意送孩子出國接受教育。
2013年年底，在世界各地留學的中國學生人數為45萬；
到2014年，送孩子出國留學的中國家庭將達到50萬個。
《金融時報》稱，過去10年裡，中國留學生數量增加了3倍多，
而且還在繼續增加，來自中下層家庭的留學生數量增長尤為明顯。
據中國社會科學院的一份報告稱，2009年年底，出身自中下層家庭的留學生僅佔總數的2%，但到2010年年底，這一比例已上升至34%。
自古以來，我們在對待孩子的教育上都秉持著“再窮不能窮教育”的觀念。
無論是富人也好，中產家庭也好，還是中下層的家庭，
這些父母都認為讓孩子出國留學，鍍一層金，回來會有更好未來。
哪怕這個學歷是“買”來的
美國教育情報中心發佈報告稱，家庭年收入在30萬元左右的父母，希望花三四年的收入，為孩子“買”來外國大學的學位。
近40%的中國家庭相信，花20%～50%的積蓄讓孩子出國留學是值得的。
因為在他們看來，這20%～50%的積蓄在孩子出國回來之後，都是可以賺回來的。
但這兩年求職市場上許多留學生受到的冷遇，留學生市場的萎靡，似乎給這些父母澆了一盆冷水。
其實留學的目的到底是什麼？
每個人或許都有不同的答案。
有為了開拓視野的，有為了鍛鍊自己的，
也有不想在國內讀書，去國外某個發展的，
當然也有為了鍍一層金回來有更好工作的。
這些都沒有問題，
關鍵是，既然你選擇了這一條路，
就應該明白自己的路應該怎麼走。
於近年來中國高等教育水平的進步，海歸的競爭力不斷衰退是一個必然趨勢。
儘管離發達國家的"海歸就業徹底處於劣勢"還有較遙遠的距離，但海歸就業越來越難，逐漸被本地生甩開距離，卻是一個必然走向。
因此，留學生已經不是一個絕對的金字招牌。
你的大學，你的海外經歷，你曾經有可能的優勢，
回國之後也許會被抹平，甚至處於劣勢。
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