要不要做助教?

問:我去應聘老師,結果

他們讓我做助教應該答應嗎?助教有發展嗎?

答:這個問題當中有三個變量,一是職位,一是招聘方,還有一個最後說。我們一個個來看。

職位

很明顯,你要當老師,人家給助教,你的要求沒有被滿足,但大家心裡都清楚,這句話的意思是:你現在不夠資格在這個機構做老師。

面對這樣的問題,我常常回答:如果你勵志當老師,就一定先當上老師再說。

很多人害怕自己準備不夠充分,總害怕上講臺,總在想是不是觀摩別人一下更好呢?是不是再準備準備更好呢?

你當然可以準備,可以觀摩,這些事情可以讓你今後少跳坑,但早晚都要輪到你上講臺,早晚都有新的坑讓你跳,這個動作越早越好,經驗越多越好。如果此處不給你老師的位子,就到別處找。

要不要做助教?

另外還有一個黑暗的事實:助教轉了老師之後,在一段時間內還會揹著“助教”的標籤,有時候別人會說 “她原來是助教”,好像低人一等。

當然,這件事情隨著時間和能力的增長會慢慢淡忘,如果你成功了,別人還會說 “瞧她多了不起,一路從助教做到了現在的位子!”

還有很多人通過換公司實現角色轉變,不讓助教的影子跟著自己,這也是權宜之計。不過在我看來,最後能力到了,什麼都不用說。

此選適合以下人群:

經過系統科班訓練,嚴肅勵志要當老師,有養家餬口壓力,但比較優勢不足的準老師們。

但,如果你勵志先找個工作,不在乎是什麼,也不一定非要做老師,助教也很好,這個時候,你要考慮的角度就不同了,在我看來,助教其實是個非常有意思,而且相當有價值的工作,我個人其實很喜歡做過助教的人。

這個工作能讓你毫無負擔地觀察到培訓行業的各個角落,從市場鋪設、到教學管理,從家長心理,到學生行為,你都會接觸到。

很多做了助教的小朋友嫌棄自己的工作一天一變,但我看到的卻是絕好的學習機會。

此選適合以下人群:

在校大學生,初到一個城市的新移民,有志向朝運營和管理發展的青年。

我跟你說呀,老阿姨我這種一直做老師的人,在很長一段時間裡缺乏同理心,造成了很多職場上讓自己今日汗顏的低情商事件,我真覺得當年自己要從助教做起。

招聘方

有些人就是迷戀機構,例如這個機構牛人多,我進來看看也好;這個機構未來發展好,跟定沒錯;這個機構離我們家近,上班方便……

我自己也是迷戀機構的人,大機構有很多好處,以前我就寫過(選擇大機構呢?還是小機構?),如果你覺得“見識”更重要,這個選擇其實很好。

此選適合以下人群:

善於觀察的青年,社交技能強的青年,水漲自然船高的弄潮兒,肯把自己放低先學習別人的青年。

請相信金子總會發光滴,我給你講個故事:

2013年夏天,我認識了一名助教 Emily, 杭州姑娘,一頭長卷發,喜歡穿淺藍色連衣裙。

第一次見到她時,她跟我說:崔老師,話筒大概一個90分鐘之後會電量低,老師您可以注意一下時間,我這還有另外一個。

上課之後一個半小時過去,她趁我寫板書時,偷偷把另一個話筒打開放在了講臺。

我當時就覺得這個姑娘不一般,才大三就這麼靠譜細緻,這樣的青年不多了啊。當年的冬天,我收到她電話,希望讓我給她寫推薦信申請美國的學校。

要不要做助教?

我熱情洋溢的親自寫了三封,後來她開開心心地去了北卡羅萊納大學教育學,儘管我們已經相忘於江湖,但她哪天要是再來找我要推薦信,我還是會熱情洋溢地寫。

這個故事告訴我們,要靠譜。

如果你不迷戀特定機構,by the way 啊,其實真的沒什麼機構好被迷戀,換一個地方再試試,也許機構小一點,也許地址偏一些,也許人沒那麼多,但標準就一個:

誰能幫你達到目標,就找誰。

這就跟寫教案的時候,要用教學目標指揮教學動作同一個道理。

例如,有些機構的助教工作包括進入課堂、做筆記、接觸學生家長、在空閒時間輔導學生…… 這就很適合以後的老師職位準備。

例如,有些機構的助教工作包括髮傳單、寫公眾號、組織活動、定製小海報、配合市場活動等等…… 這樣的工作讓你有機會接觸機構各個部門,這就很適合以後的運營職位。

當然,更多的情況下,助教要做以上所有的工作,這是絕好的見習機會。

此選適合以下人群:

領導型人才,真的不騙你,我認識很多領導人才都是助教出身。他們做事細緻,也懂得進退,他們看起來好像沒什麼特點,但最後辦成大事兒的都是這種人。

一個小小 Sidenote ,很多老師眼看著自己的助教做成了自己的主管,這種景象啊,勵志逆襲。

要不要做助教?

這樣的情況下,只要守住底線(請看這一貼:如何識別好東家),其他的就OK。

至於你能從助教的工作當中獲得什麼,就要看最後一個變量了:

你自己

人跟人都不一樣,有人做了助教就整一天鬱鬱寡歡,拿著一點點的工資,覺得活兒多,自己還整天伺候人被吆喝,生活質量全無;

還有人覺得公司有眼無珠,於是整天跟老師嗆行,導致所有人都翻白眼;

可同一批助教裡就會有人很積極,到處把所有人照顧地很舒服,觀察力好,學習速度快,最後連老師帶部門主管都喜歡她。

這一條只有你自己最清楚,我沒辦法給你做主。但我可以說說:

怎麼從助教做到主管?

首先把手頭的事做好,即便是個助教,也不可以不負責,不準時,不認錯,不改進。那些做到了主管的助教,都是靠譜、勤奮、愛學習的青年,這樣的青年做什麼工作都不會差。

這些人都有一些共性:

準時:他們不遲到,而且還會早到,用多餘的時間熟悉周邊,為其他同事鋪好路,和老師分享有價值的信息,例如教師的空調不好用,校區周邊哪裡有餐廳之類。

愛問問題:他們喜歡重複一遍你給的任務,確保自己明白了,尤其在磨合階段, 他們看似很嘮叨,但學習能力超快,馬上就能舉一反三。

擺正位置:這一點是區別了技術人員和領導人才,說白了就是 time 和 space,什麼時間做什麼事情,做助教懂得配合,做領導懂得牽引,其實不容易。

敢認錯:出現問題多的時候,他們會主動來說是自己的錯,即便別人也有責任,他們也會說自己下次注意,其實很多溝通到這裡就已經愉快的結束了。

會學習:他們往往用業餘時間學習了很多教學知識、語言知識,去參與很多社會活動,甚至讓老師和學生都覺得他們那裡總有新鮮的信息。

最後,我給你講個故事:

從前有一位中流演員,在好萊塢混跡多年成績平平,再後來發覺日子越來越不好混,藉著自己的小名氣成了電器品牌推銷商,簡直就成了科技下鄉大使,挨家挨戶地推銷洗衣機洗碗機…… 但他說 everything in life happens for a purpose ,這種走街串巷的經歷練就了他的口才、現場答辯能力、以及親民的風格。

要不要做助教?

這位中流演員,就是美國第40任總統 —— 里根。

如果你對自己有信心、肯學習、愛觀察,即便現在是助教,也可以變成一位老師或者主管,先好好準備,時間不會虧待你。


分享到:


相關文章: