文藝筱簡
大家好，我是小棗君。
作為曾經的手機霸主，當年的諾基亞幾乎就是神一樣的存在，擁有無法撼動的地位。
99%的地球人，擁有過至少一款Nokia
在包括小棗君在內的廣大“諾粉”眼裡，諾基亞手機不僅是一個通訊工具，更是一種情懷、信仰。
很可惜，2007年，谷歌推出了Android（安卓），蘋果推出了iPhone。從此，智能機時代正式開啟。
諾基亞雖然力推自家的“塞班”系統，但面對安卓和IOS，根本無招架之力。
2010年，病急亂投醫的諾基亞請來了微軟前高管斯蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)接任CEO，他也是諾基亞歷史上首任非芬蘭籍CEO（加拿大籍）。
埃洛普
埃洛普上任後，立刻開始了大刀闊斧的——
裁員、賣樓。。。
同時，在他的領導下，諾基亞徹底放棄了自己的塞班系統，也放棄了大家寄以厚望的meego系統（塞班的接班人），甚至拒絕了呼聲最高的安卓系統。
最後投靠誰了呢？微軟。
諾基亞最終決定使用微軟的WP系統（Windows Phone）。
採用WP系統的Lumia系列手機
不過，微軟的WP系統不僅沒有拯救諾基亞，反而加速了它的滅亡。不久之後，手機巨人轟然倒下。
2013年，諾基亞手機業務以73億美元賤賣給了微軟（市值最高時，可是1151億美元啊，縮水16倍）。
非常無語的是，埃洛普拿著諾基亞2500萬美元的離職補償金，又回到了微軟。。。後來還一度成為了微軟總裁的熱門人選。。。（幸虧沒當上）
埃洛普？特洛伊？
（3年搞垮諾基亞，每天蒸發1800萬歐元，一般人做不到啊）
鮮棗課堂
其實當初來看，諾基亞沒有選擇安卓也是無奈的抉擇，畢竟有蘋果、安卓都已經搶佔了市場，而諾基亞一心想在二者之間形成競爭力。當時諾基亞的選擇有很多，可以做Android，也可以做塞班，也可以繼續開發MeeGo，還可以與微軟合作。但是最終諾基亞沒有選擇Android，而是選擇了微軟。
諾基亞可能更傾向於軟件巨人微軟全新的產品，當然這也有利於諾基亞重新打造差異化與品牌溢價。各位現在看到這些可能覺得難以接受，但是隻要你把自己置身於2011年的手機市場，你就會發現，幾乎所有的知名廠商都選擇了Android，這些廠商更多地在考慮“如果我選擇了Android，我會活下來並且有可能過得很好”，而諾基亞則在考慮“如果我選擇了Android，我會活下來但不一定過得很好”，很明顯，諾基亞是想站著，微軟給了諾基亞這個機會，但很遺憾，諾基亞後來既沒能站著，也沒能掙錢，當然，這是後話。
後來微軟收購諾基亞一年多了，我們可以看到，諾基亞這個品牌在微軟的新產品裡被不斷淡化，這些新產品包括Lumia、Asha和X系列手機。儘管受制於與微軟的合作協議，但諾基亞依然可以使用“Nokia”這個品牌，並且還保留了許多重要專利。
現在看來，諾基亞被微軟收購併不完全是一件壞事。諾基亞不僅保留了自己的品牌和大量專利，還獲得了充足的資金，這就為它在未來重返智能手機市場奠定了基礎。在這種背景下，諾基亞就可以將注意力集中到開發可行的、基於Android平臺的智能手機上來，儘管諾基亞在此之前的相關探索並不是很成功。
後來諾基亞之所以開發Android智能手機，是希望有備無患，防止Windows Phone單平臺戰略遭遇失敗，品牌效應消耗盡。因為還有情懷在。最終微軟以3.5億美元將諾基亞功能手機相關業務賣給富士康子公司富智康和芬蘭公司HMD。根據協議，富士康獲得的資產是微軟移動旗下的功能手機，HMD握有諾基亞的品牌，不只是功能機，與此同時，諾基亞、HMD和富士康三方也宣佈達成協議，聯手為諾基亞品牌手機和平板電腦重建全球業務。
