民營經濟是江蘇省蘇州市吳江區最鮮明的經濟底色。截至2018年6月底，吳江區民營企業總數為61477家，民企註冊資本總額接近3200億元。這個創業建企大軍是造就改革開放四十年曆史鉅變的重要微觀基礎。
幾百平方米的破舊廠房，幾臺老掉牙的機器設備，這是1991年的江蘇吳江七都通信電纜廠，亨通集團的前身。而如今，這裡每天生產的光纖可以繞地球4.11圈。
1986年僅僅有幾間小門面的東方絲綢市場，已經成為國內重要的絲綢紡織品集散中心、價格形成中心和信息發佈中心。
從鄉鎮企業到集團公司，從街頭買賣到產業集群，從無到有，由弱變強，沐浴著改革開放的春風，吳江始終勇立潮頭，民營經濟蝶變升級“枝繁葉茂”，民營企業“群星閃耀”後勁十足。
吳江東接上海南連浙江，得天獨厚的地緣優勢造就了獨具特色的民營經濟，既吸納了上海的實力，又汲取了浙江的活力，專注主業，既活又實。
吳江鄉鎮工業起步於上世紀70年代。家庭作坊式的戶營或聯戶型、“一腳踢”型經濟形態是吳江民營經濟的萌芽狀態。所謂“一腳踢”即對外掛集體企業牌子，盈虧效益與風險全部由私人承擔。在政府積極參與經濟管理、委派能人經營的方式推動下，吳江創辦了一批鄉鎮企業，歷練出一批擁有“致力於集體，奉獻於事業”實業恆心的企業家。1997年吳江組建鄉鎮企業集團79家。
然而，鄉鎮企業“大鍋飯”問題逐步暴露，產權不明、政企不分、責任不清，導致生產積極性不高，比較優勢弱化。1998年，吳江全面實施了鄉鎮企業改製為民營體制的決策，3年中鄉鎮企業改制近2000家，涉及總資產150多億元。
這是吳江與民營企業的互相成就。吳江經信委原副主任沈斌介紹，在鄉鎮企業“地基”上完成改制後，蘊藏在民間發展社會生產力的積極性完全激發了出來，從1997年佔吳江鄉鎮工業經濟的10％一躍上升到2000年的43％。政府的角色也從此時轉變，從參與經濟管理中退出，轉而用政策加強規劃引導，鼓勵企業做大做強。
國企全部退出紡織、光電纜等市場充分競爭領域，讓民資自由發展；開辦東方絲綢市場，使眾多民營企業在摸爬滾打中脫穎而出。千億級紡織產業集群和電子信息集群、500億級的光電纜產業和裝備製造業，逐步形成支撐吳江經濟的四大主導產業。
進入經濟新常態，資源空間限制、開放強度至極限、生態環境質量矛盾日益突出、開放型經濟增速放緩等困難和挑戰全面來襲。吳江從創新制度供給出發，助推企業聚力創新突破發展“天花板”；以工業企業資源集約利用為抓手，倒逼企業加快轉型升級；以智能製造為突破，推動傳統優勢產業升級；以響應“一帶一路”倡議為機遇，引領企業在國際國內兩個市場積極開拓，融入全球價值鏈。
近日，《財富》雜誌公佈了2018年世界500強企業排行榜，恆力集團再次上榜，位列第235位。從吳江區盛澤鎮起步的恆力集團，輻射周邊鄉鎮，轉戰蘇中蘇北，佈局遼東半島，從單一的紡織溯流而上，形成了“原油－芳烴－PTA－PET－民用絲及工業絲－織造”的完整產業鏈條。
新興產業的培育支撐著傳統產業高質量發展。吳江全力實施戰略性新興產業“213工程”，培育以大數據、新型半導體等為重點的千億級新一代信息技術產業，以智能化成套設備等為重點的千億級高端裝備產業；以光纖預製棒等為重點的500億級新材料產業；形成新能源、節能環保、生物醫藥三個百億級產業，推動戰略性新興產業產值超3000億元。
參天大樹之下必有沃土。吳江通過培育公平競爭氛圍，讓市場決定資源配置。在吳江區經信委的企業資源集約利用信息系統中，記錄著全區規模以上企業的佔地、畝均產出、單位能耗等。這些數據排位可讓企業自我估量，發展空間有多大，引導企業轉型升級，遏制無序擴張的衝動。吳江區政府還出臺了《關於推進吳江區工業企業資源要素差別化配置改革的實施意見》，不同類別企業享有的資源待遇完全不同，扶優劣汰，退低進高。
希望在民間，活力在民營，民營經濟如同血液般融入吳江的發展。進入新時代，“有形之手”“無形之手”同向發力，打造民營經濟高標杆，為吳江高質量發展注入新的動能。
江蘇省蘇州市吳江區歷史悠久，文化底蘊深厚，是當年“蘇南模式”的代表之一。近年來，吳江在深化改革、創新發展等方面依然走在前列，積累了豐富經驗，是我國改革開放的生動縮影。
近日，本報記者走進吳江區，從民營經濟、智能製造、新農村建設、開發區等多維度展開深入調研，旨在挖掘吳江區經濟社會發展的新亮點新特色，總結他們的成功經驗提煉先進理念，為更多縣（市、區）發展提供借鑑。
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