【萬家熱線購物頻道原創 作者：陳恩文】近年來，合肥商業綜合呈集中“井噴式”發展的態勢。據統計，2018年上半年新開業11家，下半年預計開業34家。不少區域的商業過剩引發了關門、撤店等問題。近期，明發商業廣場附近網友反映：“合肥明發商業廣場許多商鋪已經關門轉讓，經營情況越來越差等問題”。為了解其最新情況，近日，本站編輯對明發商業廣場進行了實地探訪。
現狀：商場空置率高 近9成商鋪關門！
合肥明發商業廣場位於廬陽區北二環和四里河路交叉口東北，於2010年建成，規劃中定位打造國際頂級體驗式遊樂購物MALL。合肥明發服裝城共計4層，此前規劃為-1層童裝，1F名媛淑女裝，2F名品紳士館。但探訪發現，目前整個商場人氣冷清，商鋪大部分已經關門，儘管有幾家在營業的店鋪也異常冷清，無人問津。
明發商業廣場現狀
剛走進明發商業廣場，第一感受就是“冷清”。與其他商場的熱鬧場面相比，這裡除了到永輝超市購物的一些人外，百貨商場裡幾乎看不到顧客的身影。在明發商業廣場裡轉了一圈後本站編輯發現，大部分商鋪已經撤離，貼上了“轉讓”的告示，店鋪裡面空空如也。整個廣場內部90%商鋪空置，儼然成了一座“空城”。
明發商業廣場內還在營業的少數店鋪
服裝城內電梯、走廊燈幾乎全部關閉，整個商場除了零星的幾個家長帶著小孩和幾個年輕人的光顧。
明發商業廣場商鋪關門，走廊燈光關閉
暑假期間，各大商場最火的兒童業態，在這裡也難尋蹤跡，只有一兩家賣兒童玩具的門店還在繼續營業，裡面的人氣並沒有很旺。據店鋪老闆介紹：“整個商業區根本沒有顧客，現在的營業情況也基本只能勉強支撐。”
回顧：運營多年不見起色 維權投訴不斷！
在合肥眾多的商業體中，明發商業廣場可以算是一個運營失敗的案例。2007年5月，合肥明發商業廣場正式開工建設。在當時，它不僅是當時廬陽區最大的商業項目，也是合肥最大的商業體項目。但是，從2010年建成至今有8年時間，商業廣場卻面臨一系列著問題。
合肥市政府12345網站關於明發商業廣場的投訴
從合肥市政府12345網站上獲悉，關於明發商業廣場的相關問題諮詢較多，其中多為反映物業和商場運營方面的問題。據瞭解，關於明發商業廣場運營的一直不是很順利。在今年4月份，合肥四里河的明發廣場商戶集體抗議物業的不作為和亂漲物業費、亂收費爆發了維權的事件。根據當時的報道，因為開發商經營不力，商鋪租不出去，導致商業蕭條冷落，無人問津。
近日的探訪，有租戶也向我們反映了物業收費的問題，商場內一店鋪老闆說：“整個商業區根本沒有顧客，早就想走了，可因和商場簽訂了合同走不掉。平時還亂收物業費，這與招商時所籤合同是嚴重不符的。”
據商場物業的工作人員反映：“目前商場大多數門店關門是因為商戶自身運營不善的原因。”
隨著四里河商業的發展，萬科廣場、匯銀廣場等順勢而來，其中萬科廣場將於明年9月份開業，目前已曝光的品牌包括永輝超市、百武西、星巴克、肯德基等多家知名品牌;更不乏一些國際大品牌，還有一批像C&A( 西雅衣家)、SASA(莎莎)、盒馬鮮生等品牌是首次亮相合肥的品牌。在這樣的環境下，明發商業廣場作為曾經四里河備受期待的商業綜合體，在目前的現狀之下確實面臨著不小的挑戰。
明發商業廣場永輝超市
有關商業人士認為，長期以來，明發商業廣場自持物業偏少，多數為出售模式，這就很容易導致整個商場的業態亂、品牌亂，定位亂，影響了整個購物中心的品牌與檔次。從整個商場的品牌而言，除永輝超市、金逸影城等幾大主力店外，其他的店鋪大多缺乏特色，很難聚攏人氣。在商業運營和管理方面一直難以形成統一，導致進駐的商家存活率低；新的品牌又對其缺乏信心導致招商方面遇到瓶頸，如此惡性循環，是明發商業廣場一直很難發展起來的原因。如何在目前供大於求的市場中獨闢蹊徑，明發商業廣場需要真正從人的消費場景出發，多層次構件消費體驗，把購物中心作為流量入口，完善客群的社群化運營能力，並引入專業商業運營團隊，精準定位，調整業態。
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