為加快客戶價值遷移、強化融合寬帶業務帶來的潛在新增市場發展，通過基礎知識夯實、實戰攻堅打造出一支不斷適應市場環境變化的高素質渠道經理隊伍，安徽移動銅陵分公司自6-8月開展全區渠道經理“大練兵”活動，通過駐店、助銷及培訓深入介入到社會渠道日常經營中，輔導社會渠道進行客戶價值遷移、家庭業務推廣等工作，提升自身實戰能力、提高社會渠道業務水平。一是廳店助銷，區縣按月報送渠道經理助銷計劃，組織渠道經理深入參與社會渠道的駐店銷售、現場營銷和渠道炒店等活動中。二是培訓測評、經驗交流：市場部按月組織自有人員培訓，區縣渠道經理根據炒店、助銷活動總結營銷經驗、編制渠道“備忘錄”、分享營銷技巧、宣貫政策及業務知識，的培訓測評工作。三是技能競賽：組織渠道序列人員技能競賽，在全區選拔渠道經理參加競賽活動，通過個人筆試、團體現場賽等方式檢驗渠道經理專業知識水平、崗位技能。四評獎評優：制定考評正向激勵措施，渠道經理考評得分全市前6名的在年度績效及個人薪酬基礎上給予額外獎勵，以提高渠道經理活動開展、業務發展積極性，形成爭優創先的良好氛圍。
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