近幾年，隨著互聯網通訊的迅馳發展，另一種“背道而馳”的“返璞”，亦在迴歸和流行————社群勃興、沙龍復歸、雅集潮起，人們開始追求心靈的寧靜和交往的初心。
從北京奧倫達部落到杭州良渚文化村，從福建聚龍小鎮到秦皇島阿那亞，地產社群釀造，蔚然成風。但細數能夠成為神盤者，無不是人性精神和社交需求得到滿足，生活氛圍的成功。
奈何狂熱的風口過後，大多還是項目為主導的中小型社群，依靠感情維繫，來促進項目成交或展示品牌魅力。成功者寥寥。真正能與業主心意相通，把社群活動做出高級感，形成良性生態循環的，更是打燈難尋。
但河南，有一個極具樣本意義的探索。
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與君初相識，猶如故人歸
“理想是不朽的！”
“理想是不朽的！”
“理想是不朽的！”
6月28日，一場名為“聽——切·格瓦拉”的話劇表演在鄭州藝術中心小劇場舉行。這是一部基於馬克思主義革命家切·格瓦拉、領導古巴革命的傳記故事，經過改編，充滿對現世理想主義的探討。
當切·格瓦拉英勇赴死，演員撕聲吶喊出最後三句臺詞。
觀眾被劇中高昂悲愴的情緒感染，不少人自發起立，熱烈的掌聲久久不絕。
……
這個場景不是來自某場專業劇演，而是建業君鄰會戲劇社的劇本朗讀會。
雖然是興趣社，參演的都是零基礎的新手，但“背景”卻不簡單。改編劇本的是著名學者、編劇翟宏為先生；導演排練的是著名導演、影人工場創辦人、君鄰會會員葉大鈞先生；建業集團董事長鬍葆森，親自參與、領演。
臺下的觀眾，也全部是朝夕相處、心意相通的君鄰會成員。但等到結束後路透的照片流出，才發現其中“藏”著著名的茅盾文學獎作家李佩甫、河南知名藝術家李玉梅等各行各業的領袖、大拿。
會員的業餘興趣小組，走上大雅之堂；首演首秀，就登上了鄭州最高端的地標舞臺；雲集如此多高段位的大咖，更是河南歷史上的第一次。
作為獻給君鄰年2週年的賀禮，在小劇場門口，還樹立了一片“聲音叢林”——來自河南各地的君鄰會成員，送來了數百條他們經歷過的美好“君鄰友愛”：
“什麼是鄰居？就是可以把家裡鑰匙放到他們家。”
“小時候的飯一半在鄰居王阿姨家吃，所以我一半姓王。”
“下班回家，門上居然掛著對門送的西瓜。”
“老張，你家調涼菜，三缺一，老規矩。”
……
樸素的文字，真誠的笑臉，足以讓每個參會者感受到，“君鄰”的熱情、親和，以及對本真生活的嚮往。
正如君鄰會初成立時，一位會員所說：同住一個社區，最好的鄰里關係就是，天下雨了，能互道一句：小酌一杯可好？
而在過去的2年間，這一幕，已經在建業覆蓋的18地市、君鄰會的各個角落，持續上演。
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社群運營新實踐，君鄰會交2週年服務答卷
如果說單純的售賣房子是房地產1.0時代，追求品質和品牌是2.0時代，那麼，以人與人為核心、聚焦圈層和社群，則是更符合當下生活習慣的3.0時代。
究其原因，房子不只是鋼筋水泥的混合物，而是擁有人性和靈魂的棲息地。房子更從單一的使用價值，過度到心靈價值——和志同道合的人生活在一起，成為新時代人們居住心理的剛性需求。
不完全統計，僅河南，就有近百家各類社群機構，XX會、XX社區、XX公約層出不窮。但最終能發揮出預期效果的，恐怕不超過10家。
社群運營，最重要的讓會員信任、發生互聯。
但放眼世界乃至國內，即使純粹的人數不多的圈層組織，管理和服務同樣是一件很複雜的事情。
動輒上千之眾，性格、年齡、職業、教育、背景差異極大，如何做好滿足每個人需求的互聯和服務？如何取得一對一的信任，調動成員主動性，到達最終目的——讓會員自我主動連接？如何在沒有專業人士的市場中，自我摸索培養管理和服務團隊？等等。
只要有一個無法解決，社群組織就會步入瓶頸，甚至名存實亡。
