「奇客巴士」用網際網路思維運營,店鋪年銷售額2000萬!怎麼做到?

「奇客巴士」是一家黑科技零售品牌集合店,店內銷售智能VR設備、無人機、機器人、平衡車等科技產品。

「奇客巴士」用互聯網思維運營,店鋪年銷售額2000萬!怎麼做到?

2016年11月,「奇客巴士」的首家店鋪在杭州城西銀泰開業,僅僅用了3個月就實現了單店盈利。

開業不到一年,進店流量超過74萬,進店停滯時長超過16分鐘,平均客單價在1000元以上,創下巨大的成就。

2017年,「奇客巴士」一家店鋪的年銷售額超過2000萬。

一家簡單的銷售科技產品的店鋪,如何能做到一年2000萬銷售額呢?

「奇客巴士」用互聯網思維運營,店鋪年銷售額2000萬!怎麼做到?

「奇客巴士」的創始人李曉鵬說,無論老人還是小孩,對科技和新事物都有天然的好奇心和探索的慾望,人們需要在一個場景下了解和體驗新奇的產品。但是,目前缺失這樣的場景,而奇客巴士則承載了這樣的功能。

正是洞察到消費者內心的喜好和需求,李曉鵬推出「奇客巴士」店鋪,運用新奇的黑科技產品,吸引公眾的注意力。

「奇客巴士」用互聯網思維運營,店鋪年銷售額2000萬!怎麼做到?

「奇客巴士」和其他銷售科技產品的店鋪不同,其背後的運營團隊,利用互聯網思維運營線下場景,給予人們充分的沉浸式體驗效果。

「奇客巴士」更關注的是店鋪的流量而不是銷售量,更關注粘合度而不是銷售能力。

正如創始人李曉鵬說的,把消費者當做一個人而不是錢包,充分尊重消費者,為消費者打造優質的購物體驗。

「奇客巴士」用互聯網思維運營,店鋪年銷售額2000萬!怎麼做到?

此外,在這個顏值即正義的時代,不管在店面風格,還是產品形象方面,「奇客巴士」都有自己獨特的認知和鮮明的風格。

李曉鵬曾經提出三維顏值理論,即外表的顏值、內心的顏值、思想的顏值。「奇客巴士」正是從這些角度出發,打造出高顏值、舒適的購物環境。

「奇客巴士」用互聯網思維運營,店鋪年銷售額2000萬!怎麼做到?

由於科技產品的毛利和購買頻率一般比較低,銷售難度大。為了平衡店鋪的銷售,「奇客巴士」也嘗試引入高毛利、高頻率的產品。

這樣一來,即能吸引獵奇心理的消費者,同時能夠保證店鋪的營業收入。

「奇客巴士」用互聯網思維運營,店鋪年銷售額2000萬!怎麼做到?

現在線下實體商業都致力於滿足消費者當下的需求,而「奇客巴士」則是想滿足人們未來的需求。「奇客巴士」走在顧客的前端,前瞻性地看到顧客外來幾年的需求,看準未來市場的潛力,率先對用戶進行教育。

目前,「奇客巴士」已經在杭州、上海、溫州、金華、嘉興等城市開了11家門店。

「奇客巴士」用互聯網思維運營,店鋪年銷售額2000萬!怎麼做到?

正是依靠對顧客深層次的洞察、差異化的定位、以及迎合顧客需求,「奇客巴士」才能在短時間內取得如此巨大的成就。


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