北京時間7月27日，中興通訊發佈了公司第一季度的財務報告，淨虧損達54.07億元，而去年同期則實現淨利潤12億元。這是中興通訊正式啟動業務重建計劃之後，在財務方面的一次修正，也預示著公司一季度淨利潤由盈轉虧，負債資產大幅增加。
這對於正處於恢復經營階段的中興通訊而言，無疑再添加了一個包袱。在此前長達三個月的“拒絕令”風波中，中興通訊陷入休克狀態，直到美國東部時間7月13日，美國商務部終止2018年4月15日拒絕令，中興通訊才進入“復活”進行時，迎來新一輪大考。
7月15日，中興通訊正式啟動了之前早已預備的業務重建計劃，開始全面恢復全球業務。如今，距中興通訊恢復經營已過半月，各項業務恢復的具體情況如何？對此，《中國經營報》記者聯繫中興通訊方面採訪，但截至發稿未獲回覆。
“中興通訊現在最關鍵的是要修復和運營商的關係。”通信專家付亮在接受《中國經營報》記者採訪時表示，只有恢復了與運營商的關係之後，中興通訊才能拿到穩定的訂單，進而恢復運營。
國內外業務逐漸復甦
“痛定思痛，再踏征程”。自美國解除拒絕令以來，這八個字一直顯示在中興通訊官網的主頁上，時刻提醒著中興通訊不久前度過的“危機89天”。
2018年4月16日晚，美國商務部發布公告稱，美國政府在未來7年內禁止中興通訊向美國企業購買敏感產品。美國的“封殺”令中興通訊陷入前所未有的危機中。
4月20日下午，中興通訊在深圳總部舉行新聞發佈會，中興通訊前任董事長殷一民發表講話稱，美國的制裁使公司立即進入休克狀態。5月9日，中興通訊公告稱，受拒絕令影響，本公司主要經營活動已無法進行。
中興通訊的休克狀態一直維持到7月中旬。美國東部時間7月13日，美國商務部發布公告稱，中興通訊已繳納14億美元罰款的最後款項，商務部解除對其的禁售令，中興通訊才走出長達89天的“至暗時刻”。
禁令解除後，中興通訊海內外業務快速回暖。
有媒體稱，中興通訊首個訂單來自中興墨西哥的終端業務線。7月18日，意大利運營商Wind Tre和中興通訊共同宣佈將繼續加強雙方在意大利Wind Tre全國移動網絡現代化改造項目的合作。當天，據奧地利媒體報道，中興通訊又與和記奧地利共同宣佈加強戰略合作，為在奧地利部署更領先的通信技術做好準備。
同時，中興通訊國內的業務也在迅速恢復。在解除拒絕令不到一個星期之內，中興通訊連續拿下三大運營商超5億元的訂單。
根據三大運營商公佈的一批通訊設備中標候選人名單顯示，中興通訊獲得中國移動 2018 年GPON設備訂單（中標份額不低於70%），又中標2017~ 2018 年中國聯通高端交換機擴容項目、中國電信公示 2017 年CN2 網絡擴容工程等項目。
7月25日，中興通訊在投資者互動平臺表示，公司已恢復主要經營活動。8月1日，《中國經營報》記者以投資者的名義致電中興通訊，其董秘辦工作人員表示，禁令解除之後，中興通訊的經營就可以恢復正常，像以前那樣經營，目前正在陸續開展，國內外業務都在有序地進行。
中興通訊能夠迅速恢復主要經營活動，並拿到國內外各大運營商的訂單，這與中興通訊多年的積累相關。
“這說明中興通訊在這些市場做得很成熟了，已經被客戶接受了，客戶也有這個需求。”7月31日，付亮在接受《中國經營報》記者採訪時表示，近期與中興通訊簽約的運營商，大多數之前都有合作基礎。
通信業知名觀察家項立剛在接受《中國經營報》記者採訪時表示，中興通訊在全球通信市場佔有較大份額，如果中興通訊垮掉，原來的設備就不能擴容、更新和升級，而用其他設備替代，需要付出很大的成本，所以客戶會選擇支持中興通訊。
“中興恢復經營之後，我們這邊的業務對接在往正常的流程上走了。”8月3日，中興通訊供應商勁拓股份董秘辦工作人員在接受《中國經營報》記者採訪時表示，與中興合作的相關業務正在恢復的過程中。