而HMD公司，直接選擇安卓陣營，將在全球發佈新款諾基亞Android智能手機和平板電腦，聯合富士康代工，諾基亞收取專利授權費用，對諾基亞來說，以這種方式迴歸智能手機消費者市場，是沒有任何風險的事情。
科技之窗
多年前在知乎看的，印象頗深，原文如下
因為他是諾基亞。
一個賭徒，帶著1個億上了一艘賭船，玩了一個晚上，輸成一千萬。
這時候賭船老闆注意到了他，對他說:哥們你夠慘啊，這樣，我給你兩個選擇:
一是我送你一千萬，你拿著這兩千萬好好幹，以後別再賭了，哥。
二是拿你這一千萬最後再賭一把，贏了我把那一個億全還給你，輸了你就連這一千萬都沒了。
諾基亞是曾經的王者，他曾經擁有:最好的工業設計，最好的手機質量，最高的品牌價值，最多的用戶認同度，最大的市場份額，最高的品牌溢價。
如果他加入到安卓的陣營會如何呢？
首先，軟件增值帶來的品牌溢價大打折扣。只要在安卓上出了一款帶nokia here的手機，這個軟件馬上就能被破解移植到安卓手機上。沒有獨特獨佔的用戶體驗，諾基亞就會被拖進曾經的小弟們硬件，營銷的軍備競賽當中。
想想這樣的場景吧:
雷軍會在發佈會ppt放一張對比圖，某芬蘭手機廠售價4000跑分1萬二，小米手機售價1999跑分3萬八，然後臺下響起雷鳴般的掌聲。
一款手機能溢價上千元的時代就此終結——
總不能讓用戶為一個砸核桃功能多花兩千塊錢吧？
那兩頭兼顧呢？微軟給的所有優惠，軟硬件的支持力度，還有資金援助，都是建立在諾基亞wp獨佔的基礎之上。
專一wp能保證他在wp平臺上極高的利潤率和在wp上最高的銷量。
專一wp可以保證:只要wp得勢，他就能重回寶座，至少不會比三星差太多。現在諾基亞佔wp銷量的90%。如果wp的市場份額能達到智能手機的20%，以諾基亞的利潤率，你懂的。
就是這樣一個賭局:
或者然放下身段加入安卓，在競爭之中活下來，並接受自己永遠也回不到之前地位的殘酷現實。
或者然孤注一擲，把身家性命壓在微軟身上，贏了我還是當年那個諾基亞，輸了就什麼都沒了。
所以為什麼不出安卓呢？
因為他是諾基亞，他是曾經的王。與其窩囊地活下來賺點辛苦錢，倒不如拼死一搏。
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六黃不黃
這個問題其實也很好理解。就是當時諾基亞還很厲害，很有錢，還有很多牌能打。蘋果粗來後，電容屏，多點，觸控，太牛逼了。但是蘋果四之前，諾基亞還是有市場的。當蘋果四出來之後，手機界立馬變天了，960，640的分辨率，加上全貼合屏幕，簡直太屌了。這時候安卓也開始起步了，但是都沒有做到全貼合屏幕，還有當時安卓手機的分辨率最高只達到了，800,400。比蘋果四還差一個意思。這時候諾基亞真正需要抉擇的時候到了，因為當時的塞班系統的原因，分辨率只能幹到640,320。太低了，根本無法滿足客戶的需求。
所以當諾基亞開始正式抉擇的時候，安卓，或新系統。很顯然作為世界上市值名列前茅的公司之一，諾基亞是不願意跟著人家的鼻子走的。諾基亞想要自己製造標杆，想自己引領時尚方向。就像之前很火的萬達廣場一樣，沒蓋萬達廣場之前，無論繁華程度，消費能力，等等都撐不起來蓋萬達廣場。但是就是蓋了，估計是地價便宜。比如我們徐州市，就有兩個萬達廣場，雲龍萬達和銅山萬達。都是在比較偏僻的地方，現在人流量明顯不足。比我們傳統的徐州市中心，古彭廣場差好多意思。據說現在徐州要搞第三個萬達了，叫什麼中川萬達。
現在說諾基亞，當年諾基亞就是這個意思，自己想搞標杆，特立獨行，標新立異，獨具匠心，別出心裁。本來搞了一個米狗，據說還可以。但是好像因為成本太貴，所以放棄了。想花少點錢，找戰略合作伙伴，最後選擇了微軟。沒相當啊沒想到，微軟就是坑。最後，搞的被低價收購。
請認清自己的定位
