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提到支付寶，很多人直接聯想到的可能是馬雲和他當年說過的那句話：銀行不改變，我們就改變銀行。移動支付的普及，支付寶毫無疑問居功甚偉。
支付寶 2003 年誕生至今，佔據了移動支付市場超過一半的市場份額，而伴隨著 2015 年春節微信紅包一炮而紅的微信支付。
雖說與支付寶的市場份額在縮小，但仍有一定的差距，那為何微信支付趕不上支付寶呢？
原因不外乎以下幾點：
1、支付寶得人心，得天下。在風口來臨的時候，敢於做第一個吃螃蟹的人，不會混的太差，而支付寶就是敢於第一個吃螃蟹的人。
支付寶的誕生伴隨著一個人人稱讚的使命，就是馬雲當年所說的「銀行不改變，我們就改變銀行」。
無疑，雖然很多人當初不相信，但如今支付寶確實改變了銀行，方便了人們的生活點滴。打敗銀行，這是人們大部分中國人願意看到的，支付寶得人心，得天下。
而且，支付寶起點就比微信支付更高，儘管 2015 年春節支付寶差點被微信支付半路狙殺，但好在底子深厚，雖然失去了一定的市場份額，大頭還在。
微信支付雖然在借力移動互聯網的情況下，依靠微信龐大的流量半路殺出，但只要市場份額不及支付寶，那微信支付就趕不上支付寶。
2、從安全性和收益的角度來看。首先，支付寶比微信早誕生 12 年，人們的思想裡就已經形成一種觀念：把錢放支付寶比放在微信更加安全。儘管都是很安全的。
其次，把錢放在支付寶的收益更高。特別是餘額寶的收益，現在很多人甚至不把錢放銀行，直接放餘額寶，因為是活期，而且收益還高，何樂而不為？
最後，就是微信支付的賬單數量明顯大支付寶，但支付寶的支付金額卻遠大於微信支付。因此，從資金的存儲量來看，毫無疑問，微信支付仍然趕不上支付寶。
3、從支付寶和微信這兩款產品的性質來看。支付寶專注於互聯網金融，更加偏向於存錢消費的屬性，而微信支付則嚴重依賴微信，更加偏向於社交，因此雖然微信支付賬單很多，但大都是小錢，而支付寶賬單沒少多少，但一般都是大筆金額。
毋庸置疑，無論是支付寶自帶性質，還是從收益來看，支付寶都要優於微信支付。而且，人們觀念裡更加傾向於把錢放支付寶，得人心，得天下。
你認為微信支付趕不上支付寶還有什麼原因呢？歡迎關注留言，等你評論，等你「一鳴驚人」！
stormzhang
移動支付的下半場是信用戰爭，騰訊手裡還有王炸
文|財經無忌
拿出手機付錢的時候，很多人問的第一句話是“微信還是支付寶？”對方說，都可以，這時你就犯難了，而此時你可能正好開著微信在聊天，於是……好吧，那就微信吧。
這是一幕生活中非常常見的場景，而對於試圖爭奪中國龐大的移動支付市場的巨頭們來說，這卻是讓人熱血沸騰的一幕——消費者的選擇背後是中國最大的兩家互聯網巨人之間的戰爭。
1、場景之爭已經結束，下半場是信用戰爭
從整個支付市場的角度來說，移動支付只是一個局部戰役，但卻能起到重要的關鍵作用——人們理解的移動支付大多指的是脫離了電商場景的線下支付，比如我們在實體店鋪消費時的手機支付。
這兩年，得益於阿里和騰訊不計成本的地推和各種補貼，移動支付的概念已經深入人心，即使是在二三線城市，街邊小店水果菜場，拿出手機也都能暢通無阻。
如果說電商支付市場目前依然是支付寶的天下，那麼在線下的移動支付領域，微信作為後來者，正在以咄咄逼人的態勢壓迫支付寶。易觀智庫的數據顯示，支付寶在移動支付市場的份額從2014年開始就以每年近10%的速度下跌。