“復活”面臨三大挑戰
上述項目的中標並不意味著中興通訊的“復活”之路一帆風順。對於經歷過休克、管理層大換血、支付14億美元鉅額罰款等風波之後的中興通訊而言，如何走出困境，仍然是中興當下面臨的難題與挑戰。
7月27日，中興通訊更新第一季度財務報告，淨虧損54.07億元，而去年同期為實現淨利潤12億元。公司由盈轉虧，也意味著，因一次性支付10億美元罰款對中興通訊的一季報產生重要影響。
其中，在資產負債表中新增其他應付款143.89億元，利潤表新增營業外支出67.32億元。此外，由於中興通訊的經營活動此前暫停，公司出現預計負債12.58億元。
根據中興通訊7月14日發佈的半年度業績預告，公司淨利潤虧損幅度將繼續擴大，虧損額居於70億元至90億元之間，而公司去年同期實現淨利潤22.93億元。同比由盈轉虧，下降了405.29%~492.52%
對此，《中國經營報》記者以投資者的名義致電中興通訊，其董秘辦工作人員表示，這只是對一季報的更正，目前已經解除了拒絕令，對中興未來經營的影響應該不大。
在項立剛看來，虧損肯定會對經營造成一定的影響，但資金的事情比較好解決，國家和銀行都比較支持中興通訊。就在6月29日，中興通訊向中國銀行和國家開發銀行深圳市分行分別申請了300億元人民幣和60億美元的綜合授信額度。
對於未來恢復經營事宜，付亮認為，中興通訊的業務中斷時間較長，加上此前的負面信息，有可能影響其進入美國、歐洲等地區運營商的採購名單，中興通訊最終能夠挽回多少市場份額，尚未可知。
“再加上這次中興通訊管理層的整體調整，對國際業務造成比較大的影響，尤其是在競爭激烈的歐洲市場，中興通訊能不能爭取到更多的訂單，對未來運營和業績的恢復都有比較大的影響。” 付亮說。
在項立剛看來，中興通訊當前面臨最大的難題是信用問題，雖然美國解除了拒絕令，但運營商也會擔心中興是否還存在其他問題，是否會被美國再次制裁。在這種憂慮之下，運營商會產生猶豫，這對中興未來開展新業務方面會帶來一定的影響，可能會損失一部分訂單。
事實上，這樣的憂慮並非空穴來風，根據7月13日美國商務部的公告稱，解除對中興禁令後，商務部仍將密切關注中興通訊的行動。根據新的協議內容，中興通訊需保留由美國工業和安全局（BIS）挑選並負責的特別合規協調員團隊，任期10年。
這意味未來10年，中興通訊都處於美商務部的密切關注之下，一旦美商務部認定該公司有違反《美國出口管制條例》和未履行協議義務的行為，可以再次激活拒絕令。
“由於此前中興通訊被美國製裁，在沒有解決問題之前，他們不敢簽約，所以有一部分人簽約，有一部分可能堅持到最後。”付亮認為，中興通訊現在最關鍵的是要修復和運營商的關係，只有恢復了與運營商的關係之後，才能拿到穩定的訂單，真正恢復運營。
此外，解除拒絕令之後，中興通訊可能還會經歷一場內部大調整之後的陣痛。項立剛認為，中興通訊在經歷管理層大換血後，內部肯定會有所調整，這可能會出現人才流失等不利現象，但從另一個角度來看，這也許是一個新的改變，還需要時間的考驗。
不過，8月1日，本報記者從一位不願具名的中興通訊終端業務的員工處瞭解到，其所在的部門為中興最大的終端基地之一，從解除拒絕令至今，訂單大概銳減了75%；以往每週都設有的招聘也停止了。
這似乎印證了中興通訊前總裁趙先明在6月29日股東大會上的一個說法：“終端是此次中興事件受影響較大的一部分業務。”
“你見過比裁員更慘的嗎？只發底薪，你離開了，還不用賠錢。”該名中興終端員工透露，下週開始終端部門還將會有一場大變革。
對於裁員減薪一事，本報記者於8月1日向中興通訊方面詢問，但截至記者發稿，未獲回應。
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