力帆往事:被兩任總理稱讚過的民營企業家陷入危機

力帆往事:被两任总理称赞过的民营企业家陷入危机

虎嗅注:重慶力帆汽車因資金流緊張的問題,身陷囹圄。80歲的尹明善,一生經歷坎坷、波折不斷。這一次,他還能“捲土重來”嗎?本文轉載自微信公眾號“馮侖風馬牛”(ID:fengluntalk),文:風馬牛,題圖為尹明善,源自視覺中國。

吃得苦中苦,不過人中人;受得屈中屈,方為人上人。

據《經濟觀察報》報道: 2018 年 8 月初,重慶力帆乘用車有限公司遇到了資金流動性緊張的問題。部分極端的供應商甚至跑到集團門口堵住大門,追討貨款。

從 2018 年 1 月份至今,力帆控股已經進行了 16 次股權解押和質押操作。現在可能是力帆歷史上最為艱難的時候。

作為重慶老牌製造企業,從仿製摩托車創業至今,力帆已九度入選中國企業 500 強,並連續多年成為重慶市出口第一名。

陶淵明有詩:“親戚或餘悲,他人亦已歌。死去何所道,託體同山阿。”

如今,這個極富傳奇色彩的草根創始人尹明善已經 80 歲了,可他仍然牢牢的把控住權力。“不追求,無為人”的尹明善,這一次,還能捲土重來嗎?

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《我 11 》,開始了顛沛流離的辛酸生活

1938 年 1 月,尹明善出生於重慶涪陵的一個小地主家, 6 歲時,他從鄰居那裡得到一本《精忠說岳傳》,讀到其中有詩云,“天堂地獄皆心造,煩惱憂愁各自修”,彼時,他似懂非懂。 12 歲那年,一場政治運動迫使他和母親一起被趕到荒山頂上,開始了顛沛流離的辛酸生活。因為體力不支,聰明的尹明善做起了賣針的小生意,以此來養家餬口。

兩年後,尹明善帶著少許盤纏隻身來到重慶求學,天賦頗高的他,憑藉優異的成績考上了重慶一中。不幸的是臨近高三畢業時,尹明善因被揭發“有右派言論”而被踢出學校,隨後升級為“反革命”,在人生最美好的青春年華失去自由。歷經 20 多年“牛鬼蛇神”的日子,朋友反目,戀人斷交,進步年年無望,運動場場有份。“政治上有問題”的人大家敬而遠之,他也自甘慼慼,天天在書本里埋藏。

待到尹明善被平反時,已經到了不惑之年,一位官員向他宣佈:尹明善,你可以堂堂正正地做人了。然而這樣的人生看起來已經毫無前途可言,但尹明善心裡卻想著:姜子牙 81 歲出山,我今年才 41 歲,一切都並不算晚。

在那個百廢待興的年頭,不久,尹明善當上了重慶電視大學英語教師,隨後又轉行成為一名編輯。1986 年, 48 歲的他扔掉“鐵飯碗”,經營出版掙得第一桶金。

三年後,尹明善已經成為重慶市最大的民營二渠道書商。因為太順,他反而開始反思:這個行業儘管在全國正烽火連天,活躍異常,但也已是一眼見底。尹明善退出非常乾脆利落,當時有整整一倉庫書沒銷售完,就直接把它們拉到廢品收購站賣掉。

“如果說以前我是被生活的潮水裹挾向前的話,現在,我該做自己真正的事業了,像騎士堂·吉訶德那樣,手持長矛,向命運的風車挑戰。”

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《創業時代》,向命運的風車挑戰

20 世紀 90 年代,重慶“摩托幫”聞名全國,摩托車行業兩大巨頭“嘉陵”和“建設”,加上一大批生產銷售摩托車及配件的民營企業都彙集於此。

身在重慶的尹明善很快從中嗅到了商機,在仔細研究了當時摩托行業的狀況並盤算了其間的風險後,尹明善發現摩托車發動機的製造是一個巨大的機會。

於是在 1992 年, 54 歲的尹明善不顧親朋好友的反對,傾注他第一次創業時掘獲的 20 萬元資金,註冊成立了“轟達車輛配件研究所”。在這個租來的不到 40 平方米的車間裡,他向底下的 9 名員工宣佈:我要造出全中國、全世界沒有的摩托車發動機。

