銘說：
近日，有關“萬達反腐滔天巨浪”的一篇文章驚動了整個行業，也再次將正處於風浪中的萬達推上了風口浪尖。
成立於2001年的萬達審計中心，一直是王健林唯一直管的部門。在萬達，對於腐敗和舞弊始終保持高壓的態勢，“反腐風暴”從來沒有停止。
01背景
集團高管被警方帶走
據多家媒體報道，2018年8月1日上午，在北京建國門的萬達總部，兩名萬達高管尹建武、金震因涉嫌利用職務便利謀取私利被朝陽警方帶走。此前二人分別任職萬達集團中區營銷副總經理、總經理職務。
據悉，萬達集團審計中心收到相關投訴，4月開始調查此案，共牽涉區域公司、集團公司20餘人，集團高管個人非法所得金額高達千萬，被公司定性為是一起惡劣的高管群體作案。其中涉及到的最高職位是萬達集團總裁助理高斌，一位在萬達任職17年的老臣，現已出逃美國。
02起因
低買高賣獲利千萬
據瞭解，此次案件發生在萬達中區，以安徽區域為主，項目公司以銷售去化有困難為由串通集團高管放寬審批權，將房子以極低的折扣賣給了外部的供應商，從中賺取差價。
“銷售公司僅是個空殼公司，先付給萬達一部分房款來獲取房屋，轉賣後的銷售團隊仍用的是萬達原有的銷售團隊。”知情人士表示，這樣粗劣的手法雖然不高明，但確實膽大。
“一個地產項目的銷售總監存在利用職務之便以權謀私的可能性很大。”一名不願具名的房地產業內人士介紹，這種做法被地產圈的從業者視為“無足掛齒，再正常不過的事情”。
看似正常的事，事情發生後，萬達集團王健林卻高度重視，要求從嚴處理。
其實在2017年的工作總結中，王健林就曾經表示，腐敗現象很多發生在工程建設領域，主要因為工程建設是非標準化的，東西南北都不一樣，地塊條件也都不同，加上施工很多是個體作業，工程的智慧管控是一個大難題。此次，竟是房地產銷售環節出了問題，可能是他沒料到的。
目前，萬達集團已將主要涉案嫌犯交由司法部門，其餘基層違規員工被開除。值得注意的是，就此事件，萬達重新修訂了營銷管理制度，禁止項目包銷，嚴控電商。
03管控
萬達鐵腕反腐出奇招
審計是王健林唯一直管的部門
組織架構上，萬達審計部門由王健林直管。其他企業里老板雖然管，卻是“說管而不管”。但在萬達，審計計劃、問題、結論及建議都要直接向王健林本人彙報，審計相對獨立，審計自身沒有業務，沒有利益相關，不受任何人干擾。
萬達信奉審計是一種哲學。沒有約束，“人性本並不善”。所以，審計是必須的。在萬達，對於腐敗和舞弊始終都是保持高壓的態勢，任何人不得觸摸，一旦觸摸，發現一起處理一起。
軍人出身的王健林，以鐵腕管理手段著稱，對佔小便宜、貪汙腐敗、舞弊等行為更是零容忍，向來重視萬達腐敗問題，處理最嚴的也是腐敗事件。
王健林對佔小便宜、貪汙腐敗、舞弊零容忍。所以他送給萬達高層6個字：勤奮、團結、廉潔。
萬達身處腐敗高發行業，項目分佈於上百個城市、動用資金大、管理鏈條長，從上到下各級管理人員都可能經受不住利益誘惑鋌而走險。但是，靠著萬達完備的管控制度和超強的防腐敗高招，很多人看到錢擺擺手，一些人伸出半截的手縮回來了，極個別伸出去的手被“砍斷”了。這究竟是一些怎樣的高招呢？
1.高薪養廉
萬達雖被冠以“土豪”之名，但實際上，萬達的發展成果首先是惠及了自己的員工。萬達每年都有一半員工能晉級，加薪幅度高達20%；外地員工享受住房補貼；帶薪休假；每年一次體檢等。除此之外，萬達的食堂地球人都知道，一日三餐可都是免費的。雖然高薪養廉不能從根本上解決腐敗問題，但是，對於“見過錢”的萬達人來說，腐敗的門檻高了很多。
2.找不到七大姑、八大姨，找不到官太太、官二代
其實，並不是萬達養不起他們，關鍵是他們來了可能真的呆不下去，因為萬達的文化就是“彎腰幹，能者上”，王健林讓年輕人到這兒來就是長本事，漲工資，長幸福 指數，沒本事的人也會不適應這裡的生態；再者，他們真來了，就會給管理帶來一定的問題，就會滋生腐敗的小火苗。除此之外，每個高管都籤合同，不準推薦任何親戚來萬達工作，包括王健林本人！這點說起來容易，但放眼望去，哪家企業又能做到？
3.超強的審計
王健林曾在一次演講中特別指出：萬達建立了一支強大的審計隊伍，我個人在集團不分管具體業務，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當於萬達集團的紀委。這支團隊忠誠、嚴謹、能力強，在集團內樹立了權威，具有很強的威懾力。
萬達的審計可不僅僅是為了查處些大案要案，萬達審計的最主要目的是對企業的經營做評價、改善經營、防範風險，目的是促進企業資產的保值增值，是為了企業價值最大化。所以萬達的審計，更接地氣、更具針對性。
萬達的審計審什麼？
1.有權力的人；
2.存在尋租空間和舞弊可能的業務環節。
萬達審計部成立於2001年，其成員由財務、工程、預算、土水電各專業人才組成，目前這支由王健林直管的隊伍由高茜領導。高茜現年65歲，是萬達商業地產股份有限公司上市招股書中唯一的女性高管。
04萬達反腐檔案
萬達集團從2002年處分2名員工、2006年7人遭處分、2008年開除3人和降職1人、2009年處分13人、2010年處分員工10人、2011年處理違規員工43人、2012年處分員工64人到2013年處分員工180人，被處分的員工呈現猛增態勢。而2015年更是有17名內部員工及1名合作方員工被整治。
2017年萬達公司年報上披露稱，“反腐卓有成效，審計中心2017年查處263起違規事件，解除勞動關係129人，司法立案3起，為企業挽回損失1.3億元。”
2017年查處一起較為轟動的案件，涉案人包括新疆烏魯木齊萬達廣場投資有限公司總經理範乃強（烏魯木齊市人大代表）。
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