熊友君先生著的《互联网思维》已经看了几遍，有三点体会与朋友们分享一下。
一是移动互联网时代，需要有移动互联网思维。很多人说思维是虚无缥缈的，说是鸡汤没有实用。无用堪为大用。其实，人和人最大的区别就是脖子以上的部分，也就是思维方式。把这个问题搞通了，就是最大的干货。
海尔提出，没有成功的企业，只有时代的企业。万科考察完阿里和腾讯后，承认用互联网思维做地产，价格可以降一半。传统经济时代，强调产品质量和功能，互联网时代人们追求流量和点击率，移动互联网时代，人们追求o2 o和即时联系，在移动互联时代，我们就得使用移动互联的思维方式。
二是移动互联网时代做项目，需要有项目思维。
我们遇上了最好的时代。一个个创新正在改变我们的生活。顺风嘿店，9秒快购，淘宝天猫京东，360和高德地图，信息越来越有价值，生活越来越便利。
在项目管理中，思维方式应该重点选择哪几个？以前说过，许多朋友有不同见解，没关系，大家可以探讨。成立专门的信息管理部门，提高效率；坚持利他思维，把客户利息放在第一位；坚持立足全局谋划，紧盯目标整合资源，重视用户体验等等。多快好省做好项目是硬道理。
三是未来已来，认真思考智能时代项目管理思维。
下一个时代是智能时代。我想说的是，智能时代要做智能管理。利用大数据，进行智能决策，实施智能管理，这是项目管理或者说是现代管理的方向。
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