1995 年,國內摩托車廠生產的發動機都用腳踏方式啟動,結果轟達投資 100 萬元開發出 100mL 電啟動發動機,賺了 1500 萬元。緊接著轟達又開發出 110mL 立式機,一年賣了 50 萬臺,又是 1 億的純利潤。此後,轟達幾乎每半年就推出一個全國沒有,甚至全球沒有的新發動機。有一段時間,國內生產摩托車的大企業如新大洲、錢江、港田等都採用轟達發動機。

正當尹明善的摩托車在滿街跑時,國內市場上開始了瘋狂的價格戰。尹明善及時把目光投向了海外。“人不出門身不貴,產品不出門不值錢。”

從 1999 年開始,尹明善兩年跑了 20 多個國家,逐步在越南、阿根廷、烏拉圭等國家和地區打開了市場。如今,尹明善的旗幟已經插到了全球 160 多個國家和地區,年產銷兩百多萬臺,他本人也曾擔任中國摩托車商會會長,是中國名副其實的摩托車大王。截至 2001 年,僅摩托車發動機,力帆就售出 184 萬臺,銷售收入超過 38 億。這個領域他用 9 年就做到了世界第一。

2000 年,公司完成了由“轟達”向“力帆”的變身。 62 歲的尹明善以 5.5 億元淨資產榮登 2000 年福布斯 50 位中國富豪排行榜。同年 8 月,他用 5580 萬元買下了寰島俱樂部,將其更名“重慶力帆足球俱樂部”。在四萬球迷的“雄起”聲中,力帆奪得西部球隊有史以來第一個冠軍。

三年後,尹明善當選重慶市政協副主席,成為改革開放後第一位步入省部級高官行列的民營企業家。朱鎔基稱讚他是一個成功的民營企業家;溫家寶言:力帆迎難而上、逆勢而上、創新而上;而他自己則對朋友們講:“誰說七十古來稀,人生百年餘三十”。

力帆往事:被两任总理称赞过的民营企业家陷入危机

一手實現了自己的造車夢

在摩托車做得風生水起之時,尹明善又開始了他職業生涯中的最大冒險——造汽車。在外界看來,他與李書福一樣是汽車狂人,而他比李書福大 24 歲。

2003 年 8 月,力帆收購了重慶專用汽車製造廠 80% 的股份(後增持到 95% ),這次改制比較徹底,並將企業名稱改為重慶力帆汽車有限公司,產品商標由“北泉牌”改為“力帆牌”。

他的這一個決定,當時被看作是瘋狂之舉,這項耗資巨大的造車計劃歷經波折,缺錢、缺技術、缺牌照等種種問題,幾乎將力帆帶入萬劫不復之地。

彼時,奧克斯退市事件給國家發改委敲響了警鐘,汽車業激烈的競爭也讓人為尹明善捏一把汗。“打得過就打,打不過就跑。農村包圍城市。”

關於外界對力帆造車的質疑,尹明善的壓力絲毫不亞於如今的賈躍亭和董明珠。他並不生氣,而是十分坦誠地吐露了自己的心聲:如果說寶馬可以賣到 100 元一斤,力帆的車如今只能賣到 30 元一斤,這就是差距,也是我追趕的目標。

正是這般鑽牛角尖一樣的韌勁,讓他頂住壓力,一手實現了自己的烏托邦美夢。 2005 年 12 月,尹明善終於拿到了望眼欲穿的“通行證”——生產轎車的批文。

“當時總有人對我說,力帆現在才造轎車,是不是晚了點?但我的回答是:革命不分先後,造車不分早遲。”

“當年追車兒,今朝造車人。恍然如夢中,幸運中國人。” 2006 年 1 月 19 日,尹明善的力帆 520 轎車全球同步上市了,在上市現場,他賦詩一首表達自己的心情。為了這一天,尹明善等了近一年。

