放豬娃王小二

要提升講話水平本身就是一個循序漸進的過程。練就領導講話水平可以從以下幾個方面努力：

第一，經常練習領導套話模板。

1、會議總結講話模板：

2、被邀請在會議最後進行講話模板：剛才，**同志就**話題已經做了很好講話，講的很全面，也比較到位。主持人要求我也講一講，我也沒有準備，就談一談自己對**問題一點看法吧，希望同志們提出一些寶貴的意見和建議。

3、領導總結講話模板：今天**會議議程已經全部結束。這個會議非常重要，會議的主要目的是……，剛才**同志就**做了發言，**同志做了變態發言（**交流）都講的比較到位。會議時間雖然不長，但內容豐富，針對性強。我就如何貫徹這次會議講兩點意見，希望大家抓好落實。一是……；二是……

4、發表意見講話模板：

切忌一點是對待任何聽眾用千篇一律的套話模板來講話，我們記住框架，套用結構，不是說用語都拿來，那樣會鬧出笑話。別人聽你講話想知道你和別人有什麼不同的，所以要看不同對象，採用不同的用語，但是套話模板可以拿來，語句自己組織。

第二、熟悉聽眾和對象。

要明白別人聽你講話是要想給他帶來什麼好處的，聽眾最想聽你講什麼，即便是下屬，是在佈置工作，我們也要了解下屬最擔心什麼，目前遇到什麼困難沒有，有的放矢才能達到預期目的。

第三、簡潔明瞭，戳中要害。

大家有沒有這樣一種體會，開會或聽報告最忌諱領導長篇大論說了一大堆理論，還說不中要害，導致聽眾昏昏欲睡，很多就是套話，像舊時的八股文一樣，又臭又長，而且言之無物，空洞，沒有實質內容，通篇說教和無意義的闡釋。

所以領導講話要有條理性，第一是什麼，第二是什麼，第三是什麼。可以適當鋪開講，但不要一個觀點用半小時的時間來闡述，那就是浪費時間了。

第四、講話最好能引經據典。

空洞的說教和理論一般人都不喜歡聽。領導講話語言不生動會導致聽眾不願意聽，一篇講話不能完全書面化，要考慮聽眾的接受能力和現實。舉例子，打比方，講笑話穿插進去都能引起聽眾的興趣。

如果要講一個故事或要講明白一件事，就要學會用“六覺”，就更能打動聽眾。什麼是“六覺”?眼、耳、鼻、舌、身、意，即 視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、感覺；要充分利用這六覺去講故事，給別人講你看到的、聽到的、聞到的、嚐到的、觸到的、和感覺到的，這樣就能把事情描述的生動，讓人願意聽。

上山樵

答：“口吐蓮花，字字珠璣”，非一朝之功。講話是一門藝術，這門藝術又是與自己的文化涵養及個人的素質分不開的。

要想達到出口成章，語意分明，妙語連珠的效果，通過不斷的學習鍛鍊，還是完全有可能達到的。

往往剛上任的新領導講話的場合少，可以通過《領導講話萬能模版》進行“套用”和鍛鍊，下面我向尊敬的領導呈報這個模版，希望起到拋磚引玉的效果：

同志們~：今天~，我們在這裡召開xx會議，主要目的是認真學習貫徹xx會議精神，全面推動和開展xx工作。剛才，xx領導的講話，所講的三個問題，講的很好，很具體，很客觀，很到位，也很深刻。希望大家回去以後（吶），一定要認真組織學習、深刻領會xx領導的講話精神，全面推動xx工作的深入開展，，努力開創xx工作的新局面。

（此處可以環顧一下會場，端起茶杯喝一口水，以彰顯“領導氣派”，需要注意的是：喝水後，一定要輕咳一聲，以免再次開口講話時“噴麥”）

咳~！散會後，大家要認真體會xx領導的講話精神，要改變以前的工作作風，一定要：察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。一定要嚴於律己，清正廉潔。做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。只有這樣，才能不辜負xx領導的教誨、人民的期望。下面我宣佈：本次xx大會順利閉幕！散會！！（帶頭“呱唧”幾下，然後起身，陪護和引導“大領導”離開主席臺）。

