三農胖哥
不會超過淘寶的，拼多多在進步，淘寶也在進步。拼多多和淘寶之間的差別是模式的差別，用黃崢的話說，淘寶是人找貨，拼多多是貨找人，拼多多的成功，嚴格意義上來說，應該是模式的成功。
3億人都在用的拼多多，藉助微信的流量崛起，就像一篇行業分析文章所說的，微信流量是閒的，10億用戶閒在微信上，你讓他們看公眾號，玩小程序，ok，但你要他們去京東、唯品會購物，抱歉，不需要，所以即使擁有微信流量入口，但京東和唯品會也幾乎沒有吃到微信的流量紅利。
但黃崢也說過，拼多多並不想做成淘寶模式，而是想成為電商界的facebook。
業務不同
存在即合理，各大電商平臺發展已成定局頭部流量被淘寶瓜分，京東靠3C數碼崛起，拼多多早期是靠拼好貨團購水果起家的。
而一路發展到如今，拼多多被諷刺為五環外假貨集中營。被矚目被抨擊的同時，我們也不得不承認一個事實。拼多多的用戶和淘寶、京東用戶重疊度極低。甚至拼多多商家也和淘寶、京東商家截然不同。
在淘寶、京東購物是消費升級，是中產追求，而在拼多多則被一夜拉回二十年前。這也是殘酷的現實，在被我們忽視，被淘寶、京東忽視的五環外，廣袤的農村市場，網購需求同樣旺盛。並且淘寶和京東上的物品，對他們來說都偏貴。
馬太效應加劇
儘管拼多多現在深陷假貨爭議，但是拼多多的用戶體量在短短三年時間裡增至3億，有了如此龐大的用戶基數，拼多多隨後的用戶體量還將不斷增長。
遊戲團隊出身的拼多多團隊也深諳人性的消費慾望，這些都是拼多多的核心增長點。如果拼多多不上市，自己繼續裂變、用戶下沉，未必會得到主流業內如此大的重視和爭議。
然而拼多多在低調擴張之後，在各大綜藝節目裡頻頻冠名，怒刷存在感，為上市做鋪墊，最後順利上市，就證明它的野心不止於此。
諷刺的是，拼多多上市前後接連遇到各種阻力，被品牌方告了，被創維聲討，被有關部門約談。接著拼多多冠名了央視一檔名為《是真的嗎》的節目，求生欲可以說很強了。
雖然不想承認，但是這就是事實，在拼團和消費下沉領域，淘寶和京東都玩不過拼多多。不過，淘寶和京東倡導的消費升級，也並不想再把自身品牌拉回低價拼團的漩渦中。兩者在這條分水嶺上界限分明，淘寶已經抑制不了拼多多，拼多多也在用自己的辦法打怪升級。
這僅僅是一個開始。
我依然認為拼多多的商業模式並沒有多麼神奇和具有創新性，簡單粗暴的低價裂變是它的增長核心，也是最有效的獲客方式。
不過對於黃崢說的，五環內用戶也會在拼多多上拼蘋果X，我持懷疑態度，就怕這個蘋果又，拼來拼去不是原來的味道了。
我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產品經理等專欄作者、前澎湃新聞記者，專注互聯網科技文娛解讀，更多深度解讀，歡迎關注我的頭條號。
吳懟懟
拼多多從成立那天起定位就錯了，它的經營模式就註定了它壯大必死。只是黃崢不肯承認現實而已！
拼多多三年時間繞開淘寶、天貓、京東而順利壯大是有原因的，它實際上走了一條不歸路。目前中國有很大一部分人仍處在貧困狀態，換個好聽的詞講仍然不太富裕，這就決定了山寨貨是有市場的，而且市場巨大，這便是黃崢成功的根本原因。
那麼難道像淘寶、天貓、京東會想不到這塊蛋糕嗎？答案是：當然能想到！但他們不會這樣去做。那有人會提出反對意見了，淘寶不也有很多假貨嗎？難道淘寶玩得高明？當然了！馬雲只是淺嘗輒止，換句話講：他只是把低價競爭作為手段，隨時步入正規是馬雲早已看清的路子。而拼多多不同，黃崢是把低價競爭當成終極目標，所以當壯大時無法轉向。
一句話看黃崢：拼多多品牌就是個賺快錢的，黃崢如果一廂情願想把拼多多品牌做長久，那麼必然會身敗名裂。這便是沒有正確導向的企業的宿命！