馬化騰在2016騰訊年會上稱，微信支付去年的線下市場份額已經全面超越支付寶，並獎勵微信支付團隊1億人民幣，獲得相同地位的團隊還有《王者榮耀》。
微信今年的“88無現金日”活動是另一個很好的佐證。微信支付運營總監黃麗此前表示，第一年無現金日只有8萬線下商家參與，去年是70萬，今年用的詞則是“全行業線下商戶“。活動時間也從1日開始，持續一整個月。
顯然，以線下場景消費為主的移動支付的上半場競爭，已經結束了，微信後來者居上“險勝”支付寶。
但競爭從來不會輕易結束。支付寶這些年來除了在電商領域繼續擴大份額之外，還悄悄構築了另一條護城河——芝麻信用。
而這實際上也開啟了移動支付的下半場競爭：信用之戰——基於信用體系建設的金融場景。
早在2015年，支付寶背後的螞蟻金服就正式推出了芝麻信用，幾年下來，芝麻信用接入的服務越來越多，涵蓋了住宿、出行、消費、貸款等領域，每月芝麻信用分的變動也成了不少用戶所關心的事。
信用分事實上就是個人徵信的一個體現。目前國內唯一可以查詢個人信用的地方是央行個人徵信中心，銀行、小貸等各種金融機構放貸前均需要調取個人信用數據。而現在誰能建立足夠大的信用數據體系，誰就有可能成為下一個央行個人徵信中心的雛形。
阿里芝麻信用分的優勢在於，它藉助阿里電商平臺上多年積累下來的買賣雙方數據，涵蓋了個人客戶和小微企業，因此無論是在C端用戶還是B端商家，它都沉澱了大量的實際存在的真實交易數據。而根據這些數據，阿里可以橫跨個人徵信市場和企業徵信市場，做到了一舉兩得。
這是一個充滿十足想象空間的市場。在美國個人徵信擁有三巨頭Experian、Equifax、TransUnion，估值分別為173億美元、150億美元、60億美元。
也就在“8.8 無現金日”之前，騰訊低調地推出了自己的“信用分”，低調到入口設計都比較隱蔽——用戶需要在手機QQ上關注“騰訊信用”，並且現在只有QQ超級用戶才能查看。
雖然騰訊早在 2015 年初便成為央行首批個人徵信牌照的試點單位之一，但顯然馬化騰對於如何做好徵信還是比較謹慎的。
不同於阿里，對於騰訊來說，社交是它的天然優勢。微信月活躍用戶近 9 億，QQ 月也擁有超過 8.6 億的月活用戶，這些用戶能為騰訊提供大量的、持續的、可跟蹤的用戶行為數據。
現在騰訊的信用分是從5個維度對用戶的信用進行評估，分別為社交指數、安全指數、財富指數、履約指數和消費指數。
從目前的市場格局和發展態勢來看，移動支付進入下半場的信用之戰後，阿里和騰訊依然是主要的競爭者，芝麻信用和騰訊信用之間還將一戰，當然也不排除第三者創業公司的出現，最後形成三足鼎立的格局。
2、挑戰芝麻信用分，誰會是騰訊手上的王炸？
在支付戰爭的上半場，消費場景連接了線下的支付，而到了下半場，信用場景需要撬開的是一個人背後的整個金融生活體系。
現在芝麻信用分的先發優勢是顯而易見的，但它的軟肋在於，它的數據來源更多的是來自於線上消費，如何補充更多的，來自線下生活軌跡背後的信用消費數據是芝麻信用的一個短板。
另一方面，真正構築一個人的信用評級，它的判斷維度是需要多樣性和複雜性的，如果數據僅僅來自於電商交易，或者說過於倚重消費數據，往往會產生失真。比如有些人高端消費人群，很少自己通過電商去交易消費，那他們在這一塊呈現的內容肯定是偏少的，事實上，這也是為什麼老闆的秘書有時候比老闆的芝麻分要高的原因。
