曾經，馬雲的淘寶和劉強東創立的京東作為電子商務平臺界的帶頭大哥，幾乎對國人的網購環境做出了絕對的壟斷！然而最近幾年，電子商務平臺拼多多突然崛起！這家公司僅僅創立三年，積累用戶超3億。不僅如此，不久前拼多多還獲得了騰訊的投資，目前市值更是達到了290億美金的天價！如今拼多多已經成為僅次於淘寶和京東的第三大電子商務平臺。拼多多的野蠻擴張，似乎已經引起了阿里巴巴和京東兩位巨頭的不安，更讓馬雲和劉強東心神不寧。
僅僅創立三年，拼多多的用戶規模超過三億，用戶的快速增長導致了拼多多用戶與淘寶和京東的重疊。數據顯示，卸載淘寶的用戶有50%流向拼多多，拼多多的卸載用戶中有78.3%流向淘寶，兩個平臺中部分人群出現高度重合性。拼多多打破了看似鐵板一塊的電商市場，值得一提的是，拼多多不是依靠大規模燒錢獲得，而是結合社交屬性的另類增長。但是在今天，多數媒體報道拼多多是拼多多的GMV達千億、假貨和冒牌貨滿天飛等系列問題。
對於拼多多的橫空出世，劉強東曾表示，前10名、前20名、前100名產品與京東產品的重疊非常小，目前來看拼多多對京東的影響非常少。比如說拼多多的貨品便宜，京東的產品質量與用戶人群差距很大。這是無法與大體量產品相混為一談的。但是這只是劉強東嘴上是那麼說，實際上大家能看出，拼多多確實在一定程度上對京東構成了不小的影響。所以如今京東還是放出了自己的大招！這也就是為什麼先前劉強東懟淘寶假貨，後來又懟拼多多假貨，只不過是換了平臺。
不久前，京東開展的京粉計劃和社交魔方的營銷是基於社群展開的：京粉計劃是在社交生態中通過在微信群內面向精準人群；社交魔方則為商家提供模板化的社交營銷活動創建和上線平臺。此外，京東拼購是利用拼購營銷工具，通過拼購價及社交玩法，刺激用戶分享，主打“低價不低質”概念。此外，京東也表示:不會一味追求低價，會更注重質量與服務的表現。不得不說，京東在售後方面服務好消費者還是做得不錯的，就售後而言，想必淘寶也不一定做得比京東好！
劉強東都出手了，馬雲當然也不會閒著。對阿里巴巴來說，拼多多侵佔了原本屬於淘寶的大量低端消費市場。拼多多的微信客戶群體是阿里開發不了的，但淘寶不可能任由拼多多肆意生長。於是淘寶開始上架對抗拼多多的大殺器——“淘寶特價版”App！據悉，淘寶上線“淘寶特價版”，也是。據悉，這款app定位淘寶旗下邊賺邊省的特價購物APP，貨源來自淘寶，平臺聚焦小商品購買，目前包括手機、男裝、運動、數碼、內衣、家裝等品類。
阿里巴巴為了深化人與人之間社交鏈接的一步，從社交到電商的轉化，據最新消息，馬雲的支付寶首頁界面底部欄已上線備受關注的“拼團”功能。與拼多多類似，支付寶的拼團也有時間限制，在每日9點、14點、19點“開拼”。據悉，拼團窗口是與淘寶合作推出，涵蓋了日用、食品、服飾等十多個品類。值得一提的是，在支付寶上拼團的價會比淘寶價格更低，很多商品的價格甚至表示是打五折出售的。
說到這，可能很多人會好奇，拼多多為什麼能崛起如此之快？首先，從產品來看，拼多多在最大程度上做到了極簡，比淘寶、京東更易於操作，抓住大爺大媽級用戶的心。然後，善用社交力量。拼多多通過微信群、朋友圈“拼團”、砍價的方式，進行分裂式擴散。最後，拼多多吃準了人人都愛小便宜的心理，頑強地利用用戶轉發傳播支撐起拼團這種奇特的購物方式。
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