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說起街邊的“一元店”，感覺已經像是上個世紀的事情了。但事實上，這種不同品類的商品統一標價的模式，在如今的電商裡並不少見。譬如這間美國的電商公司“Brandless”。
這家電商公司算是名副其實的“三元店”，平臺上所有商品都只賣3美元。但也是這家
可能聽起來並不怎麼高大上的電商，近日卻收到了軟銀的2.4億美元。
要知道，軟銀在投資上從來都是“快準狠”。當年馬雲用六分鐘拿下軟銀的2000萬美元融資，就讓軟銀總裁孫正義在阿里上市後一躍成為了日本首富。在電商投資路上，軟銀幾乎從來都沒有失過手。從雅虎到Flipkart，這些電商無不都是數一數二的，也為孫正義帶來了高額的回報。
而這次“Brandless”更不是省油的燈，據說它也只用幾分鐘就拿下了軟銀的2.4億美元。正如平臺的大名，“Brandless”上售賣的都是沒有任何品牌的商品，而且每一個品類只有一種產品。在如今電商平臺恨不得囊括一切的時代，“Brandless”確實有點特別。
儘管沒有品牌也沒有太多供消費者選擇的餘地，但“Brandless”的產品還是賣的很好，甚至還得到了消費者的一致好評。不過，它的口碑並不是僅僅靠“跳樓價”贏來的。
不可否認，低價確實是電商營銷的一個重要手段。但僅僅靠補貼和低價，卻一定換不來真正的市場。淘寶的“9.9包郵”有口皆碑，現在已經成為了淘寶“常青”的促銷手段；而拼多多的“9.9包郵”最後引來的卻是商家的抱怨和消費者的憤怒。
低價靠不靠譜，事實上重點是在質量。事實上，Brandless的供應商都名氣不小，不乏有寶潔、聯合利華的供應商，食品類則主打有機、無轉基因，其品質在同類中都算上層。而“Brandless”不僅有低價有質量，它更是透過其產品向消費者傳達了一種“直接、誠實、透明和民主”的品牌文化。
黃崢曾以“五環內視障”的說辭反證了拼多多存在的價值，儘管這一說法遭遇了大多數人的圍剿，但是我們不得不承認，國內消費能力較差的人還是佔大多數，而這其中也蘊含了巨大的商機。但是比起拼多多，“Brandless”這樣的電商更像是解決“窮人”消費問題的正面案例。
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