要說到諾基亞當年為什麼不做Android手機，從我們旁人的目光來看，基本是帶有“馬後炮”的意味，這自然是因為諾基亞在公司發展策略上的失誤，沒有預見到Android系統的成功，但要深究諾基亞為什麼選錯的話，這不是個一言兩語就能回答，所以下面只是簡單講下個人的觀點。
當年諾基亞作為一個守擂者，其實在面臨市場迎來變革的時候是難以作選擇的，當時Android尚未真正成大氣，諾基亞自家Symbian仍有一定的市場，又有MeeGO開源系統作替補，甚至微軟的Windows Phone也向其招手，所以在諾基亞看來，投注在哪一個系統都是有風險的，因為沒人百分百肯定Android一定就是成功。
何況Android屬於開源系統，這會讓諾基亞的手機無法做到明顯的差異化，如果要與其它廠商平起平坐，這讓坐慣了大佬位置的諾基亞並無優勢，但Symbian的日漸衰敗，諾基亞能真正選擇的其實也只有Windows Phone，因為微軟需要一個大佬來幫助發展移動市場，他們在當時看起來確實是最佳搭檔。
後面的發展大家都知道了，諾基亞無法逆轉潰敗之勢，迎來被收購的結局，傳聞是當時諾基亞的CEO史蒂芬·埃洛普上演一出“木馬計”的大戲，讓微軟把諾基亞收入囊中，專注在Windows Phone，但後面iOS和Android成為市場絕對的兩大陣營，Windows Phone最終宣告失敗。
當年諾基亞其實在2014年是有推出過Android手機的，名為Nokia X，但配置是當時的入門級，諾基亞對於Android手機的策略是很有趣的，他們希望通過推出低端的Nokia X來吸引用戶認識諾基亞，轉而購買他們更高端的Lumia手機，所以Nokia X的主界面為Windows Phone的磁貼風格。
事實上，諾基亞即使在當年投身Android陣營，也未必能繼續他們昔日在手機市場的霸主地位，甚至繼續存活都是個問題，因為後面幾年我們國產Android手機的興起，已經勸退了大多數外來品牌，目前仍賣得好的也只有蘋果和三星了，所以諾基亞不見得就不是和HTC、索尼、LG一樣的下場。
有趣的是，芬蘭公司HMD Global現在獲得了諾基亞的品牌手機，得以推出一些帶有諾基亞logo的新款Android手機，算是了結大家的假想。
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關於這個問題當時的諾基亞CEO有解釋，原話找不到了，意思差不多就是諾基亞不想隨波濁流，想做一點獨特的東西，所以才會選擇window phone，可惜諾基亞判斷錯了，最後崛起的是安卓和iOS。
就像你問蘋果為什麼不選擇安卓系統一樣？——做獨特的東西總有好處，七八年前，誰會知道iOS會像如今一樣普及？誰又能料到WP系統會因應用匱乏而變成小眾系統呢？只因為我們現在是站在歷史已經發生了的角度看問題，但是歷史已經發生了。
值得指出的是，系統並不是諾基亞衰敗的唯一原因。當時蘋果用的也是獨佔系統，獨自一家面對數不清的安卓手機品牌，但開發者仍然樂意為蘋果開發應用。
即使諾基亞選擇了安卓，可能結局也和現在的摩托羅拉一樣。
這些不是諾基亞的錯，只是遇上了更強大的對手，更厲害的後生。從蘋果到三星到華為、小米、魅族、OV，長江後浪推前浪。諾基亞、摩托羅拉，黑莓，這些都是例子，從來沒有長盛不衰的公司。
Muse手機評測
1.當時諾基亞自己的塞班系統遠比當時的安卓成熟的多，生態也完整的多。
2.諾基亞的決策層頑固、臃腫、複雜，同時對行業趨勢的反應過慢，對手機發展的趨勢認識不清楚，並沒有意識到智能手機的大爆發。
3.諾基亞選擇與Microsoft合作開發wp系統手機，屬於資源互補、強強聯合。
4.各廠商對Android趨之若鶩，諾基亞如果也投身其中，將不得不面對同質化競爭，掌握不了主動權，會極大的影響自身手機霸主地位。
5.據說當時的諾基亞CEO之前是微軟的人.