照此模版，會議就能順利完成，就能開成一個團結的大會，勝利的大會，朝氣蓬勃的大會。並且能夠完全彰顯出一個現代領導人的氣質和形象。

當然，這麼長的篇幅，對於實際只有小學文化（雖然後來補了個“x校研究生”學歷）的企業領導來說，可能一下子背不下來，背的不流利，這就會影響“流暢講話”的效果，但沒關係，下面我再教你個方法，保管有用！：

就是你在講話時，多加語氣助詞：

同志們：今天吶~，這個天氣很好！（是不是？昂~），同志們的精神也都很好嗎！（對吧？昂~！這個吶~），我今天召集這個會議吶，是個神馬會議呢？昂~？這個~我不說你不知道，哎~，我一說你就明白了。大家說對吧？昂~？！

你看，通過這樣邊想邊說、利用加語氣助詞的方式，就能得心應手的把會議開好，加語氣助詞也能體現一個領導的“官腔”，現在好多領導講話都是加“語氣助詞”的。

另外，講話時，忘詞的地方就端起茶杯假裝喝茶，邊喝邊想。此時，坐在一邊的秘書可以小聲提醒一下，當然也可以念“講話稿”，但大部分領導不這樣做，這樣會顯得領導“胸無成竹”。還有，若實在想不起來下一句講什麼，可以假裝接手機電話等方式，把問題叉過去。

有個集團公司的領導曾問我：“我真實學歷是小學木有畢業，一口“趙麗蓉”老師滴家鄉話，就是改不過來，一講話就忘詞，加語氣助詞、喝水、假裝接電話等等方法都試過了，還是不行。尤其是最後根據會議突發提出的新問題，不知該如何歸納總結。你看咋辦？……”我一時語塞。

後來，這位領導還真是具有領導能力，竟然自己琢磨出來一套辦法：就是無論遇到什麼新的問題，新的觀點，新的方法。他都能套用自己發明的“方方面面”這句話進行概括：“關於會上各位提出的方方面面的問題，大家都要認真對待，昂~！對吧？！方方面面的問題都要考慮好，方方面面

更為驚奇的是，會議剛結束，宣傳部門就在《xx公司精英群》發表“社論：“據報到，xx集團今天勝利召開xx大會，xx領導號召全體人員做好方便麵滴工作，把方便麵的問題考慮好，落實好”！

另外，作為一名領導，一定要注意“輕諾必寡信”，聽說以前山東有位姓韓的領導講話就比較婉轉~，下面摘錄一段，共同學習、提高：

各位老少爺們，大姑娘，小媳婦們：

今天~，天氣情郎，萬里烏雲，是個陰天！對吧？！昂~，今天的（這個）大會呀，（是不是尼）除了沒來滴全都來咧！（很好呀！太好咧），對於各位的到來，我非常感冒！……昨天晚上，我就與日本來訪的一名女記者搞了整整一夜，——滴工作，她摸我，我摸她，~滴脾氣，往下一摸呀感覺確實有不少毛，~盾，這都是以後要銀針解決的毛盾。為了防止日本娘們侵略咱中國，我決定：1、給你們每人發二把手槍，（臺下鼓掌），~那是不可能滴~。每人發一把手槍（臺下又鼓掌），~那也是辦不到滴。最後決定每人只能發一顆手榴彈（臺下再次鼓掌），~是木頭滴，作為平常訓練之用…… ……。

你看，這位領導就很有才能，很注意“輕諾必寡信”這句話，輕易不承諾。很多領導沒事常常喜歡吹牛，以為說大話方顯英雄本色，但一旦別人信以為真，那就要付出代價的，《狼來了》的故事大家都知道，所以，作為一個領導，千萬別亂吹牛。聽說以後吹牛也要交稅的~。

