大型超市被收購,輪胎店的競爭力在哪?

2017年末,阿里巴巴收購了大潤發母公司高鑫零售;2018年1月23日,傳了5年之久的家樂福中國出售的消息終於被證實,接盤方不出意料,是互聯網巨頭之一的騰訊和中國大型商超企業永輝。

中國兩家零售界的大亨,戰勝了對手卻輸給了時代。那麼在當下時代的輪胎店應該如何生存?

大型超市被收購,輪胎店的競爭力在哪?

兩大連鎖零售企業被收購,究其原因還是因為可複製性太強,沒有自身的核心競爭力,只是簡單的物品銷售。那麼輪胎店呢?輪胎店的核心競爭力又是什麼?賣輪胎嗎?你能賣大家都能賣。但是補胎換胎卻算一門手藝,我會你不會這就是我的競爭力,或者你沒我做的好就不行。

大型超市被收購,輪胎店的競爭力在哪?

無人超市已經營業,輪胎無人售貨機也在不斷有人嘗試。雖然輪胎無人售貨機現在並未上路,但是也是一種發展趨勢。國外的輪胎企業合作,意圖把輪胎產品能直接輸送到消費者手中。扁平化的渠道是每個行業的追求。那麼輪胎店以後怎麼辦?只能更加重視服務,安心成為輪胎企業的安裝工,成為輪胎電商的安裝工。

大型超市被收購,輪胎店的競爭力在哪?

補胎是一門手藝,換胎是門技術;就算有人想要取代你也要有這個技術。要想練就精湛的技術需要不斷的學習,實踐,積累經驗。哪怕看似簡單的補胎,這其中都凝聚著輪胎工的多年來耗費的心血。

大型超市被收購,輪胎店的競爭力在哪?

但是這個行業氛圍造成顧客的消費習慣,輪胎行業競爭激烈,壓縮利潤,降低收費標準打,打壓價格成為一種常態。因此顧客換一次輪胎,補一次胎還要問好幾家的價格。當你們的價格一降再降,你們如何生存?

大型超市被收購,輪胎店的競爭力在哪?

不僅要重視服務收費,輪胎店還要終身學習,在線支付消滅了偷盜行業;智能手機使數碼相機無法生存;這個時代,無論是企業還是輪胎店老闆,都難逃這場浩浩蕩蕩的時代變遷。所以必須保證先進的思維和模式,時代淘汰墨守成規者。輪胎店應敢於挑戰、變化、且學習終身。


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