普華永道:2018獨角獸CEO調研

主要發現

1.洞悉趨勢,把握機遇

新技術的不斷出現被超過一半(57%)的受訪高管認為是最具影響力的外部因素。未來三年將是中國獨角獸企業發展的戰略機遇期,消費和服務升級、新技術的場景化應用、千禧一代主力消費人群的崛起以及三四線城市的消費增長等被獨角獸企業CEO們視為未來1-3年的最大機遇;與此同時,適應技術革新、消費者行為的變遷及新業務模式的湧現被高管們視為最大的挑戰。原文來自皮匠網,關注“三個皮匠”微信公眾號,每天分享最新行業報告

2.技術為王,數據驅動

大數據被76%的高管們視為是未來1-3年對於業務發展和產品研發最具影響力的新興技術,仍在人工智能(67%)和雲計算(42%)之前獨居榜首。調研發現,在披露信息的受訪企業中,有超過六成的獨角獸企業研發投入佔總成本比率在20%以上,顯示出獨角獸企業不惜重金,打造技術優勢。此外,科技驅動型的獨角獸企業佔比最高,有40%的受訪企業視技術和數據為企業最核心的競爭優勢,且運營時間較長的獨角獸更傾向於將數據視為其最核心競爭優勢。

3. 心無旁騖,合作共贏

超過半數(54%)的獨角獸企業傾向於通過戰略合作的方式實踐各種不斷湧現的新技術,遠超內部研發(23%)和人才招聘(12%),傲居榜首。他們更希望關注自身擅長的技術領域,開放合作和共贏是其最大化層出不窮新技術應用的主要途徑。

4. 擁抱資本,以攻為守

控制成本和增強盈利能力並未入圍獨角獸企業未來1-3年的三大優先戰略,多數企業更關注人才(77%)、品牌(74%)和企業文化(71%),反映出中國市場依舊處於高速發展期,獨角獸可以從市場上獲得較充裕的資本支持。

5. 義無反顧,打造品牌

獨角獸企業高管們將品牌打造視為未來三年的三大優先戰略之一。新生代消費習慣和主張發生了很大變化,如何理解新一代消費群體的深層次需求,並相應調整營銷渠道和市場戰略,是獨角獸企業面臨的挑戰之一。超過半數的受訪獨角獸企業的營銷成本佔總成本的比率在20%以上,充分體現出獨角獸企業對於品牌和市場的重視程度。社交媒體是獨角獸普遍認為最有效的市場和營銷渠道,其次是合作伙伴和意見領袖。

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