作為一名領導，一定言出必行，輕易不瞎吹，不愛講話不行，講多了也不好，《周易》裡講“吉人之辭寡，躁人之辭多。”就是：有吉德的人，自知為善不足，除非不得已不會過多的去講話；急躁的人，急於自售，所以話說的多。所以，作為一個領導既不能不說，又不能多說，你說對卜？

有些領導一開會就是一整天，就愛開會，就愛講話作報告，就他一個人“把”著話筒不放。

墨子曾對他的學生子禽說：話說個沒完沒了的有什麼好處呢？就像池塘裡的青蛙，天天叫，把自己弄得口乾舌燥，卻從來沒有人注意它。但是雄雞，只在天亮時叫兩三聲，大家聽到雞啼就知道天要亮了，大家都注意到它了。

因此，作為領導不要動不動就開會顯擺。

bj山那邊是海

小無相功可以仿照各種武功，不是掃地僧一類的高手根本看不出來區別。鳩摩智就用小無相功幾乎橫掃少林。

然而，這樣來看，為什麼還有人要苦苦練習正統武學，都練習小無相功不就完了麼？

因為，小無相功雖然可以擊敗普通對手，但遇到行家時會吃大虧。

模仿學來終覺淺，有很多需要達到的一點，需要的是整個體系的支撐。

舉個不恰當不專業的例子，一個姑娘想要氣色變好，當然最快的方法是用玻尿酸，然後呢？誰都知道皮膚是身體健康的體現，氣血通暢五臟調理整個身體健康，氣色才是由內而外的好，不是生拉硬扯讓表象變好。

又比如，封建社會里，富人家女子纏腳不用幹農活，窮人家也讓女孩子纏腳，覺得纏了腳就是富人了——跟今天月薪3000省吃儉用買5萬包包的姑娘們是不是很類似？

到了就題論題甩結論的時候了：領導的講話水平是其能力及綜合素質的外在體現，只瞄著講話去學充其量只能練成空殼，是無本之木、無源之水。正統之道是全面提升職業素養和人際能力，共情、分析、決斷，完成本職前提下思考整個團隊的戰略佈局戰術安排，在思考視角、高度上碾壓他人。

當機會來臨時，你的話語已經是整個經過打磨、提升的綜合實力的冰山一角。（當然，那個時候也會有很多萌新決定開始模仿你講話的招式……）

牆笑裂

領導講話水平是參差不齊的。

我工作十多年了，自己公司、合作客戶、上級單位的大小會議參加過幾百場，聽過很多領導的講話。坦白講，有些領導的講話讓人困得打瞌睡，就是照著稿子念嘛，稿子中沒有筋骨。

這麼多年下來，我最喜歡的一位領導講話非常有個人的風格，他的講話生動有趣，有深度，有內涵，既有對整個行業的宏觀分析，還有對具體公司的微觀體察，偶爾再穿插點網絡的時髦段子和用語，讓聽眾愛聽、想聽，聽他講話是一種享受。