阿里的弱點，正是騰訊的優勢。
首先，騰訊有強大的社交基因，無論是微信還是QQ，背後實名綁定的微信支付，一方面帶去了大量線下消費場景的交易數據——讓老闆拿出手機在商場支付比讓老闆在淘寶上下單容易多了，另一方面，社交圈的人脈親疏關係，來往交流等給信用體系的評價帶去了足夠多的評判維度。
其次，騰訊開始大量的佈局線下的信用場景。比如和銀行合作的信用卡業務、車險業務、車貸業務甚至手機延保業務等等。
這些基於信用體系而產生的場景正是騰訊所看重的，這裡面產生和沉澱的數據又能為騰訊的信用分補充線下的信用場景內容。
除了這次傳統的信用場景之外，摩拜單車8月7號推出的“免押金”也引起了外界的注意。摩拜單車宣佈在全國超過150個城市推出新用戶免押金試騎活動。用戶通過微信小程序註冊摩拜單車賬戶，就可以參加免押金活動。
事實上，摩拜的這個免押金活動不僅僅只是簡單的營銷活動，如果結合騰訊信用分的上線，我們可以發現，單車的“免押金使用”正在為騰訊創造一個新的個人徵信評價場景。
經過短短不到3年的發展，共享單車在全球範圍內成為越來越多人出行的新寵。而摩拜單車高頻的使用場景，會產生大量有關支付、騎行的消費數據，這對騰訊信用分是一種很好補充，藉助摩拜小程序騎行免押金服務，這無疑有利於加速普及騰訊信用的應用場景，幫助微信支付打通徵信、授信、個人貸款等板塊。
馬化騰在上一次和朱嘯虎的“互懟”中，就透露“摩拜不僅僅只是一輛自行車”，這也是為什麼馬化騰能願意主動來為摩拜發聲的原因——摩拜的出行數據、消費數據、支付數據，可以豐富騰訊的線下場景，也許在未來，摩拜將會成為騰訊信用分挑戰芝麻信用的一張王牌，甚至會不亞於王炸。
3、移動支付下半場，微信支付能打敗支付寶嗎？
延續上半場的競爭，無論是作為支付寶還是微信支付，較量遠遠沒有結束。不過在這場以信用消費為主的戰鬥中，雙方已經根據各自的優勢，選擇在不同的領域搶佔優勢。
從目前來看，支付寶側重於在低頻的大消費場景中發力，比如信用租房、信用旅遊、信用住酒店等等，這一塊主要還是藉助阿里系的強大電商產品，這也是為什麼阿里一定要把飛豬獨立出來做大的一個原因，同時在具有傳統優勢的消費金融領域，比如花唄、借唄等，這些都是基於現有的阿里產品特點開展的。
和支付寶不一樣，微信支付的信用體系偏重於高頻的小場景，以小額支付為主。比如在便利店的消費、比如刷公交卡、甚至菜場買菜等等。這也是因為微信支付在線下具有足夠多的消費場景，而這些貫穿於日常生活中的高頻消費場景很容易就轉化成了信用消費場景。
場景消費的轉換很好理解，支付寶和微信支付各佔一塊優勢，相當於大家都是在引導消費者把從此的儲蓄卡支付轉成賬戶的信用支付。
得益於線下多種生活場景的佈局，微信事實上還獲取了另一種信用數據的可能，比如前面介紹的摩拜藉助小程序推廣免押金這樣的活動。
摩拜單車作為一個日常生活場景，本身就具有豐富的外延性，它的使用和消費甚至可以跨出單車這個領域，比如摩拜和消費品牌聯合，做一些品牌之間的消費關聯，此前摩拜和京東、唯品會、麥當勞、Nike等平臺和品牌都做過類似的活動。
通過這些活動，摩拜積累了大量的用戶數據和信用消費數據，這些數據的沉澱和畫像，相當於給摩拜背後的微信支付帶去了源源不斷的複合數據。
而這樣的多品牌的聯合產生的信用評價和信用場景，一定是微信支付最希望能獲得的數據，從某種意義上來說，摩拜單車能成為騰訊信用分的一個重要數據流量入口。
