3個案例說說技術外包中的那些不靠譜的事,開發商你長點心吧!

3個案例說說技術外包中的那些不靠譜的事,開發商你長點心吧!

一說起程序員,多數人們都會以“高智商、高工資、高強度”來形容他們。

像這種“三高”專業選手聚集的公司,按理來說,應該是跟“不靠譜”這個詞絕緣的。

但事實是,需求方或開發方只要有一方不靠譜,整個項目一般就沒譜了。

這裡說的需求方,不僅僅指項目運營公司。

有些時候,技術開發公司也會以需求方的身份出現的。

3個案例說說技術外包中的那些不靠譜的事,開發商你長點心吧!

技術開發公司有時會把部分項目做外包,或者項目中的某個技術點做外包,主要是為了項目更加完善,進度加快。因為,沒有一家技術開發公司是全能的,無論是新起步的公司還是做了很多年的公司。

比如,一個商城APP系統裡會有一些營銷類遊戲功能。那麼,找一家專業做遊戲的公司來外包合作這個遊戲功能,多數要比項目開發商自己的團隊來製作要完美、快速。

打個比方說:

技術開發公司就像是美食城裡的一個個檔口,同樣都是賣食物,有些檔口賣麵條,有些檔口賣麻辣燙,有些檔口賣肉加饃……

技術開發公司的外包就像是,麻辣燙家的燒餅是委託肉加饃老闆製作的。雖然比喻有點接地氣,但道理雷同。

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下面說幾個技術開發公司不長心的真實案例,

同理來提醒一下項目需求公司,

一定要警惕!

不靠譜案例一

1、項目名稱:XXX開發雙版本

2、項目案值:10萬左右

3、項目時間:2017年9月份

4、大體經過:

A技術開發公司在網上找到了一家同類型公司,合作製作上述軟件的遊戲功能。

合作公司的資質齊全,但公司註冊時間比較短,只有半年多點。A公司為了確認實力,專程去這家合作公司實地考察過,確認合作公司技術人員組成符合合作標準。

於是,他們就這樣愉快的合作了。

於是,A公司給合作公司打了首付款。

定製開發的合作過程應該是這樣滴:需要根據需求方的要求.先做原型圖,再做UI效果圖,給需求方確認之後再開始程序製作。

但,實際情況是:合作公司直接從某寶網上面買了一款類似的遊戲源碼。在他們的服務器上面安裝好之後直接手機截屏了幾張圖片發給A公司,說這是單獨為A公司量身設計的,並且不可修改。

買的現成軟件功能當然不可能滿足A公司的需求,所以,A公司多次要求合作公司修改功能,在合作公司各種不配合後,乾脆沒了動靜。

結局:合作公司失聯。多方尋找及交涉後,遊戲功能仍與需求差距很大,導致項目延期交付。

總結:

長點心吧!除非你特別瞭解這家公司,否則,註冊成立一年以內的技術外包公司,還是儘量多觀察再合作吧!

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不靠譜案例二

1、項目名稱:XXX功能的商城系統

2、項目案值:3000元左右

3、項目時間:2012年5月份

4、大體經過:

A技術開發公司需要一套APP商城系統。在某寶上面看了銷售源碼的店家介紹,感覺很不錯,甚至讓人覺得有點牛,最重要的是價格非常便宜。

於是,很愉快的下單購買。

結果:當代碼安裝到A公司自己的服務器,並且結合後臺進行使用的時候。總共出現了307個BUG……

於是,A公司意識到,他們購買的源碼是一套垃圾中的戰鬥機。

協商修改的過程,起初賣家還是很積極配合的。但修改三天之後,賣家就再也不回消息了。

項目延期……

總結:

長點心吧!

一定要相信“好貨不便宜便宜沒好貨”的道理。再有,如果購買的源碼比較貴,一定要去賣家公司實地考察,並且現場對代碼進行審核。

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不靠譜案例三

1、項目名稱:某某APP的某個功能的人力資源外包

2、項目案值:3萬元左右

3、項目時間:2014年

4、大體經過:

A技術開發公司排單太滿,有個項目客戶非常著急,要求項目提前 兩週上線,完全打亂了之前的開發節奏。公司在沒有辦法的情況下,只得將此項目中的某個功能進行人力資源的外包。即找個別的公司的程序員幫著完成。

當時找的是一位在其他軟件開發公司任職的程序員小B,雙方談好了外包的金額和功能點,就這樣愉快的合作了。

剛開始合作還是很順利的,但隨著項目的不斷深入,問題就越來越多,主要表現在:

a、小B的時間和A公司對接不上。

A公司白天上班要與小B對接工作,但小B白天也要在他的公司工作,不能做私單,只能晚上對接。晚上對接了又不能做到太晚, 因為小B第二天還要上班。

b、A公司要求小B使用A公司的架構和技術框架,但是由於小B不熟悉,導致前期對接花費了很多的時間,並且增加了很多的溝通成本

c、由於不在一起辦公,無法做任何的約束,A公司對小B全憑信任,而小B幹活則全憑心情。

結果:外包合作失敗了,A公司只得還是自己做開發,經過和其他客戶的協商,抽調了一部分開發人員加急開發,也算是如期如質的在交付了項目。

總結:

長點心吧!

公司和個人合作,除非對這個人非常的瞭解並且保證時間充足。

3個案例說說技術外包中的那些不靠譜的事,開發商你長點心吧!

以上這三個不靠譜案例是技術開發公司作為需求方時遇到的。

專業選手都能出這樣的問題,何況對技術開發行業瞭解不多的廣大客戶!


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