都說人脈很重要，你知道什麼樣的人脈才是對你有用的嗎？以及，要怎麼構建自己的高價值人脈圈？今天，萌姐教大家這幾個方法。
判斷人脈是否有用，就看這3招
第一是你的目標。選擇什麼樣的圈子是要為目標服務的，否則你沒法把人脈圈的價值發揮出來。如果你只想隨便混一混圈子，到最後你可能真的只能混一混而已。
第二是衡量你的投資回報率。人脈圈的運營是有成本的，你需要付出時間、精力、金錢等等。如果回報沒法cover你的付出，那就是投資的失敗。
第三，你要看看自己是不是配得上你選的圈子。如果你的能力、才幹或者學習方向都和這個圈層不匹配，這個人脈圈即使暫時接納了你，也沒法為你所用。
構建人脈圈的5個步驟
做好上面的基本判斷之後，接下來就要開始構建你的人脈圈了。
一是關注，也就是發現你想結交的人。每個人的人脈圈都應該是分層級、分強弱、分領域的。假設你的圈子裡全都是跟你同一領域的人，或者同一層級的人，那你的眼界、見識可能都會受限。
那麼，應該結交什麼樣的人呢？你可以遵循這幾個關鍵詞：影響力榜樣，技術達人，職場導師，我的貴人，有潛力的人，我信任的人。按照這些關鍵詞尋找，很快就能搭建起豐富的人脈圈層結構。
我想提醒你的是，人脈的構建要學會主動選擇。不要隨意結交，也不要毫無選擇地經營，否則你只會在無效人脈上浪費時間。
第二個步驟是互動，包括求關注、尋找機會見面、交談。關注到你的目標人物之後，你就要尋找並且創造互動的機會。具體怎麼做呢？
首先，你要不斷提升自己，培養自己進入不同圈子的能力。比如你會英語，會演講，有某方面的特長，這些都是讓你進入更多圈子、結識更多牛人的通行證。
以我自己的創業過程為例。2008年，我得到一個機會出席APEC的CEO峰會。這個峰會上聚集了各國的元首和知名企業家，我人生當中的第一波人脈資源就來源於此。
當時我還是一個學生，我是怎麼得到參加這個機會的呢？因為我以全國英文演講比賽第一名的成績入選了APEC未來之聲英文演講比賽。所以你看，機會真的是留給有準備的人，現在還不晚，打造你的硬本領，這是一生的功課。
提升自己需要積累和努力，以及一點點幸運。至於快速搭建人脈的方法，我建議你先梳理現有的人際關係網，比如同學、同鄉、校友、同事等等，然後從中找到能夠拓展人脈的節點。通過朋友引薦等方式，將熟人圈逐漸拓展為半熟人圈甚至陌生人圈。
第三到第五個步驟是一個逐步深化的過程，包括“初步合作—深入合作—深交”。這個過程很符合人脈管理的“10/20/150原則”：10個人是深交的關係，20個人是深入合作關係，150個人是初步合作關係（這個原則後面的課程會詳細講到）。
總之你要了解，人脈關係的構建，不是你多請幾頓飯，多送幾次禮就能實現的。真正有效和長久的人脈關係，一定是互相滿足需求，互惠互利的。
說明：本文內容節選自課程《張萌：人脈管理術》，講師張萌，百度總裁張亞勤、樊登讀書會創始人樊登力薦的社交女王。
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