每日老照片
我個人觀點，諾基亞是被微軟玩死的，安卓和蘋果已經搶佔了大市場，諾基亞是霸主地位，微軟是軟件巨疼，而且windowphone系統確實很好，流暢，漂亮，安全，又很有特色，好的系統，諾基亞強大的品牌知名度，微軟的實力，諾基亞完全有理由甚至很有勝算用windowphone贏過來市場，然後微軟的做法非常你不給力，讓我們不得不懷疑微軟就是故意先收購再整垮，微軟沒有為他的系統創建一個良好的生態，而且中間還換了一次內核，讓wp7和wp是兩個系統，舊機型無法升級，wp7問題又多，很多人多諾基亞大失所望，流逝用戶，在佔領市場階段價格還是如此昂貴，要知道聰明的老哥們，最開始為市場基本都是先壓價，不賺錢賣錢，諾基亞擁有漂亮的外觀，強大的硬件與系統，就該先價格第一波，甚至是虧一點賣出去，然而諾基亞的價格一路堅挺，這有點不科學，美國佬先收購他國企業然後再搞死的例子也不少，結合這些，我覺得諾基亞是真的死的虧，我還有一部lumua800，當時覺得很帥，可惜後來軟件基本你升級，用起來很難受
MENGDUOyisheng
很多人說為什麼不繼續塞班，一個道理塞班本質上和蘋果實行的是同一套理論。如果系統是棵樹那麼結的果子就是手機各種功能程序。一開始果樹很低，果農可以很輕易的維護果子，可果樹越來越高一個果農就越來越難維護本質上我們喜歡用現在的系統說這不是能開發的這麼優秀嗎。可當時你是這顆果樹的果農，果樹已經難護理了，你就剩下兩個選擇一個是從新種植一棵，一個是請人開發，你會怎麼選擇。諾基亞選擇後者放棄塞班從新開發。安卓就是各種那種請人看護的果樹，如果選擇後者你就要和人家平分果子。本來這個果農一直獨享一顆果樹如果到了分水嶺你會和人分享嗎，最後諾基亞相當於從新種植了一顆果樹，失敗了。也就退出市場了。這個道理同樣發生在蘋果身上。蘋果已經開始創新乏力了。預計安卓會成為無數個新系統的基礎。蘋果最終還是回成諾基亞。當蘋果沒落時候這一代用蘋果的也會像諾基亞那樣緬懷。不會有蘋果28-38因為活不過那裡。撐死理論，最終會因為吃太多撐死。
故戀說
因為諾基亞是老大。
實在拉不下臉來，三星是老三，掉頭最快，摩托是老二(曾經很長時間也是老大)。
老大老二礙面子，轉型慢了，都垮了。
老三三星和老四多普達轉型快，迅速佔領了市場。
三星研發投入大，變成老大。
多普達瞧不起吃不起茶葉蛋的人，在高端市場被更貴的蘋果KO。
諾基亞曾經和INTEL做過MeeGo系統，我覺得相當不錯，可惜轉型晚了一步，蘋果和安卓把系統佔完了，作為2011年度老大，一步一步來肯定是不可能的，等MeeGo生態成熟起碼要四五年時間。諾基亞放棄了這個系統。然後墮落，然後分拆手機部門到處拋售。
不管怎麼說，諾基亞手上的專利還是夠他們衣食無憂，就算捲土重來也是相當有資本的。
搗鼓了個導航地圖，70億美金賣給了歐洲三大汽車公司。
在通訊方面的積累那是相當雄厚，現在不做手機了，不用專利互授了，所有手機廠商，通通得給他準備好鉅額的專利費，蘋果三星華為一個子都不準少交。