最後在社交領域，微信支付同樣能帶去豐富的信用場景，比如個人之間的轉賬交易，紅包發放，甚至面對面的資金往來，都能在社交場合中，通過信用體系的構建和完善，實現信用交易。
這一塊的數據沉澱同樣具有很大的價值，而且它是基於人脈關係的信用，從信用的發源和本質來說，可靠性會更強。
當然，移動支付的下半場也才剛開始，騰訊信用分的推出也才沒幾天，可以說信用消費的競爭才剛剛打響，未來也存在著多種變數，誰能最後成為這場戰爭的勝利者，我們拭目以待。
財經無忌
根據國內數據挖掘和分析機構艾媒諮詢發佈的《2017上半年中國移動支付市場研究報告》，支付寶的市場份額為53.8%，微信支付和QQ錢包為代表的財付通則佔有40.3%，相比而言，支付寶的是否份額明顯多於後者。
照理來說，現在幾乎人人持有微信，而微信支付又是內置在該應用的一項服務，而支付寶則是一款獨立應用。從方便以及受眾面來講，騰訊旗下的這一支付方式理應超越支付寶。那麼，支付寶何德何能才能夠超越微信呢？
首先，從收益來講，支付寶餘額寶能夠為用戶帶來比銀行利息更多的收入，而且沒有銀行卡手續費用，而微信在用戶進行體現操作時還將產生手續費，從用戶體驗上來講，微信的這一“權限”使得用戶體驗大打折扣。
其次，支付寶所擁有的功能更加全面，現在甚至可以通過該平臺進行高考查分、查公積金、繳納罰單、看電影等等，應有盡有，而其功能目前還在不斷完善中。這樣一來，用戶自然偏向於將資金儲存在支付寶中，因而使用支付寶的頻率也比較高。
不僅如此，支付寶還開設有螞蟻借唄，螞蟻花唄，以及芝麻漲分放燈功能，其芝麻信用在增長到一定額度的時候還能夠享受部分服務。總而言之，支付寶無論是從功能性、收益還是用戶體驗方面都要優於微信支付。
天極網
這就錯了，線上支付因為淘寶、天貓的原因自然支付寶佔優勢，線下支付微信早就超越支付寶了
EmacserVimer
我有文章專門說這兩個的性質，看來大家還是沒有特別的清晰，首先，我們看看微信支付有沒有獨立放APP.，我敢肯定的說沒有，為什麼？微信支付沒有自己的支付牌照，用的是財付通的支付牌照，而財付通有APP的，所以，微信支付是微信產品體系的一個功能，而不是獨立的產品。
相反支付寶早就剝離了阿里巴巴，現屬於螞蟻金服旗下一款產品，有自己專門的支付牌照，這就是兩個產品的不同之處。微信是產品聊天時它的主要功能，微信支付不是獨立的產品，支付寶是獨立產品，支付是其主要功能。
產品的安全性區別
微信還有一個綁定特徵就是QQ綁定，前段時間問答有個問題就是QQ被封，其綁定的財付通與微信錢包都被凍結，無法解凍。需要將QQ或QQ財付通賬戶解綁並解凍才能夠將微信錢包解凍。
當然看似幫助了用戶保障了資金安全，但是如果用戶無法解封QQ，這個賬戶相關的微信錢包也就無法使用，裡面的資金自然也就無法提出，那麼這個錢以後怎麼辦？沒有被盜QQ的人使用，卻無條件的在給騰訊使用。
賬戶數量的準確性
人們總說微信支付超多少多少，其實那是微信用戶的數量並不是微信支付的真實的用戶數量，我有一個支付寶賬戶，卻有三個微信號自然也有三個微信支付錢包。全國移動互聯網用戶數量（移動、電信、聯通總和）才7個億，怎麼微信的用戶都已經8個億了，使用移動電話的都沒有微信的人多嗎？這不是扯淡嗎？
