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深圳事
1
陸海統籌推進全球海洋中心城市建設
8月6日下午，市長陳如桂主持召開市政府常務會議，審議並原則通過了《深圳市海岸帶綜合保護與利用規劃》。會議強調，要認真學習貫徹習近平總書記關於建設海洋強國的重要講話精神，按照市委的部署要求，搶抓粵港澳大灣區規劃建設重大機遇，堅持陸海統籌，科學開發，加快建設全球海洋中心城市。
2
深圳高新產業重裝再出發
圍繞“三步走”的目標，《中共深圳市委關於深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神 加快高新技術產業高質量發展 更好發揮示範帶動作用的決定》提出實施7大工程，其中，第三和第四大工程分別為“實施產業結構提質升級工程，打造世界級高新技術產業集聚地”和“新技術新產品應用示範工程，打造新經濟策源地”。通過一系列舉措，深圳的高新產業重裝再出發，未來將朝著成為重要科技領域領跑者、新興前沿交叉領域開拓者、全球創新版圖中的重要一極前進。
3
2萬多個優質崗位虛位以待
2018年第二十二屆全國高校畢業生秋季就業雙選會將於10月15日在深圳市會展中心舉辦，650多家知名企業將進場招聘，擬提供2萬個以上優質崗位。同時，將於8月28日至12月31日舉辦網絡雙選會，還將開展校園推介活動。
4
隨遷老人住院費可實時刷卡
目前，全國跨省定點醫療機構已達9487家，這意味著在外省居住的深圳退休老人、辦理了轉診手續的深圳參保人等符合條件的群體，不用再為異地報銷醫藥費墊資跑腿，在已接入國家平臺的定點醫療機構住院，可實現費用實時刷卡記賬；深圳87家定點醫院接入國家平臺，這意味著醫保在其他地市的省內外參保人如隨遷老人等符合條件的群體，在深圳這些醫院住院可實現費用實時刷卡記賬。
5
深圳國際會展中心主要場館9月封頂
深圳國際會展中心於2016年9月底開工，到現在已開工近兩年。深圳國際會展中心（一期）項目位於深圳寶安機場以北、空港新城南部，西至海濱大道，北至塘尾湧，東南側為海雲路，東側為海匯路，會展一期建設用地面積為121.42萬平方米，用地性質為文體設施用地。
一期共包含19個展廳，其中16個2萬平方米標準展廳、2個2萬平方米多功能展廳以及1個5萬平方米多功能展廳。全部展廳採用單層、無柱（5萬平方米展廳除外）、大跨度空間設計；該項目一期計劃2018年9月份主要場館全部封頂，2019年3月開始試運營。
6
東部景區預約系統快似“雙11”秒殺，
每秒3000人可同時預約
隨著8月11日東部景區預約通行首日的到來，全新升級的預約系統即將運作。該預約系統採用了淘寶“雙11”秒殺的“異步方式”，每秒可同時承載3000人預約；還能像天氣預報一樣預告未來一至三小時路況。
財經事
1
證券營業部門可羅雀
中國證券業協會日前發佈了今年上半年證券公司的經營數據，結果顯示與去年同期相比，多項指標均出現了不同程度的下滑，其中淨利潤同比下滑了40%。行業內分化更加明顯，前十大券商營收佔比超過全行業的40%，而淨利潤佔據的比重高達72%。同時，大型券商上半年積極“跑馬圈地”。通過走訪深圳多家營業部發現， 行業普遍低迷，現場客戶稀少，甚至用“門可羅雀”來形容都不為過。
財經觀察
十億賭約背後的得與失
10億元的賭約，
進入揭曉倒計時。
是董明珠勝出？
還是雷軍成功？
這場肆意宣揚的對賭，
結果似乎並不重要。