要想練就那樣的講話水平，個人覺得以下兩點是必須要做到的：

第一、有實實在在的工作經驗、數據、案例做支撐。

領導在正式場合的講話都是有主題的，或者是年度總結大會，或者是經營工作分析會，或者是企業文化宣導會等等主題會議。

受歡迎的領導講話都是結合主題，有針對性、接地氣的經驗、數據和案例。空洞、言之無物、混亂無邏輯的發言是雞肋。結合工作實際的講話最能吸引人。

第二、講話水平是日積月累練出來的。

人有三怕:“怕高、怕火、怕講話”，有的人一提要公眾講話就頭髮蒙，也有人一提當眾發言就興奮。不能因為怕就躲，越躲越怕。

平時積累我給三個建議：

1、觀察你喜歡聽他們說話的領導或節目，比如超級演說家，看看這些說話高手是如何表達和控場的，多琢磨，多模仿；

2、通過看書來提高自己講話表達時的邏輯層次，推薦一本書，《金字塔原理》；

3、參加練習說話的線下俱樂部，比如土馬俱樂部就是幫助提高演講水平和溝通能力的公益組織，在全國各個地區都有，可以找找看。

歡迎評論一起探討~

我是職場資深HR李小船，同名微信公眾號“李小船”，歡迎關注我。職場酸甜苦辣，陪你一路成長。

職場女超人李小船

領導講話水平不是天生有的，是在實踐中不斷總結提高的。首先，講話的目的是什麼要搞清楚，講話的效果要明確。領導講話第一要能讓人“聽得進”，不入耳等於沒講。第二要讓人“記得住”，能記住的內容必須簡明扼要，通俗易懂，好記。第三，要讓人“用得上”，聽了領導的講話能解決現實中的問題。其次，解決這三個要素的方法，需要在以下幾個方面做工課，其一，要讓人聽得進，能入耳就必須說新話，說大家關心關注的話，說群眾心坎上的話，說平時大家想說想問而沒有人回答的話。講話要看對象，分層次，講理論講道理要故事化，事例化，最好講身邊的人，身邊的事，從小事中講出大道理，語言也儘可能的群眾化，時髦化，與時俱進。這就需要領導瞭解群眾，瞭解基層，掌握人們的真實思想，實際困難，盼望企求，同時能跟上時代的步伐，會說新詞，新話和網絡語言，群眾語言。能對症下藥，切中要害，讓人聽得解渴，入神。其二，要讓人記得住，就必須認真學習消化上級的指示精神，規定要求，把理論問題精神，重要內容經過自己的消化理解，用樸實的話語通俗的道理給大家講述，需要掌握的要點，內容儘量編成順可溜，快板書等形式。講話要深入淺出，有快有慢，聲音有強有弱，語氣要時兒震撼，給力，時兒風趣，幽默。一個故事，一個事例包孕含著一個道理，一個理論，讓人想起了故事就記住了道理。其三，用得上就必須講熱們的事，關心的事，難做的事，不能迴避矛盾，講空話大話，講放之四海而皆準的普遍真理，但也不可能講話是萬應靈藥，不能就事論事，而要就事論理，讓人受啟發，闊視野，明事理，掌握解決問題，攻堅克難的總鑰匙，給人指明方向。這就需要領導幹部既有豐厚的理論水平，又有大量的實際工作經驗，能通過親歷的成功經驗和失敗教訓，給大家提供寶貴的精神財富。