還有就是支付寶海外的戰略，由於支付寶是獨立產品自然可以獨立開發海外市場，而微信支付依靠的是微信用戶，那麼沒有使用微信的地區與國家自然微信支付就不能去開發了，畢竟微信支付是要基於微信用戶之上的。
彭元鴻
支付寶和微信可謂是無現金支付的領頭者。大家對於支付寶和微信支付誰超過了誰，都說法不一。有人說微信支付已經接近支付寶，而且馬上就會弔打支付寶了，也有人認為支付寶會更有保障。有人說微信支付更厲害，有人說支付寶更厲害。
接下來，小編來說說自己對它們的對比理解。
1. 安全考慮
首先支付寶如果被盜，馬雲是承諾全額賠付的，小編雖然沒有被盜過，但是此類事件網上一搜便有。而微信支則還沒有這個功能，如果被盜，怎麼保障自身利益，追回損失財物 將是一個大問題。
第二微信的本質屬性是社交，一個開放的社交平臺，就是社會的網絡形態。那麼我們面對誘惑面多陷阱的概率比支付寶上多得多，也就是你上當受騙，損失財物的機會也增大很多倍。特別是剛接觸網絡社交的年紀稍大的人群，更容易有財務損失的隱患。一旦上當受騙， 就直接從微信錢包中提取出來，這不相當於給騙子行方便嗎？ 還省去跑銀行的時間，騙子成功拿到錢的機率會大很多。這一點上說，支付寶會好很多，支付寶是一個專注於金融的產品，這樣的風險會小很多。
第三微信還會與QQ綁定，前段時間有過一個事情就是QQ被封，綁定的財付通與微信錢包都被凍結，而且無法解凍。唯一的辦法就是將QQ或QQ財付通賬戶解綁並解凍才能夠將微信錢包解凍。這看起來是沒問題的，保障了用戶的資產安全，但是有沒有想過，如果用戶無法解封QQ號，這個賬戶相關的微信錢包也就無法使用，裡面的資金也就無法使用。從這一點來說，微信支付就存在弊端。
2. 收益考慮
第一 微信提現是需要手續費的，雖然不多，但是支付寶可是不收手續費的，沒有對比就沒有傷害，大家會覺得微信小家子氣，從心理層面上說，大家會更傾向支付寶。
第二支付寶不僅提現不需要手續費，將錢放入餘額寶還能產生收益，這個收益還不低，
七日年化收益率為4.0400%。餘額寶近三年的收益率為10.53%。微信呢，也有自己的財付通，其實它的收益也是不錯的，但是說實話，在微信錢包裡很少有人放很多錢。不是有人說：“大錢用支付寶，小錢用微信。”又加之騰訊對此沒有過多的宣傳。所以在我們心裡，支付寶的收益會更好。
第三就是借唄花唄了，小編注意看了一下，只要是關於螞蟻借唄，螞蟻花唄，以及芝麻漲分的文章，流量都不會低，特別是如何開通螞蟻借唄的文章，流量巨大，大家也想盡辦法去提升自己的額度，提升自己的芝麻分。由此可見，可見這幾個功能真的是深入人心。而微信支付它只是微信這個社交平臺衍生出來的一個功能，註定是不能像支付寶一樣去拓展自己的業務範圍。
3．性質考慮
上面小編有提到，微信的本質是社交平臺，而支付寶在最開始是為了滿足淘寶上商家和買家交易而出生的，它們在出生時就註定是不同的道路。微信，聊天是它的主要功能，微信支付只是微信下一個功能，支付寶是獨立產品，支付是其主要功能。
其實，小編覺得微信支付和支付寶覆蓋的範圍有點不一樣，微信偏生活化，用來給商家付款，去超市買東西，去飯店吃飯。而支付寶更適合大額轉賬，適合做金融理財。
前沿娛樂家
手工碼字，不談結論，只談思路。
趕不上這三個字有點武斷啊！
2004年，支付寶誕生，依託淘寶強大的用戶消費能力，踏著巨浪迎著東風起飛，支付寶分享了電商發展的紅利，但同時沒有支付寶，阿里的電商也不會發展的如此迅猛。