在中國，做鄰里社群的，建業不是第一家，也不是最早一家。但自2016年與新藍海戰略一同誕生起，由董事長牽頭、總裁掛帥、集團聯動、成立專門小組和團隊來做軟性服務，河南所有有建業項目的城市同時啟動的，建業是第一家，也是目前唯一的一家。
回顧26年曆程，建業對服務的思考、對服務形式的升級、服務資源的佈局，一直是行業領先者。
基於移動互聯網對社交生活的影響及社群組織的興起，建業希望更多志同道合的人得以便捷地相互吸引，凝聚在一起；同時，作為實體社區的建設者，建業又希望讓虛擬社群走到線下，迴歸傳統鄰里關係，讓社群更加溫暖，更有人情味。
於是，建業君鄰會作為建業集團的社群運營新實踐，應時而生。
建業君鄰會實行嚴格的邀請制、會員制。為保證服務質量，建業投入各方面資源培養了一大批有理想的君鄰青年，為每位君鄰會成員提供專屬的君鄰G.O服務。
能否在河南做好高端服務？正值成立2週年之期，君鄰會交出了一份完美的答卷。
自2016年6月起，完成了會員從0到5000位的突破，拓展睦鄰機構9個，舉辦會員活動1300餘場，衍生出30餘個興趣部落：話劇社、油畫社、高爾夫、羽毛球、親子、lady部落、油畫、自駕遊等等。
圍繞品質生活、商務社交、學習成長、投資合作為價值，開展各類服務活動1300多場：從“探索河南之旅”到“君鄰公開課”，從“君鄰Talk”到“中國式眾籌分享”，從“名企探訪”到“品牌聯盟”，從“興趣部落”到“君鄰之家”……君鄰長卷，徐徐展開。
會員之間以趣相交，彼此以“君親”稱呼，更親切地把君鄰會稱之為“君鄰大院兒”。
大浪淘沙，剩者為王。為什麼是君鄰會，為什麼是建業？
背後其實蘊藏著很多值得探究之處。
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河南高端社群：“只能”君鄰會，“只有”建業？
河南的高端社群代表，河南高端社群精神代言，為什麼是君鄰會，為什麼是建業？
拋出這個問題後，我們似乎找不到否定的理由。
從不走出河南的建業，紮根於地市甚至村鎮的建業。如今擁有遍佈18地市、30個縣，超過1200萬平方米的社區；成立了22年的建業物業，服務了河南102個社區，50萬名業主；建業足球，300萬建業球迷；建業教育，20年來累計建成60餘所高品質國際化校園，連接30萬戶家庭；近10萬員工及家屬、1000餘戶合作商家、年度4000萬次的商業客流……
如果說，誰最懂河南，誰最瞭解河南人需求，誰最接河南地氣？只有建業。
胡葆森喜愛交友，並且具有結社情懷，社交基因先天優勢。
從早年的“地產三君子”，到後來影響力更大的，中國企業傢俱樂部、正和島、亞布力企業家組織，老胡都扮演重要的角色。其背後的豪華圈層亦令同行者望洋興嘆——比如與地產界老友萬科王石、萬通馮侖、華遠地產任志強組建中城聯盟；同萬科王石、萬通馮侖、萬達王健林、華誼兄弟王中軍同建中企俱樂部；與豫籍企業家恆大許家印、海馬集團董事長景柱、中國期貨第一人田源、高瓴資本張磊砥礪同行……
如果說，誰的“朋友圈”最強大，誰有更多樣的“世界級”資源，誰最能樹立“高端”標杆？也只能建業。
建業的堅守和情懷，胡葆森的“儒商”魅力，更是河南人信服的軟實力。
有位君鄰會成員分享過自己的一個故事：
“第一次去建業峰渡看房，在售房部大堂的一側牆上赫然幾行行書引起我的注意，‘讓河南人民都住上好房子’。筆力遒勁、瀟灑，很有味道，看到落款更讓我意外：‘胡葆森’。沒想到一個老闆能有這樣的書法造詣，文如其人，想必這個企業的文化氣質和口碑也不錯。
要說我實在不是一個喜歡湊熱鬧的人，一般情況下是不參加什麼組織和活動的。而當‘君鄰會’的工作人員來發展我入會的時候，竟未加思索地答應了下來。不知道是不是有某種未知的感應，亦或是那幾行書法讓我無意中嗅出了‘君鄰會’所具備的文化氣息，從而認同了他。”
還有很多富豪，他們在河南擁有不止一套房子，而本人卻住在建業的社區裡。房子很多，只有建業是家。
