其他不說了，說幾句感慨
只記得3年前的時候，早期投資界對於電商已經一片看衰，感覺電商領域已經沒有什麼可創新的了。有阿里京東放在那裡，正常投放下流量的成本已經非常高，新搞一個平臺電商按照一樣的方式做，是不可能的。
那個時候電商的方向變成了兩條路線。第一條線路是高大上的創業者比如小資小姐姐在創業做所謂消費升級的小資電商，典型的比如偏買手的優集品，偏內容的一條等；第二條線路是低端的五線城市中專生在做的微商，微商更多的是個人創業，得到投資的比較少
當然這兩個方向都不行。第一條線路是聰明人做聰明人富人的生意，第二條線路是屌絲做低智商屌絲的生意，能賺錢，但做不成一個偉大的事業，沒有排山倒海的擴張性和持續性。從來沒見過有人能服務富人和聰明人做成大事業，因為選擇太多，信息太多。
這個世界最暴力最有空間的只有一件事：那就是聰明人來做低收入低智商屌絲的生意。
低收入，沒得選擇；低智商，或者叫低認知，沒有信息比較。這是創業完美的環境。雖然聽起來很殘酷
拼多多就是這樣。拼多多是世界上最聰明的一撥人在收割世界上最屌絲的一撥人。摧枯拉朽，無堅不摧。互聯網尤其是微信給聰明人提供了暴力的收割手段
我的投資原則一直是這樣的：1 創業者不夠聰明的不投 2 產品的用戶太聰明的不投。不是說不符合的產品不能做，而是在中國的環境裡，不符合這個原則是做不大的
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