在瞬息萬變的商場上，中小型企業要想快速平穩的發展，提高企業利潤，就必須走規範管理的道路，制定優質的管理制度，利用適合的管理工具，幫助企業實現這一舉措。
為此，ERP的出現，像是一把利刃武器，剖開了裝企多年以來的詬病，讓痛點徹底袒露出來。但即便如此，ERP管理系統還是未能全面打開國內市場，因為人們對規範化管理、藉助工具來提升自我的舉措，還未成熟。
無論是怎樣的企業，或多或少對於ERP管理系統這個新鮮事物，都有所猜忌。
1、公司小要不要使用裝修管理軟件？
裝修ERP的核心思想就是整合企業流程，整合產業鏈上下游，規劃企業運作流程，以此來提升企業的經濟效益，讓企業的利潤最大化。
所以，無論是大企業還是小企業，如果想要擴張企業規模的話，就應該儘早使用ERP管理系統，而不是等到企業管理一團亂後，才想到用ERP管理系統進行補救。
我們要知道，ERP管理系統對於企業來說，從不是“雪中送炭”，而是“錦上添花”的舉措。
2、是選擇通用版本還是定製版本？
面對企業如何選型？雲立方裝修管理軟件，根據多年的實施經驗給你建議，建議企業選擇一款成熟的裝修ERP。為什麼這麼說呢？因為一款成熟的軟件，一定經過了市場的考驗、打磨、迭代等過程，產品日漸成熟，功能逐漸完善，能更貼近行業的發展。
3、 家裝ERP應該部署在那個部門？
所有的流程、部門都是協同合作的，缺一不可。要想規範化管理，最好是一次性在全公司部署ERP管理系統。
舉例來說，小企業管理層次相對簡單，業務流程也不復雜，數據量也不大，完全可以一次性梳理清楚，這樣既能為企業節省運作時間，還能明顯感受到企業的變化。
如果是大企業，管理層級複雜、業務流程冗長、數據量龐大，想要協同作戰，更需要ERP管理系統全方位的管控，才能使企業高速運轉。
我們有太多太多的疑問，對於ERP管理系統這個新鮮事物。但不可否認的是，ERP管理系統在企業的運用越來越廣泛，越來越被企業所重視。
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