中國企業家不能承受之重:不敢病、死不起、離不開、放不下

任正非有半年時間都是噩夢,半夜常常哭醒

“我無力控制,有半年時間都是噩夢,半夜常常哭醒”、“研發失敗我就跳樓”,這是任正非在華為創業維艱期決絕說出的話。

那時他先後歷經愛將背叛、母親逝世、國內市場被港灣“搶食”、國外市場遭遇思科訴訟、核心骨幹流失……他每天工作十幾個小時,依舊深感無力。

此後,在一封給華為抑鬱症員工的公開信中,任正非坦誠,自己“也曾是一個嚴重的憂鬱症、焦慮症的患者”,他的身體還得了多種疾病,因得了癌症動了兩次手術…

即便在黑暗裡哭泣,但任正非呈現給員工依舊是充滿鬥志的狀態,提出以奮鬥者為本的口號。任正非歷次講話文件被外界視為圭臬,而主旨只有一個:身在黑暗,心懷光明,夢想不滅,努力前行。

中國企業家不能承受之重:不敢病、死不起、離不開、放不下

郭家學說那是他成年後唯一的一次嚎啕大哭,他感到自己竟然悲催到求死都不能的地步。那時他負債48億。

郭家學想過無數次怎麼才能死得好看一點:跳樓、割腕……過去他一心想做成一家世界500強的企業。辭職下海、當過教師、養過豬、種過中草藥,從170元創業,33歲成為中國最年輕的上市公司董事長。他帶領東盛集團瘋狂地收購、橫掃資本市場,最終因擔保的陝西兩家國有企業破產,資金鍊斷裂,揹負了48億元的鉅額債務。

最終他和他的員工們用了8年償還了所有債務。東盛集團成為建國以來為國有企業償還鉅額債務的唯一一家民營企業。此後他選擇二次創業。

放棄自殺、成功走過八年的負債路,加上兩次學習考察的經歷,郭家學再對自己的事業規劃發生了徹底變化。“能成為世界500強固然值得驕傲,不做世界500強,做個‘精而美’的、對歷史有價值的小企業,何嘗不是更有意義的事情?”他將全部精力都集中到了廣譽遠的發展上,讓這個比北京同仁堂還早128年的老字號中藥企業再延續500年,而今上市公司“廣譽遠”市值超130億。

如果郭家學2006年跳樓了,還會有今天嗎?

豈止是任正非、郭家學,企業家群體中還有很長的名單和他們一樣,或面臨巨大的精神壓力、或患上重病、或曾選擇自殺。柳傳志被美尼爾綜合症困擾多年、王石曾診斷出有血管瘤、李開復被查出淋巴癌、稻盛和夫與孫正義都差點因肺結核丟了性命,還有巴菲特、格魯夫也都曾查出前列腺癌……而2011年,喬布斯因胰腺癌擴散逝世時,整個互聯網都為之悲慟。

中國企業家不能承受之重:不敢病、死不起、離不開、放不下

我自己觀察和發現,世界上能跟著趨勢賺錢的是兩類人:

一類人是馬雲、黃曉捷這樣的人,他們天生具備敏銳的嗅覺,對於市場的理解很通透,而且執行力很強,天生愛折騰,且夠狠,對自己能狠下心來的人,都能成點事情,如果看準來方向,能成大事。

還有一類人壓根不存在所謂選擇一說,他們中絕大多數人所謂跟著趨勢賺錢,並不是主動意識的結果,而是被動選擇的結果,他們被社會的洪流拋向了不同的領域,然後就是花落誰家是誰家的格局,有人成事,有人敗事,無非是祖墳冒青煙的結果罷了。

94年被下崗的人,後來都能賺點小錢,而那些不下崗的員工,現在估計得下崗了,02年進不了銀行的人,去了房地產或者去了阿里,現在賺了大錢。在過去的十多年裡面,我們這個邏輯和趨勢很明顯,決定你是否賺大錢的邏輯,不是選擇,不是能力,而是運氣,對,就是運氣。

我一直跟很多人說這個世界,你賺小錢才是能力,賺大錢其實是靠命的,你努力勤奮,現在的社會,讓你能過比較好的生活,但是,並不是努力勤奮就能讓你成為馬雲馬化騰的,命格不再,就別瞎想了。

其實我在臺灣大學做演講的時候提過一個叫中美教育比較的觀點,我們發現美國賺大錢的人都是名校畢業,至少考上了名校,美國要上名校,也是不容易的,都是牛人,但是中國其實賺大錢的很少是名校畢業的,首富也只是杭州師範大學而已,不是說這個學校不好,至少沒有清華北大好,這個大家總是要認的吧。

那麼這裡說明的問題是什麼呢?

是因為大爆發的年代裡,越是底層越容易被拋向不一樣的社會洪流,而不一樣的洪流,往往會有大機遇,很多人沒得選擇,更不會走固有的社會路徑,也就更容易被拋棄社會的大趨勢之中去。

我們過去十年的趨勢性機會,不是互聯網,互聯網其實是最近一兩年的趨勢,過去十年的趨勢性機會其實是資產升值,大量的房地產商在過去十年的盈利能力其實是極強的。

只是趨勢一旦逆轉以後,互聯網很輕鬆的就擊垮了這個固有的社會趨勢,不是房地產不行,也不是互聯網太牛逼,而是社會趨勢轉化很快。

在過去房地產是趨勢的格局下,你會發現,我們曾經很多年的首富五十強,都是房地產老闆,還有曾經的煤老闆,他們的出身都極低,為什麼呢?

很多人其實到現在也沒弄明白他們是怎麼賺這個錢的,很多人都會把自己都成功歸結為能力的結果,事實上這個是最大的可悲,哪裡有什麼能力的結果呢?

中國企業家不能承受之重:不敢病、死不起、離不開、放不下

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