大家好，我是黃蔚，在CBRE大家叫我Virginia。我是CBRE大中華區顧問及交易服務部的董事總經理。2018年是CBRE進入中國的第30個年頭，也是我服務這家公司的第21年。
001號員工的故事
001號就是我的員工編號。作為一名老員工，今天我非常榮幸在這裡跟大家分享一下CBRE在中國30年的風風雨雨。1988年CBRE首次進入中國，在北京成立分公司。我們是首家在中國獲得房地產經紀人資質的國際房地產顧問公司。
從此之後，我們在中國10多個城市設立了分公司，服務客戶的足跡遍佈近200多個城市。超過12條的業務線，在方方面面都有我們的專家服務我們的客戶。
Why CBRE？
在CBRE的20年，我有許多心得。為什麼一待就是20年呢？有幾個主要的原因：
第一，CBRE是一家重視人才、培養人才的公司。我是CBRE第一班MDC的學員。MDC是給我們新晉的經理人做管理培訓的；我也是亞洲第一班領導培訓計劃的學員；同時，我也是全球女性領導力的第一班學員。因為我們是一家服務性的公司，所以人才是我們最大的資產。
第二，我們的企業核心價值觀叫RISE。在CBRE我們的企業文化沒有很明顯的等級，大家一起打工、一起努力，都是在為自己的事業拼搏。所以我能感受到在CBRE這種互相尊重的文化。
第三，就是CBRE的這種相互合作、相互協作的企業文化。房地產的開發不是一個細分領域、或者一個專業領域的專家就可以做的。它是一個多元的、綜合的、整體的合作成果。那麼這就要求CBRE的員工和我們的專業人士，在服務我們客戶的時候，也要有這種協作、合作的精神。我們在非常多的項目上都是跟我們不同國家、不同專業背景、不同業務線的同事一起合作，這樣才能夠給我們的客戶提供一個更好的房地產解決方案。
第四，我想要強調的就是CBRE的平臺。最近這幾年，CBRE不斷的在通過收購併購獲得一些新的、科技的平臺。希望我們通過這些科技平臺能夠給我們的客戶打造一個更好的、更便捷、 更有效的房地產工具。
職場經驗談
在CBRE的這20年，我的職業發展也不是一帆風順的。在碰到困難的時候，我就會想，我為什麼要做這件事，想想當初的初心。2008年全球金融危機的時候，第一次在中國市場上所有的外資企業都面臨著一個最難的局面。但是當時CBRE還是秉持著能夠支持我們的員工、支持我們的客戶，沒有大幅收縮，所以我們在中國的佈局沒有受到影響。正是因為CBRE給到員工的信心，我們很多同事也堅持下來了。所以從2009年開始，我們看到整個市場是不一樣的，CBRE在中國也可以說是再出發。
我非常感謝CBRE給我個人的支持和培養。在這裡，我衷心的祝福CBRE中國30週年生日快樂！我也希望今後跟CBRE一起，創造更好的中國商業地產。
CBRE大事記
1988年：CBRE正式進入中國市場，是首家進入中國的外資顧問行，當時為北京國貿中心一期提供獨家租賃顧問服務
2003年：CBRE成為全球房地產服務機構領先者
2008年：CBRE是首個入圍《財富》500強榜單的商業地產服務公司
2013年：榮獲《歐元》雜誌評選的“全球最佳地產顧問諮詢公司”
2017年：在“RICS中國及香港頒獎典禮”上榮獲12項重量級大獎
2018年：CBRE進入中國30週年
我們也將持續推出更多CBRE30週年的精彩故事，敬請期待。
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