你身邊有沒有這樣的人，自己本事不強，啥人他都瞧不起，自以為是，自視甚高。而真正那些有能力、有學識的人，反倒很謙遜、很隨和。
正如俗話說的：閻王好見，小鬼難纏。
我有自視甚高的問題，而且很嚴重。你有沒有，讀了這篇文章就清楚啦。
一、什麼是達克效應？
達克效應的定義：能力越低的人，越容易產生對自己過高的評價，至少會把自己的能力評價在平均水平以上；而能力較高的人，則會傾向於低估自己的能力。
簡單點說，就是我們平常所說的“自我感覺良好“、”無知者無畏“，或者”自視甚高“。
自我評價，是一個人對自己的能力和價值所進行的基本判斷，是每個人自我認識和自我管理的基礎。同時，因為對自己的認識不同，也會影響一個人怎樣對待他人的批評和意見。
今天文章取自得到專欄《寧向東的清華管理學科》013講“達克效應---自視甚高與傾家蕩產“
寧向東老師講，為什麼能力越低的人，越容易產生對自己過高的評價呢？
寧老師以他自己為例，講他剛進入清華的時候，認為自己的能力足以當清華的校長；然而在清華園裡待了30多年後，知道了敬畏，現在反倒不認為自己能當清華的校長了。
如果你覺得自己比你的上級更優秀，甚至覺得就是和上級的上級相比，你也不差呢。
二、為什麼會出現達克效應呢？
作者講，這與每個人評價自己時所選擇的基準有關。每一個人在自我評價的時候，首先調出來的是自我信息，也就是先想“自己怎麼樣“，然後再用自我信息作為基準去評判他人，評價”別人怎麼樣“，所以評判基準的不同，就容易產生出自己能力很強的錯覺。
另一方面，每個人在自己相對比較低能的領域裡，對別人的真正能力是缺少信息的，因為你能力低，你就不容易瞭解比你能力高的人，所以很多別人厲害的地方你也認識不到，而且進行評價時，最容易喚起的往往是你的長項，而你去比較的是別人的短項，這麼一比就容易比出自信。
三、達克效應對人的事業成功有多大的危害
很多人不覺得傲慢是情商低的表現，但傲慢真的意味著情商差。
寧向東老師舉了一個他親身經歷的老闆的例子。因為這位老闆“聰明“和”勤奮“這些能力的突出掩蓋了他情商低的這個弱項，導致他煩犯了”綜合性自視甚高病“。
他的傲慢得罪了最不能得罪的人，最後導致傾家蕩產。
所以達克效應後果會跟嚴重。
四、如何解決自視甚高的問題呢？
最有效的辦法，就是學會從他人眼睛裡看到自己的影子。
做人遠遠重於做事，做人的功夫就在於是否能在別人心目中建立起良好的印象。做人，更能決定人這一生遠行的距離。
我的思考
今天得到專欄《財富自由之路》主理人李笑來老師給“會來事“定義為：就是創造共贏局面的能力。
能力越低的人，越容易高估自己，很大的原因自己接觸的圈子裡很少有牛人，所以容易產生傲慢情緒。
所以解決自視甚高的問題還有一個就是不斷學習，尤其注重提高自己的學識，擴大自己的圈子，通過付費學習瞭解和接觸各個領域裡真正的大牛，把他們當自己的鏡子，認清自己，學會謙卑，懂得敬畏。
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