給拼多多的一點忠告:公關危機不是這麼處理的

給拼多多的一點忠告:公關危機不是這麼處理的

網絡水軍就像一群混跡在互聯網上的流浪狗,見誰家攤上事兒就跑到誰家門口狂吠幾聲。此刻你無論是撒狗糧賄賂還是拿棍棒驅趕都會讓他們感到有機可乘,所以最好的辦法是無視他們的存在,他們狂吠兩天發現沒有賺狗糧的機會,就作鳥獸散去找下一家攤上事兒的了。

黃崢兄弟,最近你的拼多多攤上事兒了,事兒還不小。現在互聯網上到處是拼多多那點破事,躲都躲不開。作為一個拎著醬油瓶吃瓜的,我本來只是看看熱鬧抽冷子打打太平拳,但後來看你亂了方寸,昏招連連,忍不住出來勸你幾句。公關危機不是像你這樣處理的。輿論也不是像你這樣控制的,你的作法無異於火上澆油,適得其反。

給拼多多的一點忠告:公關危機不是這麼處理的

你肯定不認識我,我知道你也是近兩年的事。你是互聯網青年才俊,我只是一箇中年油膩大叔。有過一面之緣是在某個互聯網會議上,你在臺上傲視群雄指點江山,我在臺下雞喯碎米一樣不住點頭。所以我說的這些話,你如果願意聽就聽,不願意聽你就當我說胡話好了。

納斯達克上市,對於很多企業來說是夢想,但對於你來說簡直是找事兒。上市公司可以向公眾募集資金,但同時也要公開接受社會的監督。咱自己屁股底下擦乾淨沒有咱自己知道。咱建立的是什麼,一個假貨、山寨貨、盜版貨集中的大本營,靠病毒式傳播起家的“社交電商”平臺,本身就深受詬病,這些問題解決之前,裝聾作啞在謾罵中厚著臉皮成長本身就是最明智的選擇。紅樓夢裡王熙鳳都說過“偷來的鑼敲不得”,處於灰色地帶的拼多多高調上市,就等於把自己放到聚光燈下讓公眾監督。所以出現一邊倒的謾罵是必然的。

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當然我知道這事也不賴你,表面看你是拼多多掌舵人,但實際上你說了也不算,背後的資本大佬說了才算。天使投資人絕對不是天使,嗜血是資本的本能。他們的投資追求的是快速回報。近五年四互聯網泡沫最集中的5年,和互聯網相關的項目,無論有沒有盈利能力,只要能把故事講好了,就能找到風險投資人,A輪資金進入就開始忽悠B輪,B輪進去就和A輪合夥忽悠C輪,幾輪資金進去後豪賭上市套現走人。這些套路瞭解資本市場的人都清楚。拼多多豪賭上市成功了,你算是幸運兒。多少互聯網創投企業燒錢無數卻無法成功上市,至今還在苦苦掙扎,其中就包括滴滴的程維。

攤上事兒不怕。關鍵咱怎麼解決啊?你卻選擇了最錯誤的方式,從建軍節那天開始,網上開始出現了一批大V通過各種途徑,從各個角度顛倒黑白、混淆視聽為拼多多辨白洗地。其中不乏一些臭名昭著的水軍的影子。當然你可以說他們是自帶乾糧的志願者,天性為拼多多打抱不平。但是網民都不傻,你說你沒撒狗糧你自己信嗎?

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黃崢兄弟,其實僱水軍也不是你的錯,但玩了這麼多年互聯網,你難道還不瞭解水軍是個什麼操性嗎?那是一幫沒有人格、沒有人品,沒有是非觀念、沒有職業操守的垃圾。為了錢他們什麼事都肯幹。他們專門找攤上公關事件的組織或者個人,先發起輿論攻擊,然後敲詐事主出錢平事兒。一邊放火,一邊拿錢救火。一旦發現火快滅了,他們就再放一把火,讓火再燒起來,繼續拿你的滅火費。

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再說了,你找的這些水軍也太廢柴了。你看看他們都為你幹了什麼?

他們說拼多多隻是一個才三年的企業,承擔不了更多社會職能的責任。去為拼多多爭取同情。這個策略是對的,但是明顯在推卸責任。沒那個金剛鑽你別攬瓷器活也就行了。他們說拼多多“假冒不偽劣”去平息抱怨,這些策略牽強,但還算可以理解,因為他們也實在是找不到更多為拼多多辯白的理由了。

但是我最不能容忍的是,他們居然拿“中國國情”說事兒,說中國人還不富裕,吊絲成群,吊絲們的錢袋只配也只能消費山寨貨。這是徹頭徹尾的昏招。要知道,互聯網上吊絲是絕大多數,儘管這些人收入不高,但吊絲的自尊心比土豪更敏感和脆弱。“得吊絲者得天下”,吊絲階層本身就是拼多多生存的根本,而為了處理這次公關危機,卻犧牲他們的自尊去為拼多多擋子彈,這無疑使傷了拼多多賴以生存的根本。

不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。黃崢兄弟,你說你這事兒辦的,撒了一把狗糧,結果引來一群豬。

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黃崢兄弟,你如果覺得哥說的還有點道理,哥無妨再多說幾句。

首先,你認為網上對拼多多的攻擊時有組織有預謀的,是競爭對手指使的針對拼多多的攻擊。我覺得“有組織有預謀”是對的,但是絕對不是競爭對手指使的。你的競爭對手是誰?作為綜合性平臺,影響到的行業和企業太多了,誰肯自己一家出錢黑你讓大家一起受益?那他簡直是活雷鋒。所以“有組織有預謀”黑拼多多的更大可能是現在拿你錢財替你消災的網絡水軍。看誰家攤上事兒,就組織起來對這家公司發起輿論攻擊,然後再出面拿錢給事主平事兒,是他們的一貫套路。

所以,對拼多多來說,處理這次公關事件的正確選擇應該是誠懇地向公眾道歉,承認公司還太年輕經驗不足,正視存在的問題,並承諾限期整改,接受群眾監督。有道是“抬手不打笑臉人”。山寨、仿製問題不是一天兩天了,公眾並非不知情,公眾要的就是拼多多一個正確的態度,甚至樂於看到拼多多出點洋相就行了,沒有人較真到一定要讓拼多多怎麼樣。何況互聯網時代事件頻發,熱點轉換頻繁,拼多多這點事很快就會冷卻從公眾視線中消失。這一點你真該和人家“XX藥酒”好好學學,人家在一片謾罵聲中當縮脖子烏龜,一言不發。等到長春疫苗事件出來後,誰還記得“XX藥酒”呢?但你一旦顛倒黑白混淆視聽為自己辯白,就等於堅定地站在了公眾對立面上,會引起長期的關注和口水戰,這個後果是拼多多不能承受的。所以,面對公關危機,不要貿然行動,讓子彈再飛一會兒也不錯。

給拼多多的一點忠告:公關危機不是這麼處理的

不過現在跟你說這些可能已經晚了。網絡水軍就像一群混跡在互聯網上的流浪狗,見誰家攤上事兒就跑到誰家門口狂吠幾聲。此刻你無論是撒狗糧賄賂還是拿棍棒驅趕都會讓他們感到有機可乘,所以最好的辦法是無視他們的存在,他們狂吠兩天發現沒有賺狗糧的機會,就作鳥獸散去找下一家攤上事兒的了。如果你不幸已經撒下了第一把狗糧,那就麻煩了,這個事怎麼結束,就不是你說了算的了。

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