週末回學校去看一個學妹，想念食堂的手抓餅，一大早就去了。在擁擠的隊伍裡我探出頭，說：來個手抓餅!
老闆娘見了我有點驚喜，囑咐在做餅的老闆說：她要一片生菜芯兒，加半袋肉鬆。
然後笑著問我，口味沒變吧？
我突然被感動了，畢業以後一直沒有回去過，以為老闆娘能記得我這個人已經不錯了，竟然連我的口味和要求都沒忘，實在讓我心裡感覺很溫暖。
記得上大學的時候，我經常去吃手抓餅。她家並不是食堂裡的第一份，也不是唯一一份，但卻一直都是排隊人最多的。之前有家賣手抓餅的，因為醬料都腐壞了還在使用，搞得很多同學吃完以後鬧肚子，第二天老闆就跑路了。後來又開了兩家，即使故意賣了低價，也還是敵不過他家人多。
但其實，並不是因為他家的手抓餅做得格外好吃。而是這家老闆和老闆娘都是很好的人。
她們很用心地記住同學們的口味，只要在她家買過兩三次的，下次基本就不用開口了。她們對每個人都是笑臉相迎，沒事兒還能跟我們閒談幾句，即使是我這種格外矯情，生菜只吃菜心那一片、肉鬆只加半袋，餃子要論個數買的人，她們也微笑著答應我所有的請求。
所以後來在外面吃手抓餅總讓我失望，大家都說我是被學校食堂那家老闆老闆娘給慣壞了。
我問老闆娘，生意怎麼樣？她笑著說，都挺好都挺好，下個月我們搬到外面去了，自己開店，還能多賣點別的，讓同學們吃得更舒服些！
擁有同樣記憶力的還有我家小區快遞代收點的大姐。我記得我第二次去那裡拿快遞的時候，她就準確地叫出了我的名字。到今天她開這個代收點已經有6年了，不管這期間我隔了多久沒去，她一直也沒有忘記我。不只是我，每一個人她都能記住，並且能一下子就在滿屋的快遞裡找到對的那個。
更厲害的是，她不僅能記住取快遞的人，就連陪同的人、家裡人代取的，只要去過一次，她全都能記住。
以前網購都希望快遞送貨上門，但是現在還真是覺得代收點也很方便。由於大姐高效找快遞的能力，每個人都節省了很多時間、避免了很多麻煩。
賣手抓餅的老闆老闆娘和快遞代收點的大姐都是現實生活中普通的崗位。但是他們不甘於平庸，在自己的崗位上，展現出不平凡的自己。
我沒有看過很多的動漫，但唯獨對宮崎駿有著特殊的喜愛。如果你看過他的手稿，你就能體會到他是如何打磨電影裡每一個細節，如何把每一個畫面變得那麼不平庸。
就像《借東西的小人》裡，媽媽的廚房用具非常精緻，爸爸從人類那裡偷來膠布、螺絲刀、燈泡，紐扣等數不清的細微之處讓人感動不已。
我想，只有對生命充滿敬畏並時刻追求卓越的人，才能雕琢出如此令人動容的作品。
可是在熙熙攘攘的人群中像這樣的人又有多少呢？我們大部分都是平平庸庸、碌碌無為之人。我們總以這樣或那樣的藉口敷衍自己，侷限在自己的精神世界裡面，然後安慰自己說平凡可貴。
如果你問一位領導：“你願意任用比你表現更優秀的人嗎？”相信每一位領導都會回答：“願意”。但現實的情況卻通常不是這樣。
南加州大學校長在《卓越領導的思維方式》中提到“哈利規則”，意思是人們總會僱傭不高於自己能力的人。按照哈利規則，如果一個人的綜合能力為99%，那麼他會僱傭相當於自己能力99%得人——即：綜合能力的絕對值只有98%。也就是說，如果一個企業的最高層領導者是具備99%能力的人，那麼企業中第四層僱員的能力絕對值將是不低於92%的人。
但是，如果最高領導者的綜合能力只有90%。根據哈利的規則，他將僱傭相當於自己能力90%的人——即這些人的絕對能力為81%。而這些絕對能力為81%的人所僱用的人，其絕對能力為66%，因此，企業第四層僱員的綜合能力絕對值只有43%。
接受平庸比追求卓越要輕鬆多了。付出少量的體力，花費少量的腦力，過安定的生活，聽起來就心神嚮往。當你內心放棄卓越那一刻，平庸就追趕而來。從你內心接受平庸的那一刻開始，你的行為、你的狀態也跟著平庸。
就如同“彼得原理”一樣，哈利規則同樣揭示我們不願意看到的一種現象：是我們自己阻礙了我們自己的成長。
我們很多人都難以擺脫這一規則，即使意識到這一點，也難以擺脫。或者說，我們在超越自己上都面臨“一道坎”，邁過去了你就會走向卓越，邁不過去，你只能接受平庸。
當你想要成為更好的自己，那就拒絕平庸。停止欺騙自己，因為平凡一點都不可貴，你要做的，還有很多。
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