2013年12月的央視“中國經濟年度人物”頒獎典禮，同臺亮相的雷軍與董明珠打了個賭：5年內如果小米營業額擊敗格力的話，董明珠輸給他一塊錢就行。不料，鐵娘子董明珠現場硬懟：我跟你賭10億元。在此後的日子裡，同為廣東全國人大代表的董明珠和雷軍每年兩會都不得不回應，看似針鋒相對的兩人其實相處融洽談笑風生。
誰是贏家？單從賭約而言，鐵娘子勝算更大。去年，格力營收為1483億元，今年的目標是2000億元。至於小米，今年5月披露的招股書顯示，2017年小米營收突破千億，達到1146.25億元。300多億元的差距，並不是個短期就能消除的數字，更何況今年券商紛紛看好格力的表現，小米的趕超普遍被認為會是一個小概率事件。
小米輸了嗎？雷軍顯然是贏家。2013年，格力營收超過1200億元，而成立3年的小米營收是316億元。這場賭約，本身就是一個不公平的競賽。儘管格力隨後也曾出現了營收下滑，大體上卻保持著上升的勢頭，今年依然有著數百億元的增長預測。能在8年之內成為千億級公司，從零起步的小米當然是佼佼者。2015年和2016年的營收分別為668.11億元和684.34億元，去年一舉破千億更是證明了強大的爆發力。至於10億元賭約，這個數額對於上市成功的雷軍而言只是小意思。就成長性而言，小米的潛力無疑優於主業獨大的格力，而兩者的市值也表明了資本市場的態度。
兩人的輸贏，或許並不重要。正如董明珠所言：“雷軍跟我，本身兩個就不是在一個平臺上，因為他是一個輕資產的企業，我是一個重資產的企業。”輕資產的小米是典型的互聯網企業，重資產的格力是傳統制造業的代表。為何如此受關注，這還得從2012年的“馬王之爭”說起，雷軍和董明珠的“10億賭約”不妨視作那場對賭的下半場。
同樣在年度人物的頒獎典禮上，王健林和馬雲對賭：10年後，如果電商在中國零售市場份額佔50%，我給他1億元，如果沒到他還我1億元。 此後，王健林坦言這只是一個玩笑，王馬對賭平息。然而，互聯網的衝擊並非侷限在零售領域，而是擴大到了虛實之爭，雷軍和董明珠的賭約便是這場爭辯的高潮。事實上，無論是小米還是格力，都沒有獨沽一味，而是兩翼齊飛。格力的增長，得益於上線的格力商城，潛力也來自於擁抱智能家居。在評論者的眼裡，董小姐是製造業的互聯網高手，而“雷布斯”則是互聯網的製造精英。回顧小米的歷史，發軔於高舉互聯網手機的大旗，然而大家很快就發現，互聯網手機和傳統手機並沒有什麼不同，招數同樣是營銷戰加價格戰，底牌同樣還是品質加技術。就拿這場10億賭約來說，小米可以視為互聯網企業發起的“互聯網+”，而格力則是傳統制造業發起的“+互聯網”。說白了，兩者的賭約不是非此即彼的路線之爭，最終形成了殊途同歸的共識。
看到了共同的得，也應當看到了共同的失。有著“10億賭約”的背景，格力手機和小米空調的試水，被賦予了特殊的解讀，白刃戰的說法更是刺激眼球。細想一下，雖然格力手機和小米空調的行業地位和小米手機和格力空調反差強烈，但是能夠輕易進軍對方的核心業務，顯然說明大家都沒有築起牢固的護城河。格力擁有先進的壓縮機技術，當中的核心芯片卻依賴進口，這也恰好是董明珠進軍芯片的註釋。至於小米，競爭對手的打壓傳聞直接影響著股價，核心問題依然還是芯片。小米也曾大張旗鼓造芯，但技術家底和蘋果、三星以及華為相比，只是一個起步者。
2018年底，
10億賭約就將正式揭曉。
兩個人的對賭，
帶來的不應只是談資。
就個人，就企業，就產業，
輸贏有結果，得失需自省。
（讀創/深圳商報評論員 錢飛鳴）
來源 深圳商報
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