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《金牌投資人》,上市對我而言就像范進中舉

2010 年 11 月 25 日,尹明善帶領力帆以國內首家民營乘用車企的身份成功登陸 A 股。上市後,力帆集團市值達到 100 億,而擁有力帆 80% 股份的尹明善身價一路飆升到 80 億。

“從前的階下囚,而今的座上客,自卑過、自傲過,現在我想再也不會了,畢竟經歷過太多了。力帆上市對我而言就像范進中舉,但跟范進不同的是我沒瘋。”所有人都笑了。

但是,值得注意的是,力帆本身贏利能力有限,前期主要依賴於摩托車、發動機業務,後期摩托車銷量銳減,盈利能力大幅下滑。儘管力帆其旗下車型多達十幾款,產品佈局完整,但卻始終沒有一款爆款車型。

沒有資金支持,力帆的自主創新也就只能空談闊論,造型山寨、配置老舊、質量問題頻發……

在汽車之家發佈的 2016 《中國乘用車市場整車質量表現研究報告》中,力帆汽車以 658.2 的故障係數排名榜單倒數第四,大幅高於行業平均的 486.9 。

在 2017 年第三期 C-NCAP 碰撞測試中,力帆軒朗的得分為 39.7 分,當期最低,而且側面安全氣囊、 ESC 這些安全配置都缺失。

力帆往事:被两任总理称赞过的民营企业家陷入危机

《觸不可及》,離夢想越來越遠

幾乎是從踏上造車之路開始,力帆就一直低迷。公開資料顯示,力帆早在 2007 年就進軍新能源領域,而 2016 年 10 月,力帆股份因為數千輛新能源汽車電池標示不符(騙補 1.14 億元),被財政部取消新能源汽車補助資格,以及該款型號的新能源汽車生產資格也被取消。

在股東會上,尹明善坦言:“就力帆本身來看,外界對我們力帆新能源的評價很低——起了大早,趕個晚集,一點兒名氣都沒有。如果我們新能源汽車規模不上來的話,以後真的很有可能被淘汰。”

曾經雄心壯志地表示,“誰砸力帆品牌,我砸誰飯碗。”但現在的力帆,無疑是與尹明善的汽車夢越來越遠了。

“八旬不退,力帆衰頹;後繼有人,力帆騰飛。力帆走過彎路,愧把客商辜負;而今走上坦途,工廠客商同富。商家關照,力帆榮耀;力帆妖嬈,老尹逍遙。” 2017 年在力帆軒朗和力帆 X80 的上市發佈會上,尹明善的一番慷慨陳詞曾讓許多關心力帆的人以為它真的要雄起了。

結果力帆 X80 慘敗,上市之後單月最高銷量為 429 輛;同日上市的軒朗最高銷量為 6654 輛,五月份銷量也跌到了 1532 輛。

截至 2018 年 3 月底,作為力帆股份控股股東——力帆控股的全部對外債務為 278.63 億元,其中短期債務佔其全部債務的 81.53% 。其次力帆控股的企業經營性淨現金流為 -2.22 億元,長期處於負值。另外力帆股價也處於上市以來最低的價格區間,一直在 5 元附近徘徊。

力帆往事:被两任总理称赞过的民营企业家陷入危机

國家順暢,企業就順暢

當有記者問道,“如今是否為力帆公司發展歷史上比較艱難的時刻?”

尹明善只做了簡短的回覆:“我們跟國家一樣,在浩浩蕩蕩的長河中,國家艱難,企業就艱難;國家順暢,企業就順暢。”

早年,在接受《南方週末》採訪時,尹明善曾坦言也失敗過:“獨在異鄉為異客,最怕他鄉遇故知。中國人在外面就是打價格戰,最後虧損了就偷工減料,嚴重損害了本國的出口聲譽。轟轟烈烈去,熱熱鬧鬧退回來。”

“聰明的貓會時時保持蹲伏的姿態,等待一陣風再度吹開這扇門時,一躍而出。我就是這樣一隻待機而動的貓。沒有變成活化石,是因為我一直在向環境、向命運、向自己挑戰。”


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