歐陽大拙
先給回答，再做解釋。拼多多如果只賣正品，不會超過淘寶，也不會被大家接受。為什麼答主會有這樣的定論，請聽我逐個分析。
拼多多之所以能夠做到今天上市，並且創始人黃錚身價能夠超過劉強東的地步，就在於它的定位很準。
他的目標人群是淘寶等大牌電商沒這麼重視的一群人，一群中國最底層的人。他們根本不在乎拼多多是不是賣假貨，而是在乎那些0.01就能拼團的商品，9.9就能包郵的衣服，幾百塊能買到的電視。拼多多對於他們而言，是一種福音。
那麼假如拼多多聲明只賣正品，一方面，平臺內的商品價格會因此上漲，平臺本身就對目標人群失去了吸引力，從而流失大量的訂單；
另一方面，在此之前，大家都覺得拼多多就以販賣假貨著稱，其品牌形象不是一時半會兒能夠改變的，普通的電商用戶也並不會因此而過多青睞拼多多，屆時，拼多多才真正成為眾矢之的。
說到底，只要貧困人口還在一天，拼多多就有存在的理由，反之，拼多多如果轉行賣正品，一則品牌形象不如其他大牌電商，二則失去自原有的客戶群，最後只能被另一個“拼多多”替代。
電商新連線
其實拼多多繞開淘寶京東錯了，因為商戰即將拉開，戰鬥還沒打響拼多多就膽怯了，你繞開別人別人想辦法消滅你，俗話說...商場如戰爭嗎，對敵人的軟弱就是對自己的致命。從農村包圍城市那是毛主席的戰略方針，但不能便搬生套……靈活應用，活學活用才行。農村的年輕一代都經歷了城市生活，他們的觀念與城市人群一樣，農村買個冰箱彩電洗衣機大爺大奶基本上是兒女說了算，還有三，四線城市雖然經濟比不上一線，但思想意識並不落後，現在媒體網絡這麼發達，我們與一線城市接收的信息一樣快一樣多。我就生活在五線城市，我們全家四個兒女包括我母親五人。雙開門冰箱三臺，50以上寸彩電五臺，雖然工資拿個3000左右，但生活開資也有餘額，君不見咱五線城市的房價翻紅嗎？說明大家還是有錢的。其實每家交個二十三十萬的首付還是有的。如果都那麼窮？房價能漲到一萬嗎？
在中擋家電，日用品，三，四線城市的消費水平還是差距不大的。上海，北京，廣東，浙江的老人家們到我們這旅遊，很多捨不得買東西而且還自帶方便麵，咱小城市的老人們去全國旅遊帶著各地土特產歸來。北京，上海按基數比例咱縣城老年人擁有單反相機的比例超過他們，而且是尼康D810，佳能5D3，索尼A7m2居多。我三舅在上海有二套房價值千萬，可他每天騎箇舊自行車，我媽雖然不富有但出門都小車，兒女家共有7部小車，我舅二個兒子每天還擠公交車。以上說明很多人不瞭解三，四，五線城市，
拼多多就是發展三，四，五線城也應該從品牌做起，沃爾瑪，肯德基，麥當勞都到了五線城市了，而且生意好的不得了。拼多多錯誤估判了形勢認為這些城市就適合山寨貨的真是大失誤。縣城蘋果手機店三，四家，OPPO等更是數十家。沒銷路會有這麼多店嗎？二千，三千的手機而且賣的非常多。
最後說競爭一事，拼多多為了避開淘寶，京東，把自己的定位降到了危險的境地，不賣中高擋貨怎麼賺錢？前期燒錢打江山可以，後期的維持就困難了，最終找不到出路肯定要正面與淘寶，京東展開競爭的。商場如戰場，佈局三，四五線城市不錯，但產品定位錯了。應該跟上沃爾瑪，肯德基的步伐。現在消費十年前升級了不是一點點，縣城的大爺大媽都要天貓的貨，淘寶上只是小青年玩玩找找二手好玩的。我57歲基本上小到電池都在天貓上買，因為淘寶有假貨便宜幾塊錢沒意義。
最後說拼多多趕緊掃除山寨貨，除了邊遠的農村其餘沒市場，前期也是城裡的家庭主婦玩玩，農村的還玩不了……微信沒捆綁銀行卡。
產品定位目光要展望未來，這樣企業發展才會前進。否則目光短淺就是賺到了今年的錢明年就失去方向！
