新華社客戶端上線後，作為國家媒體進行媒體融合的重要舉措，引起學界和業界的關注。
6月8日上午，新華社在新聞大廈舉行“新華社”客戶端新版發佈會，“新華社發佈”客戶端更名為“新華社”客戶端，2.0版正式發佈上線。
新華社還同步發佈了國家通訊社新媒體標識——藍色的“網絡地球”。新華社旗下報紙、雜誌、電視臺、網站開設的客戶端等新媒體將統一使用新標識，以“新華社”客戶端為旗艦，整裝出海。
新華社業務有四大板塊：通訊社、經濟信息提供機構、電視臺以及包括新華網、新華社客戶端在內的新媒體板塊。
新華社客戶端成立於2014年6月11日，上線當日，單條稿件最高點擊超過700萬人次，頁面點擊量超過7000萬，截至6月28日零時，新華社客戶端總下載量達到了5204萬。
7月2日，新華社召開座談會，傳媒內參主編、北京指尖族科技CEO溫靜獲邀出席交流，並帶回第一手資料，今天為參友獨家解讀新華社客戶端崛起之路。
一、老牌客戶端圍攻下 新華社客戶端的崛起
網易新聞、騰訊新聞、今日頭條等客戶端，起步早，市場佔有率高，這給後起之秀帶來很大的壓力，但是新華社客戶端憑藉獨特的優勢，迅速崛起，也在情理之中。
背靠新華社大平臺。新華社客戶端由新華社管理，負責全球的頭條號外，信息採集完成後，全天候第一時間發佈；內容權威，匯聚新華社各類優質資源，包括重大時政新聞，重大主題報告、突發事件、詞彙熱點等。
遍佈各地的採編和機構。新華社遍佈全球的兩百多家分支機構，三千多名一線記者，24小時不間斷髮稿，囊括海內外時政、財經、軍事、體育、文化等各門類各領域重要事件，涵蓋消息、訪談、分析、評論等多種新聞報道體裁，特別是在中央新聞、授權發佈、權威評論、高端訪談方面擁有明顯優勢。
大量的原創內容。正如新華社客戶端的態度：我們的重點不是給你轉載新聞，而是為你採寫新聞。據統計，網絡上傳播的新聞，將近70%來自於新華社機構，新華社客戶端承接資源，可以做到新聞的一手發佈。
先進的技術和理念。新聞報道中彙集文字、圖片、圖表、音頻、視頻、動漫等多種新聞表現形式，融合大數據、可視化、輕應用、動新聞等全媒體數字產品形態，形式豐富多彩、風格簡潔明快。
二、發展晚不代表落後 想明白了再出發
新華社正在建設現代全媒體集團，旗下擁有各種新聞發佈形式和媒體工具，包括傳統通訊社業務、報刊業務、網絡業務、經濟信息服務、數據庫和搜索服務、手機和網絡及大屏幕等新媒體、電視臺等等綜合性架構。
新華社客戶端薈萃新華社原創新聞，連通全國公共服務，內容更新、更快、更權威、更豐富，將成為與國家通訊社地位相稱的主流新聞客戶端。
新華社客戶端創新之處：
本地頁面。首頁定位到省，具體內容可以定位到省市縣三級，客戶端打通了跟各地黨政部門的信息渠道，現在各地省、市、縣紛紛關閉原來自己建的客戶端，在這裡自動定製成為地方頻道，省錢省事還能擴大影響力。目前，在各級黨委宣傳部門的參與和支持下，統一搭建在“新華社”客戶端上的全國黨政客戶端集群已簽約1280家，覆蓋全國31個省、自治區、直轄市。
問記者功能。新華社客戶端首次推出該功能，用戶可與遍佈全球的3000多名新華社記者開展“掌上對話”，共建以熱點事件為主題、以新華社記者為主持人的新聞社交圈，記者一直在路上，新聞一直在延伸，讀者與記者的互動，推動新聞向更加真實，更加完整的方向發展。
三、傳統通訊社的新媒體之路備受關注
作為有著84年輝煌歷程的國家通訊社，如何在未來的數字浪潮搏擊奮進，引發了眾多關注。
新華社是中國共產黨早期創建的重要宣傳輿論機構，從誕生起就在黨中央的直接領導下開展工作，發揮喉舌、智庫和信息總彙作用。
如果說新華社高大上，那麼客戶端則更加接地氣，它直接面向受眾，面向老百姓，利用大量的獨特資源，培育用戶，向用戶傳遞新華社開放積極的一面。
業內人士關於新華社客戶端觀點：
觀點一：治大國若烹小鮮，所謂的社交大V其實都是傳媒行業的小鮮，需要國家媒體機構能有一個治大國的思維，來做一個全面的輿論引導。
觀點二：新華社一直比較低調，但是全媒體時代，要注意去傳播自己，要向網民宣傳新華社是幹什麼的，它的思想，它的理念，比如新華社為新聞事業犧牲的記者155人，講講他們的故事。
觀點三：新華社要想客戶端產生更大的影響力，需要解決根本性的核心競爭力的問題，新華社作為國家通訊社要處理好傳播、溝通和宣傳的關係。
觀點四：一個嚴肅型的媒體的下屬客戶端要發展，需要考慮怎麼樣去把內容商業化去運作起來，怎麼和移動互聯網或者是新的互聯網的信息形態去組合，才能產生更大的效力。
觀點五：在移動互聯網的世界，必須區分兩種媒體形式，一種是作為入口平臺的媒體，一種是作為垂直服務的媒體，那麼新華社有沒有可能成為入口即平臺的這樣的媒體呢，我覺得是有希望的，但是難度特別特別大，因為在這個平臺上面，競爭的都是實力雄厚，尤其是技術和市場有巨大優勢的這些平臺及媒介。
觀點六：新華社客戶端可以有所為，但是真正有價值的可能還不是這種基礎性服務，這種基礎性服務基本上是提振客戶端的人氣的一種方式，而不是提振價值的一種方式。所以說，客戶端應該做什麼呢，其實基本上要利用現有的優勢來實現一種定向的高智商，高含量的服務。
觀點七：新華社可以通過客戶端來構造一些場域，把吸引的用戶分門別類使用，這個時候，越使用，你跟他的聯繫越緊密，他對你的依賴性就更強，而你能夠鏈接的社會資源、商業資源、文化資源就越充分，這個時候你才能真正成為一個綜合性的媒介平臺。
一句話形容新華社客戶端：明明可以靠背景，偏偏要靠實力。
今後，新華社將不僅是在傳統媒體領域占主導地位的國家通訊社，也將爭取成為新媒體領域發揮主導作用的“網上通訊社”。
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