如果說誰容易熨帖高端業主的芳心，吸引其主動參與、發生互聯？
依舊只會是建業。
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君鄰未來：從鄰里關係返璞，到幸福生態系統
在2016年君鄰會的成立大會上，胡葆森曾說過，君鄰會成立的初心不是搞什麼花樣，也不是營銷的手段，而是建業24年來圍繞自己的產品，圍繞客戶的需求不斷地做著自己應該做的事情。
從建業君鄰會的核心理念，就能看出對“返璞”的堅持：德不孤，必有鄰，君子為鄰，是為君鄰。
倡導君子立德修身文化、質樸鄰里關係迴歸。是以，每一個君鄰青年都帶著初心服務，每一個會員都為了初心而來。這讓君鄰會有著不同與其他社群組織的公益感、純粹感和理想主義。
比如，在焦作，就有幾位因君鄰會結識的會員摯友。雖然年齡不齊、性格各異，但志趣相投，常常一週幾聚詩歌唱作，猶如現代版的“竹林七賢”。
有次，其中三位成員出差返程，剩下幾位便早早前去接風，等到接齊，已經是深夜十點。兄弟相見、有大把衷腸要訴，又逢腹中飢餓、飯店關門。於是，一行幾位加起來億萬身家的老闆，不顧都已是董事長、企業家的身份，就地坐在地攤上，幾口糊塗麵條、啃著大蒜，舒坦得話起了家常。
君鄰青年真誠的付出，也讓會員們感動、心心相繫。看到小夥子身體瘦弱，會員送去了親手煮的紅燒肉；惦記著小姑娘嗓子發炎，又有會員貼心帶去梨子糖水。
據悉，君鄰會55%的會員為企業掌舵人，35%的會員是各類經濟體的中堅力量。
有了價值共享的能量場，有了以心換心的鄰里關係，“人”的資源被盤活，社區再生，價值再現，便水到渠成——
在君鄰會各類興趣部落、小型沙龍、朋友家宴上，時刻產生著頭腦風暴。思維碰撞之中，彼此擁有的資源融合，並創造價值。“鄰居變摯交，摯交變拍檔”，“社交反璞”帶來了意料之外的附加驚喜。
商家聯盟活動中，會員趙女士與會員韓先生就光伏發電達成合作意向等等。
但從會員角度出發，不止步於社群平臺，君鄰會提出了一個更遠大的目標：完整構建“君鄰幸福生態系統”，實現“鄰里、圈層、智庫、成長、合作”五大價值。
如今，依託建業新藍海的大生態系統，君鄰會會員權益已經在建業酒店、建業鄢陵綠色基地、建業·艾米影院、建業教育、建業足球、建業物業、君鄰品牌聯盟這七大板塊享受專屬的特權服務。
2018年2週年之際，再次增加購房特權，即日起於建業試點項目內，進行會員購房權益試推行，會員及會員配偶、父母子女在建業試點項目內排號購房，可尊享專屬購房權益。
目前已有數個建業的明星、熱門樓盤加入試點。
更多樓盤、更多權益、更多服務、更多驚喜……未來可期。
寫在最後：
“根植中原，造福百姓”，“為河南人民創造新型生活方式”，是建業“新藍海 +”版圖的核心，更是老胡建立建業君鄰會的“初心”。無論時代如何更迭，建業初衷從未改變。
正如胡葆森在2017年建業“君鄰會”迎新大會所講：
“從0到1000，1000到兩千，在君鄰會的舞臺上，主角不是建業，而是君鄰會會員。今天只是一個開始，對於建業來講，在服務客戶的過程中，還有很長很長的路要走，但是建業有信心在客戶的信任、包容、支持的基礎上，有客戶的信任與需求的指引，建業人就永遠不會迷茫。”
站在歷史進程中回望，被譽為社群運營“四大神盤”之一的良渚文化村發展了15年，聚龍小鎮也耕耘了將近10年。僅僅26歲的建業、2歲的君鄰會，如今已經全速前進、彎道超車，未來還有多少種可能值得期待？一百種、一千種，更有可能是無限種。
但可以肯定，未來很快就會有這麼一天：很多人想成為建業的業主，不僅是因為建業的品牌或者物業，更是因為君鄰會。而
“住建業更幸福”這句口號，也將因君鄰會，喊聲更響亮。對於近幾年愈來愈熱的社群，不知道各位怎麼看？
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