總之領導講話水平，重在學習，貴在用心，成在實踐，結果：大家愛聽！

手機用戶坭瓦匠

1、你的問題提的非常非常好，並提到了關鍵點上

做領導的，做到一定程度，就成了形象代言人，每天做的都不是具體性的事情，而是管方向、搞溝通對接的。

所以，領導最重要的一項工作就是形象代言，站在臺上、站在幕前，見很多的人、說很多的話

說你的問題提到了關鍵點上，這個關鍵點是一個練字。

是的，要提高領導講話水平，只有靠練習，不斷地練習，而且是實戰演練。

當然，掌握一定的訓練方法、說話技巧也是非常必要的。

2、要練就講話水平就儘量少用秘書寫的稿子

大家都知道，馬雲的口才非常好。我看了馬雲不少的演講視頻。我看他就從來沒有用過稿子，最多是手上拿個卡片，作為演講過程中提醒來用。

天天跟著稿子念，怎麼能提高口才？一輩子也提不高。因為即使那些話是你所想的，但是念出來的味道跟你不看稿子講出來的味道是大不一樣的。

書面語和口頭語能不一樣嗎？

大家可能都有這種感受，跟著筆記本上寫的東西念，反而沒有自己口頭髮揮來得自然。

還有，凡是口才好的人，都非常自信，自信來自哪裡？一定程度上就來自他能夠脫稿。

所以，要提高領導口才，第一關要過的就是不要依賴秘書寫的稿子。

習慣成自然，一旦養成凡是講話就要念稿子的習慣，要練好口才可就難了。

3、要練就講話水平就盡量少讀書

在少讀書上，其實領導這點做的比較好的。

大家發現沒有，凡是書讀得多的，往往口才都不怎樣。原因在哪裡？

原因就在於，把時間和精力都花在讀書上面了，哪裡有時間和精力去練習口才呢？

看書的人往往有一種迴避心理、僥倖心理，認為我看的書多，肚子裡面裝的貨多。

但是真正會讀書的少之又少，絕大多數人都是看了就忘了。還有個問題，你肚子裡面的貨多，但是不一定拿得出來。

往往是很多讀書很多、肚子裡面墨水多的人口才很差，就是因為裝的進去、拿不出來。

不讀書話題和素材從哪裡來呢？這點對領導來說，絕不是難事。不讀書可以讀人、讀事啊。

還有，書中的東西都是間接經驗，領導講話要解決的都是實實在在的問題，如果動不動就講書本上的東西，往往容易陷入紙上談兵，不大接地氣。

當然，儘量少讀書，不是說不讀書，在練好口才之餘，有時間還是要讀一讀自己喜歡的書的，畢竟腹有詩書氣自華嘛。

4、要練就講話水平就要少說一是二是三是

為什麼？

因為說一是二是三是容易陷入誤區，以為說了一是二是三是就是有說話有邏輯的表現了。

不是這樣的。那只是表面上的邏輯。如果沒有掌握邏輯的本質，講出來的話還是很混亂、讓人難以聽明白。

什麼是邏輯？

說白了就是說話的套路。就是要用人們習慣的、經常聽的那種說話方式來表達。

無非是按照一定的先後順序、事情的輕重緩急來進行表達。

有時間順序、空間順序、邏輯順序，等等。

要養成一個習慣，把要講的內容進行分類組合。

還有一個方法非常管用，就是提煉幾個講話的觀點。在對每個觀點進行具體的闡述時，一定要記得圍繞觀點進行，即使講偏了，也不要緊，趕緊拉回來。

5、要練就講話水平就要多聽聽音樂多唱唱歌

這個是什麼道理？

這涉及到講話的表達問題。

有再好的內容，表達不出來或者表達的效果不理想也等於零。

在講話這件事情上，往往形式比內容還要重要。

怎樣講話好聽？

我們通常說，講話要抑揚頓挫，懂得輕重快慢。

我們講某個人講話講得好，會說你說得比唱得還要好聽。

說明什麼？說明說話的最高境界是唱。

如果歌都唱得好，我想口頭表達應該不是問題。

至於如何高音、如何低音、如何換氣、如何停頓等等，講話和唱歌實際上是一樣的。

6、要練就講話水平就要多學點說話技巧

說話技巧具體講起來非常的多。但是說話的本質卻只有一個，那就是對利益的平衡。

你自己的和聽眾的利益的一個平衡。

這是說話最核心的東西，請慢慢去體會。

希望和大家多多溝通、探討，不當之處，請批評指正。

石頭真君

（一）吃透上情:不管是哪一級領導，必須深刻領會上級的精神意圖和指示精神，這樣的講話才能講到點子上講到要害處，才能把握住重點才能找準切入點，否則人家說東你說西，人家指南你打北，是很難取悅上級的！

（二）摸透下情:要掌握第一手資料和最原始數據，做到底數清摸實情，拿數字說話，才有說服力，避免空話套話官話大話，避免空喊口號，避免理論一大套行動不對號！講話既要有貨又要有料，這樣別人聽的才精神振奮！否則就會犯困昏昏欲睡！

（三）忌照本宣科:作為一把手要有脫稿講話的能力和水平，講話稿要有，但不能照本宣科！要講出筋骨血肉，要講出要點綱領，要講出實實在在的乾貨！這樣才能提振士氣，才能揚眉吐氣，才能聚集人氣！

（四）忌磕磕巴巴:不論是大段大段地念，還是逐句逐句講都不能磕磕巴巴，要乾淨利索脆，要簡單扼要，要長話短說，不要沒話找話，不要沒完沒了，不要拖泥帶水，不要反覆重複！