最後再強調，走正道走大道掙錢瀟灑，走否道走邪路有錢也貧。
天涯追風48190388
我可以負責任的說，不可能的。它和淘寶的目的不同，淘寶是為了創業，開始的時候有假貨是無奈；拼多多的目的是拼流量，圈粉，然後上市圈錢，變現，它是明目張膽的賣假貨。
不知道大家有沒有和我一樣的經歷。某某手機0.1元購，10人拼團。然後就心動了，通過微信發給自己的好友，而好用礙於面子，下載了拼多多APP,然後沒有然後了，啥都沒有，只是它做了一次廣告。就我自己而言，拼多多APP下載了刪了少說也有幾十個來回。
再比如，看到這樣的廣告，某某電視機，9.9元，你心動嗎？那好，下載應用，進去一看，什麼都沒有。
再比如，邀請好友幫忙砍價，好友發來信息，怎麼好意思不幫忙呢，於是乎，又有幾十個甚至上百人下載了，圍觀了，結果大家都知道怎麼回事了。
總結一下，買，假貨。拼團，假貨。砍價，假貨。0,1元，對不起拼團不成功。9.9元，對不起，什麼都木有。國家該管管了，其它的電商也該出來表個態，譴責譴責了，否則丟人丟到美國去，一粒老鼠屎壞了一鍋粥，一眾電商都不會有好日子過，好不容易甩掉的假貨，山寨之國的帽子又要被緊箍咒一樣牢牢的扣在咱大中國的頭上了。
嫦娥的天蓬元帥
大家不會接受拼多多，小家會接受拼多多。拼多多的套路是各種坑所以大家是不接受的，只有小家就是小部分的人會接受。我們來看下圖這個拼多多的坑。這個奔馳0.01元小家就會掉這坑裡面去，然後拼多多的坑不止這個還要無盡的拼和砍價，拼多多頁面上也沒顯示要砍多少次，難道這種不是欺騙行為嗎？利用這種以低價為誘餌類似傳銷的傳播方式讓大家深惡痛絕。拼多多的黃崢人品極差各種狡辯公司的領導人不正面解決問題各種推卸責任找藉口。這種公司的價值觀不會被大家認同，從骨子裡就散發出一種奸商的鬼臉。黃崢被採訪時被問到是不是缺錢才上市黃崢不要臉的說了我們手頭現金充足，竟然拼多多現金充足為什麼你們不好好整頓下你們的拼多多？不整頓好了再上市？假貨山寨貨還在拼多多里滿天飛，你這個時候選擇上市。你是在欺騙股民嗎？買你拼多多股票的人就屬於你的股東，拼多多是這麼一個不負責的公司，上市就是為了套現金。拼多多的規則也是非常散漫罰款倒是很積極，刷單也不查。商家用註冊機註冊小號一天可以註冊上千個，然後給自己刷單，隨便刷。拼多多消費者維權拼多多罰款商家，商家的罰款理應給消費者拼多多以優惠券的方式給消費者？誰給你們的權利？拼多多各種虛假廣告我來揭開內幕說什麼3億人在用，這個數據非常離譜。刷單號就很多了還有就是有的人被逼幫人砍價的，重點說下刷單號，更早期的拼多多刷單不查註冊沒什麼限制一個註冊機一天上千個號都可以註冊。
奧康俱樂部
作為一個農村人，說實話挺感謝拼DD.，因為沒錢只能買這樣的，你們有錢可以買正品，貴啊，雖然質量好，但我們窮人買不起啊，所以9億農村人力挺拼DD，這兩年我吃的穿的用的都是在PDD淘的貨，吃的有有紅午，雷碧，大個核桃，娃恰恰，可曰可樂…用的有立日洗衣粉，超熊洗衣液，還買了一臺65寸的康桂和一臺42寸的小米新品電視，洗頭用海乙絲，手錶用勞力土，做飯電飯煲用蘇伯爾，洗衣機和冰箱也是在拼多多下單的，都是SAANS丨NG韓國三星正品[呲牙]人生就是這麼高大上，不是名牌我都看不上，[呲牙]感謝PDD
A胡朝亮C
不太可能，馬雲淘寶是開創性的，拼多多缺乏時代機會，也沒有核心技術……你再看面對這次輿論黃崢的公關回應，連初心和動機都沒有那個基因，從根兒上沒有。
如何看拼多多創始人黃崢的公關回應？
1.白領夾心層和三四線以下人群，本是其主要用戶，黃的言論卻站在了他們的對立面（瞧不起你的用戶群體？）…