10年後，2014年微信支付出現，通過依託騰訊強大的社交血統，以及微信本身爆發式成長帶來的海量用戶，再借用紅包方式切入，以及後續合電商京東的戰略合作，讓我們看到微信支付大規模蠶食支付市場。支付寶從9成市場佔比到現在50%，這和微信的成長有直接關係。
雖然最新報告顯示微信支付市場佔比從40%降到39.2%，但從整個支付領域的較量看，微信和支付寶才剛剛開始，其他家基本可以忽略了。
事實上微信一直在趕支付寶，並且趕的有聲有色，現在和支付寶差12個點的差距，但大家別忘了，微信用3年趕上了支付寶13年。
最終是微信獨大還是支付寶獨大還是兩家焦灼競爭都不得而知，或者出現個什麼支付又把兩家都擠下去也不是不可能。但從當前的環境看，微信支付至少沒有輸的可能，這原因就是因為微信，因為社交。大家可以把支付寶app扔在角落，但微信的位置一定是手機上最明顯最方便最黃金的位置，這也間接代表微信支付的位置。
說白了，移動支付，線下支付要的是快、是方便，這和張小龍對微信用完就走的概念很吻合，反觀支付寶可以上社交有點生拉硬拽的感覺，好在阿里戰略已經調整，支付寶藉助螞蟻金服可能會帶來更多的機會。
以上只是打開思路分享，並不能給結論，我認為任何一個能給準確結論的答案都是耍流氓，有這個高度、水平以及遠見，那你……咳咳。
至於很多人願意將錢放在支付寶，主要是產生的利息，一方面餘額寶限額10萬，另一方面移動支付碎片化，小額化，用戶在支付前不太在乎小額度帶來的利息，更多是圖方便，所以基本可以忽略，之前沒有限額時候，支付寶的原力帶來的威脅也是銀行，而非微信支付。
科技悄悄話
支付寶和微信可謂是無現金支付的領頭者。微信紅包興起之後微信支付完全打開市場了 而且和支付寶兩分天下的勢頭，只能說微信這招用的太過絕妙了雖然用微信發紅包的挺多，但是數量大的錢還是願意放在支付寶，微信缺少了什麼？
大家對於支付寶和微信支付誰超過了誰，都說法不一。有人說微信支付已經接近支付寶，而且馬上就會弔打支付寶了，也有人認為支付寶會更有保障。有人說微信支付更厲害，有人說支付寶更厲害。
首先就是起步不同。支付寶自2004年誕生之初，到現在已經走過了14年的歲月，在過去的14年見，支付寶以“信任”為根本理念，迅速打開了消費市場，也讓支付寶走進千家萬戶。成為目前生活中必不可少的存在。想在短期內動搖支付寶的地位絕不是一朝一夕可以做到的。
而微信支付的發佈時間呢？2014年，沒錯，支付寶和微信支付兩者之間的誕生年月相差了10年之久，不管微信支付再怎麼努力追趕，10年的差距怎麼看都是一個猶如天塹一般的鴻溝。
微信支付和支付寶各有優勢和弱點，微信支付的優勢在於龐大的社交用戶群體，公眾號的便捷性和宣傳。其弱點則在於市場佔有率低。部分消費者已經用慣了支付寶，而且在支付寶便捷的前提下，消費者不願意使用新的支付方式。
支付寶的優勢在於多年積累的品牌效應和金融體系，而弱點是公眾服務還不到位。現在，不光是微信和支付寶的競爭，還有百度錢包，京東快捷支付等各種各樣的支付平臺的出現，不光是微信和支付寶的競爭。
但是，微信支付能夠刺激支付寶，支付寶同時也刺激著微信支付。他們之間的競爭能夠推動彼此的發展，促進彼此的成長，創造出更多的創新運營模式，為消費者提供更加優良便捷的服務。這才是我們大家希望看到的，對嗎？
而且如果大家從性質上來考慮，它們在出生時就註定是不同的道路，微信的本質是社交平臺，微信，聊天是它的主要功能。而支付寶在最開始是為了滿足淘寶上商家和買家交易而出生的，微信支付只是微信下一個功能，支付寶是獨立產品，支付是其主要功能。
