在中国，马云已经是一位家户喻晓的人物了，马云的创业经历太过励志，很多年轻一代的创业者都以马云为榜样，马云涉足的每一个行业几乎都是开辟似的，前无古人，当然后来者就太多了，在电子商务没人看好甚至没人看懂的时候，淘宝在马云的手里诞生了，后来京东来了。在人人都不知道移动支付是一个什么概念的时候，支付宝问世了，后来微信支付出现了。然而即便是一个行业的开拓者，也有被后来者超越的可能。作为赶上电商最后一班末班车的拼多多就是最好的例子，大有超越淘宝之势。
拼多多
拼多多成立仅三年时间，就积累了3亿用户，以朋友圈砍价的方式迅速传播，成为马云最害怕的对手，以至于马云不得不开始思考转变淘宝的运营模式，甚至模仿起了拼多多的拼团模式，在支付宝上推出淘宝“拼团”以及特价版淘宝APP。但是依然无法阻止拼多多前行的路，目前拼多多的活跃买家达3.43亿，如果以1000亿元的GMV（网站成交金额）作为里程碑，那么与淘宝和京东相比较，拼多多仅仅用了2年零3个月的时间，就做完了淘宝5年做的事，京东10年走的路，可想而知拼多多成长的有多迅速。
拼多多创始人黄铮
成功上市的拼多多在市值最高峰是达到240亿美元，创始人黄铮的身价超过100亿，达到112亿之多。成为互联网行业排名前十的富豪之一。也就是说黄铮创办拼多多并成为马云最害怕的对手，他仅仅用了三年时间，个人身价超过100亿。作为电商行业的后起之秀，拼多多的社交电商模式无疑是成功的，但同时也被标上山寨、假货等标签。可是拼多多成功的事实摆在那里，也就不免引起人们的思考了，对于拼多多的成功不能简单的理解为“低价+拼团”。而更应该看到的是对目标用户的精准把握，拼多多的成功可以看做电商的升级版本，开启电商2.0时代。就目前而言，阿里和京东都在跟进。
马云思考拼多多
从拼多多的成功可以看出，社交电商已经引爆了新型的电商模式，通过社交裂变，社交电商正在对电商行业产生强大的冲击和新的发展机遇，对于企业和商家来说，这将是又一次红利的风口，电商的春天再一次来临。
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