2.他覺得關於拼多多的負面是有競爭對手“有組織有預謀”的，其實不然，他對手都是大哥級別，如此花錢不說，對自己也不利。相反，是拼多多自己的水軍，一邊點火一邊滅火賺他的錢…
3.拉馬雲淘寶、劉強東京東下水，人家都是開創性的，穩穩的大哥，有什麼可比？
4.提什麼國情、社會不公、政策不公、總之對拼多多不公……這難道是你作惡的理由？這不是找事兒嘛。
5.一家3年的新公司，社會該寬容，可創始人不是幼兒，犯的卻是小孩的傻！錯了就是錯了，承認改正就是，其實沒多大事兒。——「灰犀牛評論」專欄周愚
灰犀牛評論
今天聽到一段對拼多多很犀利的評論，評論是這麼說的：
“拼多多這種公司今天還能存在與上市，為精緻的利己主義者樹立了一座豐碑：他們說自己出自名校，他們說自己出自全球知名大公司，他們說有很多有名的投資人和投資主體，他們說自己很有錢，他們說自己財務自由了，他們說要追求人生的價值，但是他們乾的卻是賣假的勾當，還說與己無關，是“他們（賣家）乾的”，給社會做了最壞的示範。”
上面那個是題外話，也是一個題內話，日本有個人叫稻盛和夫，一輩子最尊崇的就是咱們明朝的王陽明，這裡面有一個核心的價值觀就是：作為人，何為正確。
同樣的，作為平臺，何為正確？
拼多多背靠明星創始人，背靠大資本，模式確實犀利，微信也一路大開綠燈，短短几年就美股上市，這不得不說是一個奇蹟，特別是在天貓淘寶京東已經這麼大的體量的情況下。但是，如果說，一家公司為了快速上市，擴大規模，打敗前面的平臺，就可以通過各種惡劣的手段和炒作來擴大自己的影響，那麼這樣的平臺就是給社會做了最壞的示範。因為，在這個平臺裡面的假貨，假的太假了，假的太明顯了。小米新品，索尼4K等等，還不算新鮮果蔬等。
當然，題主問大家以後還能接受拼多多嗎？我可以很肯定的說，會！一定會！
因為這個就是我們的劣根性，對於熱點的遺忘性，和逐利性，會讓我們逐漸忘掉這些事情，該買的人還是會買，不會買的人還是一樣不會買（本人從來沒在拼多多買過東西）。
只希望，他們，追求人生的價值，真的是救世價值，真的是為了大眾利益而嚴格把關的價值，那麼這個平臺還是會贏得別人的認可，希望是會這樣吧。
科技菜農
第一個問題。
首先，需要了解拼多多當初成立的定位。
3年前的淘寶正在很強勢的打假，那些仿正品，做擦邊球的山寨牌子被淘寶下架刪除，而拼多多就是成立在這種環境下的。誰都喜歡花最少的錢買名牌，然後這是不可能的。這就使得山寨貨存在了市場，TB的整頓讓山寨日子一年年的難過，喜歡這種產品的人群也很難買到這些產品。最重要的是，這類人群很多人，很多人，很多人，重要的事情說拜三遍，按照拼多多說的，這都一億多人，市場廣闊呢。拼多多就認準這塊市場，強勢入駐，加上騰訊的流量加持，這才把拼多多給引爆。
第二個問題。
如果以後只賣行貨正品，他也不能超過淘寶天貓等大牌電商。
上面已經跟大家說過了拼多多建立時候的人群定位了，平臺的人群定位決定了他的產品構成。就好像說，你在擺地攤上賣衣服，一件衣服1000塊錢，你覺得會有人買你的衣服嗎？而且拼多多客戶肯定也知道拼多多賣的東西不是正品，如果客戶需要購買的話肯定也是去天貓京東等老牌平臺去，售後都比較靠譜。
關於假貨，這個在天貓京東國美等老電商平臺都不敢說自家的產品100%正品，這是人所公知的事情，所以即使拼多多說如果出現一件假貨寧可關門下市的這種聲明也不會有多大作用，因為根本沒人相信，也沒這市場，畢竟低消費人群在拼多多還是佔絕大多數。
關於那些喜歡在品牌名上做高仿的一些見解，純屬個人見解。
如果是一些小作坊製作的，還是直接建議建立自己的品牌。拼多多既然是定位低端產品，，就可以自己去打造自己的品牌計劃，專門做低端的品牌，相信也很有市場的。
