近期P2P公司集體爆雷，很多平臺上的用戶無法取出資金，蒙受了沉重的損失。
而現在，P2P公司的大規模倒閉對於創投領域的影響也開始體現...
7-11曾擔憂的對手，因P2P而轟然倒塌
近日，位於北京的近100家「鄰家便利店」關門，鄰家的部分供應商收到了告知消息，稱鄰家將於8月1日起停止各項業務，陸續停止門店的營業。
停業的原因，據告知函稱，是公司的資金鍊發生問題，公司的賬戶內已無可支配資金。
在此之前，鄰家還在全國範圍內擴張，依然在燒錢，需要出資方的持續支持。
而鄰家最主要的出資方，其實是一家叫“善林金融”的P2P公司，因為P2P爆雷，導致警方抓捕了“善林金融”的負責人，為了保護該平臺用戶的權益，警方對善林金融的賬戶也進行了凍結。
這一來二去，便封停了鄰家的資本來源，本來就在虧損狀態的鄰家，失去了繼續維持的根源。
鄰家的起源可以追溯到7-ELEVEn，2015年，北京711高管王紫帶領30位高管集體離職，其中包括20多名區域經理、2名大區經理，以及市場開發部門的人員。
這些“711人”創立了鄰家，隨後以極高的效率，在一年內開到了60家店面。
鄰家在商品選配、店面裝修，和服務質量上都堪比711，有傳言說，711的中國高層起初並不看好鄰家的發展，但他們派人去考察鄰家的店面後，基本都是黑著臉回來的。
可惜好景不長，2016年，王紫再次上演“拆牆腳”的戲份，帶領部分鄰家員工離職，加入便利蜂，同時，鄰家的擴張速度開始放緩。但鄰家最大的問題還是資本方的過度單一，作為一家實體商店，鄰家在庫存、地租、人力上的成本都很高，資本的迴流也非常緩慢。
中國連鎖經營協會發布的《2018中國便利店報告》顯示，便利店的運營成本不斷上升，房租成本上升18%，水電成本上升6.9%，人工成本上升12%。
同時，京東到家、每日優鮮等線上電商也給線下便利店造成了很多壓力，上門到家的服務比便利店還要便利，而鄰家最大的優勢，可能就剩下24小時的營業時間了。
單從便利店業務本身來看，鄰家做的還是不錯的，2017年國內多家便利店被爆出食品安全問題，而鄰家的口碑和品牌形象一直維護的很好；2018年年初，鄰家開通了加盟業務，4月初，門店的佈局達到了160家。
按2年的時間跨度來看，這是個不錯的成績，如果不受P2P牽連，鄰家或許會有一個不一樣的結局。
曾經的行業巨頭，消失在P2P的風口
鄰家的創立時間不過兩年，但受到P2P的影響，一家成立5年的公司也面臨倒閉的窘境。
極路由成立於2013年，專做智能路由器的軟硬件研發，在成立初期就獲得了創新工場、聯發科、GGV等著名公司，共計2000萬美元的融資。
在5年前，能獲得如此高融資的互聯網硬件公司，除了極路由，就只有小米了。極路由與電信、聯通、美的、海爾等公司均有合作，在2015，它就佔據了中國路由器市場65%的份額。
2014年開始，小米、360等公司開始發力，除了手機外，路由器也成了移動互聯網的重要入口，這些公司在資源、渠道，和對供應鏈的掌控上都優於極路由，僅過了一年時間，智能路由器的市場份額就被小米侵蝕大半。
2017年，比特幣興起，極路由和迅雷走了同一條道路，將路由器和區塊鏈技術相結合，推出了極路由X。
隨後，極路由又投資了P2P公司i財富，並把路由器當做一個入口，向用戶推銷P2P產品。
6月21日， i財富因涉嫌“非法吸收公眾存款案”被立案偵查。出於對P2P的避嫌，京東也下架了所有的金融類和區塊鏈類產品，
極路由最核心的銷售渠道被迫阻斷。聞風的供應商紛紛停止與極路由合作，並要求後者支付貨款，這讓極路由本就不寬裕的現金流直接斷裂，隨時都有倒閉的可能。
CEO王楚雲在公開信中表示，極路由沒有參與到P2P公司內部的經營與管理中，但極路由既是i財富的股東，也是其重要銷售渠道，自然脫離不了干係。
找不到風險投資人，初創企業委身於P2P公司
今年國家花了不少心思進行“結構性去槓桿”，簡單來說就是不給銀行那麼多錢了，不允許銀行隨便借錢給企業。
P2P公司是有一個如意算盤的：把錢借給企業後，等著企業的資金週轉，向銀行借錢來“新債還舊債”，但受到去槓桿衝擊，企業拿不到銀行的放款，就沒錢還給P2P企業，而P2P的大規模倒閉，又反過來影響了創業公司。
P2P公司雖然火熱，但本身魚目混雜，很多公司都存在不合規運營的問題，初創企業會選擇P2P當資本方，也反應了它們在資金上的困局。
7月29日，科技MIX參加了創新工場聯合諾亞財富舉辦的分享會，在會上，李開復反覆強調創新工場已經不是大家印象中專注於天使輪和孵化的企業，目前公司主要進行AB輪為主的投資，並且開始追逐大的市場趨勢。
據科技MIX瞭解，創新工場的轉變並不是孤例，在經歷了15年資本寒冬和16年智能硬件風波後，很多投資機構變得更加冷靜，對於早期還沒有被印證商業模式的初創企業格外挑剔。
同時，中小企業的經營風險較高，又缺乏相應的抵押品，傳統投資公司對於創業公司的要求越來越高，出資所佔股份的比重也逐年升高。
另外，中國互聯網的格局已定，除了BAT之外，很多行業都出現了自己的獨角獸，留給創新者的機會越來越少。投資機構都開始追求較高的回報金額和較低的損失風險，對A輪之前的融資慢慢失去了此前的熱情。
於是在多重壓力下，很多企業退而求斯其次，開始在P2P企業裡尋找金主。
鄰家這種耳熟能詳的創業公司也不得不求助於P2P的資金池，而處於困境中的極路由也想通過新的風口讓自己“翻盤”。兩者都只看到了眼前的利益，選擇錯了合作伙伴，給用戶造成了損失，企業也不能以“自己也是受害者”的姿態，為自己開脫。
當然，我們也算站著說話不腰疼，企業的發展總不是一帆風順的，有時候的確要面臨委曲求全的地步。事發後，鄰家便利店CEO王磊只向媒體透露了一句話“一言難盡，真的很難受。”而極路由CEO王楚云為公司抵押房產、借債充公的行為也不是個例。
除了鄰家和極路由，還有不少創業公司獲得了P2P行業的投資，亦或染指了P2P項目，接下來可能會有更多的企業受到P2P爆雷的波及。
還是王楚雲在公開信的末尾說的好：創業維艱。
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