“笑友文化的核心是解決人才的入口和出口問題，藝人單純做線下演出也可以養活自己，將成為這個行業成熟的標誌之一。”笑友文化CEO史炎告訴尋找中國創客。
本文共計2434字，閱讀時間4分鐘。
本文為尋找中國創客（ID:xjbmaker）原創
記者 / 閆麗嬌
談起脫口秀，史炎總喜歡講一個段子。“我們這個行業不敢辦峰會，萬一包輛大巴，出了什麼事，中國喜劇就要倒退30年。”雖然是一個2015年的老梗，但足以說明國內脫口秀人才的稀缺。
那一年，對比中美兩個代表城市上海和紐約。紐約從事脫口秀的人以千計，每天晚上有上百場演出，而上海只有二、三十個人，每週演一兩場，其中全職的只有三、五個。
經歷3年變化之後，中國喜劇脫口秀的生態，仍然處於什麼都缺的階段。“脫口秀藝人缺乏完善的上升通道，如何培養下一個李誕和池子？”史炎認為，中國脫口秀不僅需要培養市場和藝人，還需要構建一個完整的線下生態，為藝人提供演出機會之外，還要找到合理的變現渠道。
這也是笑果文化成立子公司笑友文化的原因。笑果文化出品過多部爆款脫口秀綜藝，從《吐槽大會》、《脫口秀大會》中也走出了一批中國喜劇脫口秀的代表人物，但畢竟池子、李誕可遇不可求，如何為一個初生行業開闢一條路，是史炎和笑友文化正在做的。
培養市場和疏通人才缺一不可
人是這個行業的核心，既要培養喜歡脫口秀的年輕消費者，也要培訓出能支撐整個行業良性循環的從業人員，但目前兩者都缺。
2017年以前，脫口秀的活躍版圖只侷限在北上廣深，其他城市要麼沒有群眾基礎，要麼沒有為脫口秀愛好者提供展示自己的地方，所以打開入口成了關鍵。
“我們發現一個有趣的現象，做脫口秀最大的人群，來自於在大城市打拼的外地人。”史炎認為，這群人更容易察覺出不同地域文化間的差異，有更多的“梗”可以拋。
笑友文化CEO 史炎
所以笑友文化在選擇入口時，就瞄準了這批人聚集的城市，比如：杭州、蘇州、南京、重慶、成都，並在全國十個城市建立了線下品牌“噗哧”。
“噗哧”運營有城市俱樂部、校園俱樂部、公益校園行及喜劇主題空間噗哧HUB。前兩種方式既是選拔渠道也是培育基地，是脫口秀藝人起步的地方。從這裡選拔出來的新人，再到上海集中培訓，笑友為此開設了“噗哧學院”，史炎擔任院長。另一方面，已經成名或成熟的脫口秀演員通過公益校園行走進各大高校，近距離培訓新人，同時傳播脫口秀文化。
“脫口秀的最大特點在於每個人自成一派，培訓過程中，我們儘量少提規則，但一定尊重基本原理：比如有時候不是段子不好笑，而是沒有挑對前提。技巧也會講，要有驚喜、要違背觀眾的預期，或是讓觀眾產生優越感。”史炎介紹，目前，笑果文化和笑友文化旗下共有近百位簽約藝人加編劇，通過自有培訓體系簽約的佔一半以上。
接受培訓後的新人再在各個城市的開放麥和週末秀打磨自己的段子，出現在週末秀的段子會比前者更成熟。新人在其他城市的開放麥一週可以練2場，在北京可以達到8場。
據史炎介紹，成為脫口秀藝人，要具備三個特點：有一套獨特的世界觀和人生觀；強表達欲和表達能力；如果要往線上推，還要有明確的人物標籤。
同時他也表示，標準之外也要看直覺。“關於長相，以前我們沒得選，長成池子那樣也得要。現在我們有一些選擇餘地，你醜可以，但得有特色，要麼就得有親和力，像龐博這樣。”
史炎最早也是一名脫口秀演員，他是《今晚80後脫口秀》的核心成員，“上海交大”是他常用的梗。在看到這一生態目前貧瘠到不僅缺乏藝人，連培訓人員也很稀缺的現狀時，他帶領笑友文化一邊建立人才培訓體系，一邊建立培訓人員的培養機制。
知識付費和線下演出是主要盈利模式
去年，笑果文化聯合掌閱打造了在線付費課程《吐槽是門手藝》，由幾位脫口秀的頭部藝人李誕、池子、王建國、張紹剛、史炎主講。課程每週更新兩次，共100期，售價99元。
史炎透露，下一階段公司還會和喜馬拉雅、知乎等平臺合作在線課程，同時開始嘗試和其他圈層的跨界合作。
今年6月，噗哧和丁香醫生在上海的噗哧HUB合作了一場名為“喜劇養生之夜”的演出。
喜劇空間噗哧HUB是笑友今年的重點項目，目前只在上海本地做探索，如果模式成熟，未來有可能複製到更多城市。噗哧HUB的盈利模式主要包含了周邊產品的售賣和演出活動。據史炎介紹，除了醫療領域，還有一些其他行業也在嘗試與他們展開線下合作。
從去年開始，笑友相繼為湖畔大學、騰訊的遊戲團隊及偶像組合SNH48做過一些脫口秀培訓。
可以看出脫口秀作為一種喜聞樂見的方式，開始被更多領域接受，成為跨界合作、落地的一種新形式。同時，它開始從線上脫口秀綜藝引流到線下的愛好者，脫口秀的付費基礎正在逐漸形成。
“未來還會探索一些新的商業模式，一是對B端和C端的培訓，另一個是喜劇生活節。”但史炎告訴尋找中國創客，目前笑友文化的收入主要來源於知識付費和線下演出。
脫口秀還是一個嶄新的行業，一切都還在探索期，笑友目前的培訓體系也只能解決內部的藝人輸送，人才依舊是主要問題。他坦言，未來如果能把喜劇生活節做到草莓音樂節的體量，再談更多的變現模式才更現實。
中國脫口秀行業的關鍵：人、人、人
“我們也糾結過，是先賺錢還是先培養人。最後選擇了後者，因為這個階段修路是主要的，跑車還是其次。”史炎表示，笑友文化目前最核心的還是解決人才的入口和出口問題。
“我們在探索除了往線上綜藝輸送藝人以外的渠道，比如建立線下演出生態。未來一定會有一批藝人，專注做線下演出也可以養活自己，這將是這個行業成熟的標誌之一。”
除了通過培訓體系吸納人才外，未來的兩到三年，笑友文化希望在線下建立多個出口，從業者可以做線下藝人、製作人、編劇，也可以做星探、培訓師，甚至研究員。目前，笑果文化內部已經成立了研究部門。
談到脫口秀行業未來的競爭，史炎表示關鍵還是在人，而人的培養，需要線上、線下整個生態的配合。這在某種程度意味著，如果資本想要砸出競品，短期內很難實現。
脫口秀行業目前的玩家仍舊有限，無論未來幾年資本是否入局，人才培養都將是各家的側重及主要爭奪點。
人才匱乏是這個行業的短板，同樣也成為新玩家入局的壁壘。在被問及脫口秀行業的天花板時，史炎略作停頓，他認為這個行業還是一粒種子，自己並不確定未來能長成什麼樣，唯一能確定的就是先把路鋪好，培養更多人。
採訪最後，我們也與史炎定了一個五年之約，期望到那個時候，在行業已經完成基本的人才儲備時，再次與業內人士探討，未來中國的脫口秀將會變成什麼樣。
閱讀更多 尋找中國創客 的文章
