全球著名的傳訊服務集團 WPP 聯手旗下市場諮詢機構 Kantar Millward Brown 與2017年6月發佈了"2017年BrandZ全球最具價值品牌100強"榜單。該榜單有以下幾個數字值得關注：
1、100強品牌總價值同比增長了8%達3.64萬億美元。同時，這些公司的股票價格在2006年4月至2017年4月期間飆漲了124.9%，遠超標普500和MSCI全球指數的同期漲幅。價值超過1000億美元的品牌數量從去年的6個增至9個；
2、按照地區劃分，美國是上榜品牌最多的國家，達54個，佔100強品牌總值的71%；
3、價值品牌呈年輕化的趨勢，全球前10強的平均“年齡”從2006年的88歲降至42歲；
4、全球前10強依次為谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜、Facebook、AT&T、維薩卡、騰訊、IBM、麥當勞，其中，有9家是科技公司，非科技公司只有一家；有9個來自美國，一個來自中國；
5、亞洲地區上榜品牌前十強依次為：騰訊、阿里巴巴、中國移動、中國工商銀行、豐田、三星、百度、華為、NTT電信、中國建設銀行。其中，中國佔據 7席，分別來自科技、零售、銀行；日本佔據 2席來自電信和汽車；韓國佔據 1席來自科技領域。
不過，在我看來，這些都不重要。BrandZ 榜單于 2006年首次發佈，迄今已連續12年。報告共調研了全球超過 300萬名消費者，利用從彭博社和 Kantar Worldpanel 獲取的數據評估每家公司的財務和商業表現。與其他調查不同，這份調查並非簡單的依據市值來計算品牌價值，還納入了其他幾個標準，其中包括公司吸引消費者購買其產品的能力。
但是，我理解的品牌價值，就是它是否具備起死回生的力量。
2008年下半年的三聚氰胺事件令位居國內乳業前三甲的三鹿身陷其中、無法自拔，落得破產拍賣的下場，在2009年拍賣的資產中有一項就是"三鹿"商標，這個剛剛被某"權威組織"評估為149億品牌價值的商標，最終以760萬人民幣的成交價被某神秘商家競得。2013年11月在浙江農博會上，蜇伏了四年的"三鹿"重出江湖，搖身一變為持中國、美國、歐盟和日本有機認證四張王牌的中高端"有機粗糧"產品，新東家——浙江三鹿實業有限公司信心滿滿，其總經理江新華表示："我們要把新"三鹿"打造成為中國有機食品第一品牌，我們的目標是創立高品質有機食品的世界著名品牌。"其結果可想而知，經銷商憂其惡名無人敢合作，消費者更直接，以一句"我不會原諒的"間接宣判了它的無期徒刑。
因此，我更欣賞可口可樂前總裁道格拉斯·達夫特曾經放出的豪言：
如果可口可樂全球的工廠被一把火燒掉，只要給我留下"可口可樂"四個字，一夜之間我可以再造可口可樂。
可口可樂的底氣來自哪裡？當然是根植於消費者心中的情感共鳴與美好聯想。
市場永遠是品牌價值的實驗場，脫離了消費者的認同、信賴與忠誠，一切都是假的，充其量只是一紙註冊商標證書而已。
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