世界盃不僅是足球盛宴也是經濟大餐。今年“618”恰逢世界盃，其強大的帶貨能力，成就了各大品牌的狂歡。不過，今年“618”不再是純粹的電商購物節，線上線下共振是最大看點。據悉，全國總共有70多個新零售商圈同步參與天貓618，實現線上線下打通。線上線下打通後的新零售，爆發出巨大能量，帶動線下消費筆數同比去年大幅增長了45%，消費熱度直追國慶黃金週。(6月18日《經濟觀察報》)
過去一年多，新零售的大爆發，讓那些搶人的城市，大多同樣在搶新零售。有的把新零售寫進了政府工作報告，有的則把新零售列為一把手工程。城市要改善經濟結構，要提高發展質量，以新零售為代表的現代服務業，被寄予厚望。對市民來說，這是全新的生活方式，新零售會讓城市生活更加美好;對城市來說，這是重要的換道超車，新零售會讓城市發展更有未來。
在這樣的背景下，“618”不再是純粹的電商購物節，而是線上線下深度融合的新零售購物節。新零售不僅把“618”優惠帶到線下，還通過線上線下打通，延伸出不計其數的新玩法。消費者可以從中體驗到優惠和新服務，商家也可以借這些玩法升級運營模式。秒殺、滿減、紅包雨以及購物津貼……原先由天貓淘寶賣家發明的一系列玩法，也被線下商家熟練地運用起來。
像天貓與盒馬鮮生、大潤發超市等線下實體店的聯手，事實上已經宣告純電商時代的終結。相比過去“618”僅是電商比拼，如今，各個城市也加入激烈競爭。“618”成為新零售最好的試驗場，集中展示了新零售的力量：一方面，重構了生產流程，重構了消費體驗，也重構了品牌與消費者的關係;另一方面，成為快速崛起的新動能，有效拉動消費升級，滿足人們美好生活需要，重塑經濟增長新格局。
去年9月，商務部發布《走進零售新時代——深度解讀新零售》報告指出，以天貓為代表的新零售產生是“雙升驅動”的結果，技術升級為新零售提供發動機，消費升級為新零售增強牽引力。新零售引領的線上線下一體化創新實踐，加速推動了中國消費轉型升級。業態多元化、供給全球化、區域協調化、服務高質化，四大趨勢在“618”期間得到全面展現。
純電商時代正在走遠，新零售時代正在來臨。線上線下深度融合，讓傳統的城市商圈和新興的電子商務相得益彰，完全改變了人們對於“線上電商衝擊線下店鋪”的固有看法。“618”新零售的火爆，展示了新零售巨大的想象空間。積極擁抱新零售，勢必成為更多城市的共同選擇——通過不斷優化營商環境，破除市場阻礙，為新零售的茁壯成長備好土壤。
城市的魅力在於現代服務業的發達，城市的長處也在於發展現代服務業。與其出臺各種補貼政策去搶人，也許還真不如著力發展新零售之類的現代服務業，藉此吸引更多人才的到來。搶人事倍功半，搶得來不一定留得住;搶新零售事半功倍，產業有了，人也來了。
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