其實，小編覺得微信於我們而言就是一個錢包，裡面放一些零錢備用；而支付寶對我們來說就相當於銀行了，一般都是大錢整錢存在裡面。
最後是觀念不同。支付寶自始至終都秉承“信任“的觀念，而其強大的功能也為生活提供了最大的便利。花唄借唄等平臺還能滿足用戶資金短缺的需求。深入人心，深得民心，是支付寶屹立不倒的最強秘籍。
我們在平時的生活中經常都會遇到資金問題，不好意思找朋友借款的話，你可以向自己借款。螞蟻花唄為你提供了很好的機會，找一個正規的平臺既可以順利的提現，花唄提現、京東白條、任性付、分期樂等各種消費額度變現。還可以享受免息，何樂而不為。只要你定期還款即可，因為還款時間足夠長，在此掌櫃推薦靠譜花唄提現商家，關注頭條號，私信回覆【花唄】獲取聯繫，方便大家應急使用。
程鼎君
這個問題其實我想很多國人都是深有體會的，在很多人認知當中，騰訊是依靠抄襲起家，別人有什麼騰訊有什麼，其實這無可厚非，相同的商業產品並不能代表什麼？騰訊本身擁有龐大的用戶群體，是很容易轉換成為其開發新產品的用戶，所以騰訊的產品，出一個火一個，所以當騰訊看到支付寶以後開發出了自己的支付產品財付通。當然現如今國內最大的兩個支付平臺就是微信支付與支付寶，其實微信支付就是財付通。
支付寶作為一款第三方支付平臺來說，他存在的最初意義就是為淘寶網進行產品交易的擔保，而淘寶作為目前國內最大的電商平臺來說，支付寶是密不可分的支撐，所以支付寶的使用量在平時是有資金流量支撐的，反過來說財付通，其實騰訊也有自己的網購平臺，不過說實話，由於淘寶的種類，數量以及售後物流方面全面碾壓QQ購物。所以基本上沒什麼人來使用這個本應該支撐的財付通。那麼倒逼財付通尋找下一個體系來進行發展。而隨著近些年來移動支付的出現，讓財付通看到了曙光，在將財付通植入到微信以後成為了人們便捷支付的不二選擇。
當然支付寶其實已經在移動支付領域推進的很久了，尤其是在大型城市中佔據主導地位，而往往大型城市佔據著國內主要的資金資源，所以支付寶可以擁有龐大的用戶群體和資金，而微信支付在看到主要城市被支付寶佔據以後，開始主要像三四線小城市進行大範圍推廣，獲得了更加龐大的使用群體，所以才會給人們一種微信支付遍及國內的感覺。
但是不難看出，微信支付目前還僅僅是單一的支付轉賬功能，而支付寶擁有更加齊全的資金使用功能，以及安全的保障體系，所以支付寶的地位微信支付在短時間內難以撼動！
龍銘科技
小編覺得這個問題問得很有建設性，支付寶為什麼比微信牛逼，小編來說說自己的觀點，不喜勿噴。
第一專一性。小編無可否認現在日均人流微信和qq是數一數二的，但是一般人就只是當做他們是聊天社交吧，所以從本質上上來說他們都是各司其職，當然支付寶肯定專注於“支”和“付”，至於社交的話，支付鴇還是算了吧。
第二發展軌跡的不同。微信主體還是以聊天為主，支付寶已經形成了網上交易，水電費，網費，金融等綜合性服務，微信雖然也有，不過服務功能稍微少了點。
第三支付寶的效率更高一點。支付寶2小時到賬，真的很想噴馬雲，幾分鐘就到，微信的話還是算了吧。特別是對於我們商家來說，早點收錢的心情都可以理解。
總結小編一直都不敢得罪支付寶，綁定身份證的，實名制，一天不看下自己螞蟻借唄和螞蟻還唄，心裡就不踏實，支付寶安全性也應該高一點吧。
