今年3月召開的上海市人才工作大會上，李強書記強調，要拓展發展平臺，積極為人才施展才華提供更廣闊的天地，大力構建生態、生產、生活一體化，社區、街區、孵化區相融合的新型雙創載體。創造品質生活，大力提升城市生活的豐富性和舒適度，著力解決人才普遍反映的安居、子女教育、醫療等問題，讓上海成為各類人才創新創業、實現夢想的熱土。
上海地產集團，作為上海市人民政府批准成立的國有獨資企業集團公司，自2002年成立以來，集團充分發揮國有功能性企業集團優勢，始終牢牢把握市委市政府的命題，努力當好市委市政府重大決策的實施者、操作者、承擔者。堅持專業化管理，市場化運作，國際化標準，堅持生態，生產，生活高度融合，努力打造上海最重要的城市更新平臺。
2017年下半年以來，上海地產集團第一時間積極響應市委、市政府號召，立足跟行業最好的比，向行業最好的學，當仁不讓力爭成為政府主導的租賃住房建設運營扛旗者。按照區位擇優、產城融合、規模適度、近期可實施的選址原則，首批確定17幅租賃房地塊，總建築面積超過103萬平米，計劃投資約180億元。
城方作為集團租賃住房運營服務運營管理品牌，積極投入租賃住房市場培育，不斷拓展租賃住房發展空間，努力發揮市場壓艙石、穩定器作用。圍繞“大生活，大發展”兩點生活發展系統，基於社區、街區、孵化區相融合的新型雙創載體，著力解決人才普遍反映的安居問題，讓上海成為各類人才創新創業、實現夢想的熱土。創造品質生活，大力提升城市生活的豐富性和舒適度。
1個願景
讓更多人安居都市宜居生活。
2個服務圈
城方為滿足來自於全球的青年城市精英，從入滬人才到留滬精英的落戶、生存、成長的發展性需求，將提供：
“大生活圈”提供多元化的生活配套系統服務，讓租戶能以較低的成本留在城市生活，而城市則帶給其安全、溫暖和尊重；
“大發展圈”提供個性化的發展配套系統服務，讓租戶有好的孵化和發展環境，助力人才成為精英，讓人和企業聯繫在一起。
5大神器
（1）市場穩定器：作為功能性國企，我們首先要完成政策任務，使租賃住房市場穩定；
（2）人才孵化器：城方秉持為城市人才提供生活發展的平臺理念，為動態的人提供服務，不止於滿足基本的居住需求，更挖掘發展的核心訴求，為上海四大中心及科創中心建設奠定創新創業人才的土壤；
（3）資產優化器：上海地產集團租賃住房運營服務品牌城方基於區位擇優、產城融合、規模適度，建設在即，通過優化城市土地資產，發揮更大土地效能，為城市未來擇優而建；
（4）生活加速器：我們希望形成城市的零售與配套服務系統，來促成整個社會的服務提升，完成社會功能；
（5）文化培育器：通過前面的四大神器，我們希望培育長效文化，如果年輕人認為租賃居住是一種文化或時尚的話，才能對國家的租購併舉政策產生真正的推進。
10個服務生態
（1）6大生活配套系統：文娛、生鮮、輕食、健康、形象、餐飲。未來城方將在這六個板塊聯合國內外最優秀的共建生態共同體，完善城市生活配套。
（2）4大發展配套系統：創新孵化、數字平臺、科技物聯、能源管理。在萬物互聯，物物相連的時代，我們將城市、社區資源通過互聯，形成多元的生活發展平臺。源源不絕地文化、人才、創造在這裡得到啟發。城市更容易留住好精英，企業更容易獲得好人才，人才更容易找到好企業。
在“一二五十”的大方針下，未來，隨著租賃住房智能數字化服務管理平臺的正式上線以及國有租賃住房社區產品的推出，城方將起到帶領整個行業走向標準化、規範化、市場化的作用，為整個市場的平抑房價、功能完善做出貢獻，讓更多人安居都市宜居生活。
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