祭奠青春6832596
首先有一點是肯定的，任正非至少還要過幾年才會退休。儘管他現在已經七十多歲了，但是還是一個充滿精力的人，就如同李嘉誠一樣到了今年九十歲的年紀才退下來讓自己兩個兒子接手自己的帝國。想必任正非也是很有可能到一個比較高的年紀才會退下來。
與聯想的柳傳志不同的是，兩位作為老一輩的創業者，柳傳志很早就退下來讓自己的接班人楊元慶，郭為等手下的年輕人接班了。當然退下來的聯想在如今的移動互聯網時代要比華為差了不少。 其實，一個好的接班人是非常 重要的，直接決定了未來公司的發展興衰。那麼至今都沒有明確定下接班人的華為，是不是在至關重要的接班人上沒有考慮呢？答案肯定是否定的！最為傑出的企業家這個戰略問題肯定是有在考慮的。只是目前任正非還沒有到非退不可的時候。
那麼任正非有沒有在培養接班人呢，又有哪些是最有可能接班任正非的人呢？目前最有可能的人選為：孫亞芳，孟晚舟，任平，餘承東。
被稱為華為女皇的孫亞芳，可以說是一人一個下萬人之上了，在華為除了任正非就是她了，因此很多人都認為會是她，但是在前幾年她就退下來了，首先她的年齡也不小了1955年出生的，年齡是個硬傷，因此她被排除了。
孟晚舟，任正非之女，1972年生是個70後，現為華為首席財務官。也是華為的常務董事，因此可以說是位高權重了。會不會讓女兒掌舵這個問題還是值得商榷的。
任平，任正非之子。有傳言說任正非為了培養任平讓華為女皇孫亞芳退臺的說法。但個人認為這個可能性不大，主要還是年齡在那沒辦法，歲月不饒人呀！不過有消息說任平這人有點花花公子的氣派，不像姐姐那樣腳踏實地比較務實。但傳統思想的子承父業還是比較常見的，我們拭目以待。
被業界冠以“李大嘴”，稱呼的餘承東，1969年生在年齡上還是有比較優勢的，現為華為消費者業務CEO，也是華為的董事之一，算得上是位高權重了！同時在餘承東的帶領下華為的手機業務近幾年發展迅猛，大喊超越三星趕上蘋果的口號，儘管還沒有實現這一目標，但是發展卻是相當迅速的，毫無疑問餘承東都是一個難得的將才，至於能不能稱為帥才，那就交給時間去定奪吧！
不剃度的行者
如果華為的任正非退下來了華為還能以現在的模式走下去嗎？華為這首大船在任正非退下後是否能夠像現在這樣的模式走下去可能不會被誰懷疑，但能走多遠可能就很難說了。
畢竟華為是任正非一手創立起來，而是按照任正非的指導順暢的走過來，收到了極大的成功和利益。聚集了一大批有能力、敢想敢幹的勇士和能人，同時也給予這些能人勇士們相對較高的收益，這裡面有任正非個人的眼光和能力、威望、心胸，所以華為這首巨無霸目前有任正非壓著看起來還沒有什麼事情。作為其他人至少在目前還沒有可以挑戰任正非的。
但後任正非時代就很難說了。有時候一個人就決定企業的未來，如果接班人沒有選好，也有可能頃刻之間就會像大廈一樣倒塌。這裡面不但涉及到權力鬥爭，也有企業掌舵人的能力眼光、心胸氣魄，一旦處理不好企業內部勾心鬥角相互傾軋拆臺，不管華為曾經有多輝煌的成就也有可能遭遇劫難。
也許目前華為這樣的模式是個好模式可以繼續下去，但畢竟這也是一個民營企業，甚至可以說是私人企業。目前的制度應該說是個好制度，能聚人氣能幹成大事，但後來領導人肯定也會有自己的特色、能力、眼光，是否一直按照這樣的模式下去呢？或者中間也有改革改良，或者甚至大幅度改變都是有可能的，一旦做不好就有可能出現問題。
再加上民營企業私人企業的接班人問題也是讓很多創業代的人頭疼。把位置傳給自己的後代，是否有能力來管理這個企業？是否有足夠的心胸放開這麼多利益給員工？是否願意削權讓更多的人分享權力權益？等等都會有各種各樣的問題，處理不好華為也可能陷入平庸。
但願華為不會掉入那樣的坑兒裡去。
圖片來自於網絡，如有侵權請聯繫作者刪除，更多分享請上部關注【東風高揚】。
東風高揚
華為的任正非退下來？相信我只要任正非不死，他永遠是華為的太上皇（小編個人認為），至於華為能不能按現在的模式走下去，怎麼說呢，要看華為的繼任者有沒有野心了，畢竟上市掙的錢更多，其實華為上不上市都無所謂的，因為華為不缺錢，華為不上市也並不是所謂的任正非股份太少，主要是任正非不喜歡玩資本遊戲，華為的虛擬股票解釋權也在華為自己手裡，當然任正非並不這麼認為！
任正非表示：“這十幾年來，華為是集體管理決策機制，所有的決策都不是我做的我只是有發言權，跟大家講講我的想法，其實他們有時候也不聽，我的很多想法也沒有被實施。所以，我就多講幾次，過幾年可能他們就聽了呢？”所以在任正非看來華為的管理體系是公平公開的，大多數決策都是集體表決的，公司的大趨勢也是科學合理的進行，華為的股份是可控的，但是弊端就是，華為所有的利益都是基於剝削員工進行的，可能很多人覺得給錢給分紅加班已經不錯了，但是這會讓很多人才流失，受不了華為加班文化的大有人在，狼性企業是不是可以一直撐下去也不好說！
用心生活的小Q
華為模式已摸索出，技術開發，注重企業品牌，並且有一套先進技術體系和管理理念的發展模式，並在國際市場上的通信終端業務的板塊上，佔領了相當大的比例，形成自已的品牌優勢，怎麼好的模式，那有不走下去之理。
華為老總任正非在公司內部的管理模式，也與眾不同，有人說他有一種狼文化管理，對員工的一種管理模式就是，高壓力加上高效率等於高工資，也就是說你壓力大了，產出的效率高了，那麼你的工資也高了。
華為還是一個愛國企業，在教育員工方面，任老表述，愛祖國，愛人民，是我們廣大員工凝聚力的源泉，要把個人與公司的前途，同祖國和民族的前途緊緊聯繫在一起，使得員工在公司工作有了明確的人生目標，華為是中國民營企業學習的榜樣，所以華為良性的發展的模式一定會走下去。
村夫\n
華為？哪裡值得驕傲？除了華為的銷售值得驕傲以外，產品永遠走在銷售後面！
Mac_0ne
華為最終還是要做真實股份制改造，不會永遠做全球獨一份的奇特公司。華為的所有權是誰的？必須回答這個問題，當前的內部股份是分紅權，並不代表所有權，所有權還是任正非的，任正非只是把分紅權讓給員工了，也可以收回的。
希望在任正非退休前改造好華為，要勇敢的上市，不要把自己裝在套子裡，包裹的嚴嚴的，上市不僅是融資，更是堂堂正正的告訴全世界，我的錢是這樣掙來的，陽光下的財富不怕曬！
在中國還是家族控股好，否則就是無主的公司，搞不好的。滬市最早上市的三無概念股，有哪家搞上去了？
放鶴樓
實際上只要看經常爆出的，任總在華為內部的各種講話，就可以看出來，華為的大公司病已經不可避免的產生了。。。任總是精神領袖，他退下來了，孟晚舟能成為精神領袖，壓的住一般老臣子嘛？？？
