2018年6月30日，媒體訓練營暨新經濟峰會在北京舉行。本次大會以“新希望” 、“新物種”為關鍵詞，來自國內著名門戶網站、移動互聯網平臺、第三方科技平臺等互聯網企業高層管理者、明星投資人等，就共享經濟、物聯網、AI、區塊鏈、大消費、中國芯、互聯網金融等領域展開了深度探討，把脈新經濟，尋找新動向。本次峰會為對互聯網行業創新方面做出突出貢獻的媒體與企業予以表彰。車車科技憑藉自身過硬的創新能力，榮獲“年度最佳創新企業獎”。
此次大會當中，車車科技創始人兼CEO張磊在本次峰會中以“新零售，新動能”為主題發表演講。
在互聯網科技發展的浪潮當中，傳統行業迎來了巨大的變革和衝擊，保險行業作為老牌傳統行業，在互聯網保險技術的推動下，同樣掀起了變革的浪潮。互聯網保險科技開啟了新的領域，為傳統的保險行業注入了新鮮血液。科技賦能保險的新趨勢，銳不可擋。
傳統金字塔型銷售模式，50% 被銷售環節攫取
“中國車險市場規模高達8000億，卻有70%的公司是虧損的。在公司、省級代理、團隊長這種‘金字塔’型的保險銷售模式層層盤剝下，消費者的保費被拿走了將近50%，僅有很少的一部分用於了理賠與汽車維修。”張磊在演講中說到。
由於缺少合適的展業工具、營銷結算的賬戶體系、用戶信息管理系統，車險銷售從業人員如果想得到一張保單，就需要消耗大量的時間、人力、精力。儘管車險銷售從業人員極其迫切地希望得到保單，保險消費者卻並不迫切地希望投保，這種矛盾始終橫亙在保險銷售人員與保險消費者當中。這種矛盾導致了儘管保險銷售的成本居高不下，消費者的購買體驗卻極其惡劣。
想要真正使得利潤迴歸保險公司與消費者，就需要打破傳統‘金字塔’型銷售模式，構建一個公正、透明、開放的保險新零售體系，形成保險公司與消費者雙贏的新局面。
舊有金融機制存在大量無謂的消耗
張磊指出，“在過去的金融機制當中，存在著大量無謂的消耗。30-40億的保費當中，只有10%-15%左右的是用於管理和消耗的，那麼剩下的一半甚至70%的消費是真正用於貨車和人商以及意外的一些賠付和理賠的。”
如果能夠以技術為依託，能夠建立更加公正、透明、無法篡改的機制，才能使得消費者的保費真正用在理賠與維修的刀刃上。
科技如何賦能保險新零售？
2018年伊始，車車科技打響了變革的第一槍，率先推出了“保險新零售”戰略，大力推動車險銷售模式的扁平化、在線化，連接線上與線下場景。
線上牽手人保、太平洋、眾安、安心等各大保險公司，打通保險公司與車險平臺的報價、支付等交易壁壘；同時與途虎養車、百度地圖、微車等線上場景展開合作，為互聯網用戶提供一站式車險購買體驗。
線下連接用車、養車、洗車店，為門店安裝SAAS工具，門店用戶5秒鐘即可完成報價，投保材料可在線提交，自主完成核保，擴展保險新場景，讓聽見炮火的人有利可圖。線上線下融合的新模式的形成，讓技術、合約、落地服務更好服務場景。
目前車車科技已經發展為國內最大的車險交易平臺，打通線上線下場景，對接80多家保險公司，實現一站式投保服務，為200多家互聯網公司，100多萬自然人提供車險交易運營服務。
張磊認為，未來在保險領域，本身是一個大樹法則，也是基於一箇中心化或者是去中心化的一種信用背書的行業，未來跟互聯網的結合會越來越緊密。傳統的銷售模式或者是中心化的理賠的方式，一定會被新的技術和新的場景來打破，這也是車車科技未來的使命。
立足當下，預見更好的未來。互聯網科技的飛速發展，點燃了傳統行業變革的加速器。新技術、新概念的誕生，對傳統行業的衝擊與變革，已經是大勢所趨，無人可擋。
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