达克效应——就是人容易高估自己的能力,并且效果很严重

达克效应——就是人容易高估自己的能力,并且效果很严重

你身边有没有这样的人,自己本事不强,啥人他都瞧不起,自以为是,自视甚高。而真正那些有能力、有学识的人,反倒很谦逊、很随和。

正如俗话说的:阎王好见,小鬼难缠。

我有自视甚高的问题,而且很严重。你有没有,读了这篇文章就清楚啦。

一、什么是达克效应?

达克效应的定义:能力越低的人,越容易产生对自己过高的评价,至少会把自己的能力评价在平均水平以上;而能力较高的人,则会倾向于低估自己的能力。

简单点说,就是我们平常所说的“自我感觉良好“、”无知者无畏“,或者”自视甚高“。

自我评价,是一个人对自己的能力和价值所进行的基本判断,是每个人自我认识和自我管理的基础。同时,因为对自己的认识不同,也会影响一个人怎样对待他人的批评和意见。

今天文章取自得到专栏《宁向东的清华管理学科》013讲“达克效应---自视甚高与倾家荡产“

宁向东老师讲,为什么能力越低的人,越容易产生对自己过高的评价呢?

宁老师以他自己为例,讲他刚进入清华的时候,认为自己的能力足以当清华的校长;然而在清华园里待了30多年后,知道了敬畏,现在反倒不认为自己能当清华的校长了。

如果你觉得自己比你的上级更优秀,甚至觉得就是和上级的上级相比,你也不差呢。

二、为什么会出现达克效应呢?

作者讲,这与每个人评价自己时所选择的基准有关。每一个人在自我评价的时候,首先调出来的是自我信息,也就是先想“自己怎么样“,然后再用自我信息作为基准去评判他人,评价”别人怎么样“,所以评判基准的不同,就容易产生出自己能力很强的错觉。

另一方面,每个人在自己相对比较低能的领域里,对别人的真正能力是缺少信息的,因为你能力低,你就不容易了解比你能力高的人,所以很多别人厉害的地方你也认识不到,而且进行评价时,最容易唤起的往往是你的长项,而你去比较的是别人的短项,这么一比就容易比出自信。

三、达克效应对人的事业成功有多大的危害

很多人不觉得傲慢是情商低的表现,但傲慢真的意味着情商差。

宁向东老师举了一个他亲身经历的老板的例子。因为这位老板“聪明“和”勤奋“这些能力的突出掩盖了他情商低的这个弱项,导致他烦犯了”综合性自视甚高病“。

他的傲慢得罪了最不能得罪的人,最后导致倾家荡产。

所以达克效应后果会跟严重。

四、如何解决自视甚高的问题呢?

最有效的办法,就是学会从他人眼睛里看到自己的影子。

做人远远重于做事,做人的功夫就在于是否能在别人心目中建立起良好的印象。做人,更能决定人这一生远行的距离。

我的思考

今天得到专栏《财富自由之路》主理人李笑来老师给“会来事“定义为:就是创造共赢局面的能力。

能力越低的人,越容易高估自己,很大的原因自己接触的圈子里很少有牛人,所以容易产生傲慢情绪。

所以解决自视甚高的问题还有一个就是不断学习,尤其注重提高自己的学识,扩大自己的圈子,通过付费学习了解和接触各个领域里真正的大牛,把他们当自己的镜子,认清自己,学会谦卑,懂得敬畏。


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