《贏在中國》王利芬再戰知識付費,成長社上線115天關注會員破400萬

2018年2月25日王利芬發表了《成長社發刊詞:讀書讀人讀社會》標誌著昔日《贏在中國》的打造者、優米創始人王利芬再次入局知識付費。如今五個月過去,王利芬交出了一份滿意的答卷:當王利芬成長社上線115天時,關注會員就突破了400萬。

《赢在中国》王利芬再战知识付费,成长社上线115天关注会员破400万

作為最早一批進入知識付費的創業者,2017年王利芬把公司旗下業務拆分為王利芬成長社、贏在中國特訓營兩部分,前者偏向大眾和線上學習,後者更注重創業者和線下培訓。

其中,“王利芬成長社”是基於王利芬個人IP開發的“內容+社群”產品,它服務的用戶是渴望成長的普羅大眾,不論你是涉世未深初入職場的小白、還是創業者亦或是忙於工作的同時還要兼顧家庭的新女性都可以從其中得到啟發、獲得人生問題的解決方案。

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從內容設計層面來講,成長社分為“創業從0到1”、“職場提升”,每一集內容都由王利芬本人親自撰稿,通過讀書、讀人、讀社會的方式和大家一起成長。

目前已更新《羅永浩為什麼比你們想象的要成功》、《衛哲:第一份工作如何成為人生的上升臺階》、《公民崔永元其人》、《苦行僧雷軍》、《馬化騰的指南針是誰給的》、《胡瑋煒:摩拜三年半做成27億美金的秘訣》、《高考志願葬送了多少年輕人》、《如何跟0—18歲的孩子相處》等共計21集。王利芬製作每一集內容都要分成十幾道工序去完成,每一集內容裡面都有自己身邊發生的真人真事。

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從用戶方面來講,在過去將近半年的時間裡,每週王利芬都會與社員進行一次語音實時互動分享。成長社通過蒐集、採訪、答疑的方式,去調研用戶的需求痛點。這種的做法,讓王利芬成長社對用戶的理解更加深入,如今“成長社答疑”已經成為每週社員最期待的日子,王利芬目前已累計回答社員們的上百個疑問。

從營銷渠道方面來講,目前王利芬成長社採用城市合夥人制。截稿前為止,王利芬成長社已經分別在青島、蘇州、保定、佛山、臨沂、泉州、武漢、廣州、石家莊、重慶、成都、西安、金華、太原、鄭州、天津、長沙、北京、福州、大連、廈門、運城等全國22個城市建立了分社。同時,各個地區的區域合夥人將會為成長社社員提供高質量的線下讀書會、線下論壇等活動。

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同時王利芬成長社也將會帶領全國各個區域的合夥人在知識付費領域開疆拓土,讓合夥人的熱情轉變為效益、並且使他們成為王利芬成長社打開社會上升通道的第一梯隊。

另外,合夥人將還會享受到王利芬微博(490萬粉絲)、王利芬頭條號(30萬粉絲)、一直播(508萬粉絲)、微信公眾號(10萬粉絲)的品牌曝光支持。除此之外還會有常規性的、由發起人王利芬主導的專業培訓。

目前這20多位合夥人,有人是衣食無憂有穩定的工作白領;有人是傳統行業的小有成就者,還有人是決心從零開始的創業者。但無一例外的是,他們都看好知識付費的未來,更看好王利芬成長社的產品價值和未來的發展前景。

王利芬成長社的內容自上線後,快速裂變,贏得了市場的認可和用戶的喜歡,關注人數快速突破百萬,裂變速度以每小時2萬——5萬的遞增,截止發稿時間,目前關注用戶已經突破420萬多。

成長社發起人王利芬表示:“通過這次不斷的裂變,我們找到了成長社的DNA,這個就是對社會道德底線的維護,對公平正義的維護,對社會正能量的提倡,對良知和愛心的發現和傳播,這是社群裂變的魂,這是知識付費的精神內核。

成長社必須以公平、正義、良知、愛心為根本,用一顆敬畏心去帶領社員讀書、讀人、讀社會,而這點也是與其他所有知識付費有著本質的區別,如果不能堅守著這樣的敬畏心去做,去做一個人雲亦云、快餐文化的知識付費是沒有任何意義的。”

每一個選題都深思熟慮,每一個標題都反覆推敲,每一張海報都力求完美,每一塊內容都親力親為。以前在央視做記者、做節目的時候,王利芬就篤行內容至上的原則,決不允許一絲一毫的紕漏出現。如今在知識付費的時代,這份較真的職業素養像光一樣依然在她身上閃爍。王利芬說:“我們所寫的每個字、我們所說的每句話都要考證,因為用戶選擇你是信任你,你決不能浪費用戶的時間。”

王利芬表示王利芬成長社的目標是讓每一位付費用戶每週都能獲得自己喜歡的內容,每週都可以更新自己的知識系統,創業從0到1、職場提升、家為人處世每一塊都不能少。讀書讓我們開闊視野、讀人讓我們學會為人處世之道,而讀社會讓我們提前預知社會的趨勢。

如果你正經歷著看不清社會、看不清人生,王利芬與您一道讀書、讀人、讀社會。

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