（五）要注重邏輯演繹:邏輯性強是講話成功的關鍵，一篇沒有邏輯性的講話稿不是好講話稿，一場沒有邏輯性的講話是不能打動人的也是不會吸引人的！

（六）要注重論據收集:沒有論據的講話是枯燥的，是沒有說服力的！論據不僅僅是那些可以說話的數據，還包括能夠印證某些觀點的佐證材料和引經據典！這個是需要功夫的，作為一個領導要練就一流脫口講話水平，首先要搞好調查研究。要掌握基層動態要做到數出有據！其次要不斷學習。學政策學理論學文化，巧婦難為無米之炊，肚子裡沒貨不管以哪種形式講話都不會出彩！

冀之筆

作為一個領導，不會當眾講話是不行的。如果講話水平太差，首先是難以服眾，然後是工作被動。大家都不服你，你這個領導不過是徒有其表而已，甚至淪為下屬議論的笑柄。

我們經常看到，很多領導講話都是拿著稿子照本宣科，唸的通順也不傷大雅，偏偏就有那不用心的，唸的磕磕巴巴，甚至把秘書寫的“此處停一停，應該有掌聲”都念了出來，這不是丟人丟到爪哇國去了嘛。

講話水平高的領導一般都不會拿著稿子念，雖然他們也會有稿子，但那不過是顯示莊重的道具而已。他們講話的時候引經據典，條理清晰，非常善於調動大家的氣氛，能與大家產生深度共鳴。那麼，他們是怎麼做到的呢？

一，語速要慢。有心之人可能注意到，領導人或新聞發言人講話，語速都非常慢。為什麼？就是為了給自己說的下一句話或者詞語有一個思考時間。

二，準備要足。聰明的領導在講話之前都要做足功課，最起碼要把秘書寫的稿子認真讀幾遍。什麼地方該拔高語調，什麼地方該插入論據，都做到心中有數。

三，思路要清。如果是即興講話，有水平的領導都會迅速在心中列好提綱，做好講話預案。講話的時候各種論據和觀點會緊緊圍繞著既定的預案，所以讓人聽起來思路清晰。

四，數據要記。有水平的領導都是有心人，他們會非常關注數據，也會刻意的去記住一些數據，這樣，講話的時候才會遊刃有餘。這些數據，他們看似信手拈來，其實已經爛熟於心。

五，讀書要多。想做一個講話有水平的領導，不讀書是不行的。古人說的好，讀書破萬卷，下筆如有神，用在講話上同樣如此。肚子裡沒貨，是做不到引經據典，出口成章的。

六，信心要強。當眾講話，信心一定要強，不能心虛膽怯。眼睛不能遊離不定，而要威嚴十足、信心滿滿的掃視下屬。記住，你是領導！就如小品《主角和配角》所言，你才是主角！

管理那點事

領導不是傻子，正經的會正經開，哪怕味同嚼蠟，一字錯不要緊，要緊的是立場，態度，勿生歧義，要慢，要貼進宏觀大方向。

領導會說各樣段子，絕對可以笑翻全場，可以恢諧幽默，除非不是本系統，是跨行業受邀嘉賓，那時，他才會放鬆下來，

開會，就是上班，主題

蛇正冬眠單身記

1，首先臉皮要厚，不要怯場，大膽的說出自己的觀點和意見。但是你的立場一定要堅定。自己的意見和見解，要有獨到之處。如果是在大眾場合下，你要克服膽小的心理。有一個方法很管用，就是當你講話的時候你對著一個你熟悉的人去講。當你看著他講話時就不會感覺到很緊張。

2，在講話之前先確定好自己的主題。按照你的主題思路去講。如果你對一件事情胸有成竹的話，就不用打腹稿，想到哪兒講到哪兒就可以。必要時可以對著鏡子練一練。

3，再有就是講話的藝術性和邏輯性。再配合上一些幽默的語言。那你領導講話的魅力是無窮的。因此平時要多積累一些知識。比如古訓，唐詩，諺語，哪怕是小故事，小笑話一類的都行。到時候可以活學活用。豐富自己的講話內容和內涵。

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